FMCG销售主管在线心理测验——雇佣有快速消费品销售潜力的合适人选

请考虑一下增加销售额和每个销售代表 / 人员的利润率,以及拥有更多的回头客,对你的组织有什么影响! 随着客户的需求和对真正价值的需求不断增长,销售领导者越来越多地表示,“很难打入市场”。 Mettl 快速消费品销售经理评估直接衡量销售和业务发展的技能和属性,并检查影响销售业绩优化的因素。 们的旗舰测试,从 Mettl 的心理量表,解决您的关键问题,包括

•我们招聘的候选人对当前和正在出现的与企业对消费者销售相关的最佳实践了解多少?
•我们的团队是否始终如一地应用这些实践?
•我们如何解决前线销售人员在需求评估、提示性销售和客户服务等关键领域的绩效差距?
•我们的销售团队如何成为我们的竞争优势,提高客户忠诚度?


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用途:

招聘适合的销售人才,提升现有销售团队的能力:Mettl快消品销售专员评估结合了对快消品销售人员的招聘流程和专业技能的深刻理解,被证明在90%的情况下可准确预测销售招聘的成败。Mettl还可以提供定制解决方案,满足您独特的快消品销售业务需求。

通过“发展需求分析”优化销售业绩:我们将通过量化和经验证的流程对您的销售人员进行分析,详细分析每个人成为优秀销售人员的潜力。我们将提供相应的路线图,指出每个人必须学习的技能、必须具备的品质以及要取得最佳销售业绩必须克服的缺点。

增加销售收入:Mettl评估可为您提供可靠意见,帮助您制定和实施正确的销售人才战略,以提高收入、销量和业绩,创造真正的竞争优势。

 

适用该测试的主要职位:

•快速消费品销售主管/销售代表
•业务发展主管
•销售学徒
•销售经理助理
•区域销售协调员

 

测试详情:

测试部分数量

4

试题数量   

122

持续时间

55分钟

测试语言

中文

注意:如有需要,亦可提供其他测试语言。如有任何此类需求,联系我们

 

测试描述:

评估包括:

Mettl FMCG销售知识测试——通过视频和现实生活中的情景判断问题,测评快速消费品销售人员的专业理解

Mettl 个性量表——评估个人的行为销售能力,并基于大五性格模型

Mettl FMCG客户导向测试——通过情境判断问题来衡量一个人管理顾客的能力。

Mettl 动机量表——衡量一个人在工作中获得成功的关键职业动机。

基于销售人员的能力模型,该测评衡量被测人员的销售知识、客户导向、职业动机、工作适应性。具体衡量4大类,19项子能力:

•销售过程中的成功决定因素(同理心、自我驱动、自我力量、服务动机)
•管理销售流程(以结果为导向,采取主动,搜寻信息,坚持不懈,以过程为导向),
•管理客户关系(影响他人,理解客户需求,以客户服务为导向)
•自我管理(自我控制、自信、抗压能力、成就导向、学习敏锐度、承担责任、有效沟通)。

我们的定量和有效流程分析了你们的员工,详细描述了每个人成为优秀员工的潜力。 利用这种洞察力,我们提供了一个实用的路线图,确定了每个人必须学习的技能,他们必须发展的属性,以及他们必须克服的弱点,以实现业务发展的成功。

 


Answer to common queries:

如果一个人以一种符合社会需求的方式参与测试,或操纵或伪造答案怎么办?

在题目设计阶段,我们已尽最大努力排除了社会期望偏差。 只有这样的题目才会被纳入最终测试。如果对答案的操纵似乎很明显,则无法预测此类情况下的得分。 另外,在一些测试中,问题看起来很简单,但我们能科学地辨别受试者是随机回答还是操纵回答。

我们可以针对特定职位为组织进行基准测试吗?

可以为组织中的不同职位执行此操作。 我们遵循一套科学有效的基准测试程序。 请联系我们,我们将很乐意为您提供帮助。

是否可以将组织的胜任力框架映射到评估中?

我们有一份详尽的满意客户清单。 请告知我们您的要求,我们很乐意为您提供解决方案。

我们如何确定标准组能力水平的阈值?

能力水平的阈值基于特定标准组分数的正态概率分布。

如何建立针对任何特定测评的常模?

我们从不同行业和不同类型的组织收集数据,这些数据会定期在Mettl数据库中更新。 我们在编写报告时会特别注意,定期添加新增数据。

如果心理测评生成的报告与受试者的实际行为、态度或能力有出入,该怎么办?

人类行为是多种心理和环境因素的投射。 因此,任何心理报告都不应被解读为对特定类型的行为或态度的决定性预测。 应将此类报告与所有其他信息来源相结合,以便对受试者做出专业判断。 如果你发现报告结果与受试者的实际行为存在差异,请务必考虑其他驱动该行为的环境、生理和心理因素。 最好仅在合格专业人员的监督下执行此操作。


How it works:

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Relevant for Industries

  • FMCG