Report Section
Avaliação de Agilidade de Aprendizado da Mettl (Learning Agility - Portuguese)
Detalhes do examinando
S
Sample
Endereço de e-mail: sample2@mettl.com
Como Interpretar o Relatório?
Estilo de resposta
Estilo de resposta Genuíno
Explicação do estilo de resposta:
Genuíno
Nenhuma preocupação ou alerta com base no estilo de resposta da pessoa.
Expectativa social
Caso mais de 75% das perguntas sejam respondidas de forma a indicar a tentativa de produzir uma imagem positiva falsa ou de parecer atender a ‘expectativas sociais’.
Respostas extremas
Caso mais de 75% das perguntas sejam respondidas de forma a indicar que o indivíduo concorda sistematicamente com afirmativas na extremidade mais baixa ou mais alta.
Tendência central
Caso a resposta do meio (‘neutra’) seja selecionada mais de 30% das vezes.
Respostas descuidadas
Caso mais de 95% das respostas selecionadas estejam localizadas na mesma direção (apenas lado esquerdo ou direito da escala).
AGILIDADE DE APRENDIZADO
Nível de Agilidade:
Os valores mostrados no quadro acima são pontuações sten
Recomendação
Agilidade Baixa
COMPETÊNCIAS:
Os valores mostrados no quadro acima são pontuações sten
1. COMPETÊNCIAS:
Curiosidade: Moderado(a)
Moderadamente provável que tente várias formas diferentes para resolver os problemas, ao invés de se contentar com soluções já testadas / comprovadas. É um tanto possível que tenha uma grande sede de conhecimento e pode ser levado, às vezes, a recolher informações dos outros (questionar, perguntar etc.). De tempos em tempos, procura por oportunidades que possam lhe trazer novas informações (curiosidade em buscar respostas para as suas perguntas). É razoável admitir que se envolva e interaja com os outros para se manter a par das atuais tendências de aprendizagem.
Receptividade: Moderado(a)
Moderadamente provável que tenha uma "mente aberta" e que esteja disposto a considerar / aceitar novas ideias. De vez em quando, pede feedback dos outros e o incorpora para melhorar a aprendizagem, não deixando se desanimar (às vezes) frente a um feedback de correção. De alguma forma pode mostrar-se disponível para aprender algo novo, acolhendo situações inovadoras e desafiantes. Há média probabilidade de demonstrar vontade de experimentar coisas novas para além das atividades rotineiras relacionadas com o trabalho.
Orientação à Maestria: Baixo(a)
Menos disposto a adquirir os conhecimentos necessários para se destacar e se tornar especialista em determinada área. Pode não se mostrar pronto para aceitar novos desafios em termos de aprendizado e crescimento, tendo menor probabilidade de trabalhar proativamente em relação ao atingimento dos seus objetivos de aprendizagem (responsabilidade de os cumprir). Pouco propenso a automotivar-se para desenvolver suas competências.
Planejamento e Organização: Baixo(a)
Pouco provável que adote uma abordagem organizada da aprendizagem por meio da definição clara de objetivos e da criação de um cronograma. Pode não se manter no controle dos prazos, não acompanhando regularmente os progressos. Menos presumível que tenha uma abordagem gradual e que se abstenha de possíveis "atalhos", talvez, não estabelecendo marcos de aprendizagem (prioridade no cumprimento das tarefas).
Foco e Perseverança: Baixo(a)
Provável que não demonstre um grau tão alto de compromisso com os objetivos de aprendizagem, fracamente focando no atingimento dos mesmos. Tem dificuldade em "enfrentar" os obstáculos que encontra durante o processo de aprendizagem, raramente ultrapassando-os, apesar dos possíveis fracassos repetidos. Há baixa probabilidade de se manter otimista e persistente, podendo ser afetado pelos insucessos que podem ocorrer durante o aprendizado. Toma poucas medidas necessárias para lidar com as barreiras.
Inteligência Fluida: Baixo(a)
Para chegar a soluções, é pouco provável que tenha a capacidade de identificar rapidamente padrões e a regra lógica subjacente aos mesmos. Pode não ser capaz de recolher agilmente informações relacionadas com o trabalho (a partir de várias fontes) e de aplicá-las de forma inovadora para resolver problemas. Pode ter baixa aptidão quanto ao pensamento lateral e inteligência fluida, podendo não ser criativo no jeito de pensar e na integração lógica dos dados.
AGILIDADE DE APRENDIZADO
DIMENSÕES:
Os valores mostrados no quadro acima são pontuações sten
PREFERÊNCIA
1. Sala de aula
Preferência
Definição
Como Facilitar o Aprendizado
• Participar, na medida do possível, de formações formais e/ou programas de desenvolvimento.
• Ir às conferências / workshops disponíveis e assistir vários programas acadêmicos oferecidos por instituições educacionais.
PREFERÊNCIA
2. Mentoria
Preferência
Definição
Como Facilitar o Aprendizado
• Tornar-se "sombra" de um membro mais experiente da equipe.
• Escolher pessoas experientes que possam ser coaches / mentores e encontrar-se regularmente com os mesmos.
• Com o Coach / Mentor, escolher as atividades mais relevantes para a própria aprendizagem e apresentar, posteriormente, os resultados atingidos.
• Requisitar feedback constantemente do Coach / Mentor diante dos objetivos de aprendizagem estabelecidos por ambos.
PREFERÊNCIA
3. Autoaprendizagem
Preferência
Definição
Como Facilitar o Aprendizado
• Envolver-se em tarefas desafiadoras que requerem autoaprendizagem visando a entrega de resultados diferenciados.
• Participar de e-learnings diversos (microaprendizagem, aprendizagem just-in-time etc.) concebidos para atingir macros objetivos de aprendizagem.
• Aprender por meio do recebimento de pequenas informações em breves períodos de tempo.
• Ter a oportunidade de conceber horários para o autodesenvolvimento.