Evaluación de altos potenciales: Evalúe y desarrolle a los empleados de alto potencial para garantizar el éxito futuro

La Evaluación de altos potenciales consta de una batería de herramientas psicométricas que ayudan a determinar el potencial de un empleado o posible candidato. Evalúa las competencias esenciales para el éxito de los profesionales de alto potencial en el competitivo entorno empresarial actual. La prueba permite a las organizaciones evaluar la capacidad de liderazgo, desarrollar equipos de alto desempeño e identificar y retener a los empleados con alto potencial. 

La Evaluación de altos potenciales analiza la capacidad intelectual del candidato como una de sus principales competencias. Toma en cuenta la capacidad del candidato para superar desafíos y tomar decisiones óptimas. Las habilidades de pensamiento estratégico y toma de decisiones críticas son esenciales para los empleados de alto potencial, ya que todo profesional con visión de futuro, orientado a objetivos y con habilidades de planificación estratégica contribuye al crecimiento, el desempeño y la resiliencia de la organización en el dinámico entorno empresarial. 

Esta evaluación también analiza la motivación del candidato, que abarca su firme determinación para aprender, crecer y prosperar. Incluye la evaluación del espíritu de superación, la capacidad de iniciativa y la orientación al aprendizaje. El espíritu de superación refleja la determinación de una persona para crecer, buscar la excelencia y perseverar para triunfar.

La capacidad de iniciativa refleja el ingenio y la creatividad del individuo. La orientación al aprendizaje demuestra la apertura de una persona al feedback, su capacidad de adaptación y su mentalidad de crecimiento. 

Por otra parte, la Evaluación de altos potenciales también analiza la agilidad de los candidatos, y determina su capacidad para moverse rápida y fácilmente, y para manejar la ambigüedad. 

Por último, la evaluación también tiene en cuenta el potencial de liderazgo del candidato para que las partes interesadas, tanto internas como externas, logren los objetivos organizacionales. De este modo, los empleadores y responsables de selección de personal pueden utilizar la Evaluación de altos potenciales para determinar si los candidatos son adecuados para un determinado puesto, al evaluarlos en función de las competencias mencionadas. 

Descripción de la evaluación

En un entorno empresarial dinámico y competitivo, existe una gran demanda de empleados con alto potencial. Las empresas realizan esfuerzos coordinados para identificar y contratar a profesionales que posean las habilidades, la motivación y la capacidad necesarias para contribuir a su éxito. Sin embargo, resulta complejo identificar a los empleados de alto potencial debido a una serie de factores.

En primer lugar, los empleados de alto potencial son activos muy valiosos que poseen habilidades y cualidades poco comunes. Gracias a sus habilidades excepcionales y a su capacidad de liderazgo e innovación, resultan atractivos para numerosas organizaciones. Dicho esto, encontrar y contratar al mejor talento puede ser un gran desafío, lo que obliga a las empresas a apostar por estrategias de contratación sólidas para diferenciarse en el mercado de talento.

En segundo lugar, para identificar a los empleados de alto potencial es preciso evaluar exhaustivamente diversos factores, como los rasgos de personalidad, las capacidades cognitivas y el potencial de liderazgo. Los métodos de contratación tradicionales muchas veces necesitan mayor precisión para evaluar estos aspectos y evitar que se ignore o subestime el talento de alto potencial. Aquí es donde entran en juego las evaluaciones de altos potenciales, que ayudan a analizar las competencias y los atributos relacionados con las personas de alto potencial. Están estructurados de forma objetiva para evaluar la capacidad del candidato para resolver problemas, su perfil de personalidad, sus capacidades cognitivas y su capacidad de liderazgo.

Estas herramientas de evaluación validadas científicamente ayudan a las organizaciones a identificar las fortalezas, las áreas de desarrollo y el potencial de crecimiento de una persona. De este modo, las organizaciones pueden tomar decisiones de contratación basadas en pruebas y datos durante el proceso de selección, garantizando a los empleados de alto potencial las oportunidades que se merecen.