Identificar y desarrollar a vuestros empleados con un alto potencial

Definición de alto potencial    

Los empleados de alto potencial forman parte del grupo más amplio de los mejores talentos de cualquier organización. Los empleados de alto potencial poseen un mayor intelecto, empuje, agilidad para aprender, crecer y desarrollarse para afrontar futuros retos y responsabilidades laborales más amplios y complejos, y tienen más posibilidades de convertirse en líderes de éxito en el futuro. Según nuestra investigación, hemos identificado cuatro factores fundamentales y únicos que definen a los empleados de alto potencial:

 


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Esta evaluación ayudará a tu empresa a identificar a los empleados con mayor potencial para ocupar los puestos más importantes de la organización. El informe resume los puntos fuertes y las áreas de desarrollo de cada uno de los encuestados para ayudarles a mejorar su eficacia en sus funciones actuales y prepararlos para sus futuras carreras.

Utiliza esta prueba para:

  • Identificar y preparar el talento interno de alto potencial
  • Reforzar las bases de talento internas para cubrir los puestos críticos

Perfiles clave para los que esta prueba es útil:

  • Puestos de dirección intermedios
  • Puestos de dirección noveles

Detalles de la prueba:

Número de secciones 5
Número de preguntas 219
Duración de la prueba 105 minutos
Idioma de la prueba European Spanish

NOTA: Si es necesario, la prueba se puede realizar también en otros idiomas. Por favor, contacte con nosotros en contact@mettl.com para cualquier requisito de este tipo.

Descripción de la prueba

La prueba de Alto Potencial de Mettl consiste en una batería de herramientas psicométricas que incluyen el Mapa de Personalidad de Mettl (MPM), el Test de Razonamiento Abstracto de Mettl (MTAR) y el Test de Pensamiento Crítico de Mettl (MTCT).

  • El Mapa de Personalidad de Mettl (MPM) es una herramienta de evaluación de la personalidad basada en pruebas que ofrece una medición en profundidad de 28 rasgos de personalidad y tendencias de comportamiento, clasificados a grandes rasgos en cuatro factores. Estas 28 facetas abarcan un amplio ámbito de la personalidad y se asignarán a los modelos de rendimiento específicos de las empresas o de los puestos de trabajo o a las competencias conductuales para obtener la predicción óptima del éxito laboral.
  • El test de Razonamiento Abstracto de Mettl (MTAR) es una evaluación no verbal diseñada para medir la capacidad de un individuo para dar sentido a la ambigüedad y manejar nueva información y resolver problemas novedosos. El MTAR está libre de cualquier forma de sesgo cultural y no depende de las habilidades lingüísticas. El Test de Razonamiento Abstracto de Mettl mide el razonamiento inductivo (en lugar del deductivo). Es decir, requiere que los encuestados busquen patrones en la información y luego generalicen esos patrones a un nuevo lugar en una secuencia.
  • El Test de Pensamiento Crítico de Mettl (MTCT) mide la capacidad de pensamiento crítico de los examinados. Este test requiere aplicaciones de razonamiento analítico en un contexto verbal. Este test se utiliza en la contratación para puestos críticos en todos los niveles de trabajo, desde el colaborador individual hasta los puestos de media y alta dirección en todos los sectores. El MTCT está libre de sesgos culturales y del impacto adverso en un grupo demográfico específico.

How it works:

step 1
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step 3
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Relevant for Industries

  • IT
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  • Insurance
  • FMCG
  • Hospitality
  • Retail
  • Manufacturing
  • Healthcare

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