要组建一支业绩最佳的销售团队,您需要高级销售人员,他们能够指导,激励和招募销售人员,同时还要对他们的良好表现负责。为了确保您的高级销售人员专注于行动和技能,从而对组织的销售产生重大影响,Mettl B2C高级销售人员测评解决了以下关键问题:
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将此测试用于
该测试可用于:
节数 |
5 |
题目数量 |
156 |
测试时长 |
95分钟 |
测试语言 |
中文 |
注意:如果需要,也可以用其他语言提供测试。如有任何此类要求,请与我们联系。
章节细节:
Mettl人格量表 |
评估候选人担任工作角色所需的行为能力,并基于人格五大人格模式。 |
MettlB2C销售知识测试 |
通过基于非视频和现实场景的判断问题来评估B2C销售流程的职能理解。 |
MettlB2C客户导向测试 |
通过基于非视频的情境判断问题来衡量人员管理客户的能力。 |
Mettl动机量表 |
衡量推动员工成功的关键职业内驱力。 |
抽象推理 |
评估逻辑思维能力。 |
如果应试者以社会期许的方式作答,或者操纵答案或答案造假该怎么办?
在工具开发的每一个阶段,我们都会特别留意,以降低应试者故意以社会期许的方式展现自己的可能性。以下是一些我们所采取的措施:
我们可以确定组织中某个特定工作角色所需的适当行为水平吗?
是的,我们可以为您的不同岗位职责进行相应的分析。我们遵循一种科学有效的方法来确定适合每个工作角色的标准。若有该等需求,欢迎来函,我们非常乐意协助您的工作。
申请我们公司这份工作的候选人非常独特。贵司的评估是否仍能为这样的候选人给出合理的评分?
在评估工具开发过程中,我们已经尽力纳入多样化和有代表性的样本。尽管如此,根据不同的企业情况,有可能会出现特殊的工作申请人。Mettl可以根据贵司的具体情况优化评估内容和评分。您可以向我们询问当地的验证方式和标准,我们将很乐意为您提供这些步骤方面的协助。
是否能够根据Mettl的评估结果确立组织能力框架?
是的,可以做到。我们可以为您的组织量身打造评估方式,将您的组织的独特需求纳入考量,根据您的组织的具体情况确定能够决定组织成功的行为组合。若有该等需求,欢迎来函,我们非常乐意为您量身定制解决方案。
我们该如何确定某一常模群体的熟练程度临界值?
熟练程度临界值基于某一特定常模群体得分的正态概率分布。
MPP的常模如何确定?
从工具开发过程中使用的样本所获得的数据已被用于确定各种行为的标准。此外,相关常模会根据新收集的数据定期重新计算,以确保其保持相关性并提供有关候选人的最准确信息。但是,我们可以通过验证工作进一步确定与您的组织相关的常模。欢迎您来函了解更多详情。
如果测试者的心理评估报告与实际行为、态度或能力差别很大该怎么办?
人类行为是多种心理和环境因素的折射。因此任何心理测量报告都不应被解读为特别行为类型的决定性预示。在对应试者进行专业决策时,该等报告还应该与所有其他信息资源结合解读。如果您发现报告内容与应试者的实际行为有任何不符,那么请参照造成该等行为的其他环境、身体和心理因素。为了根据您的需要(即心理测量评估、工作/职能测试、行为面试等)选择最佳工具组合,请与我们联系,我们的顾问将热诚为您提供帮助
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