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Inventário de Motivação Mettl (Mettl Motivation Inventory - Portuguese) - OLD
Detalhes do examinando
S
Sample
Endereço de e-mail: sample.report@mettl.com
INTRODUÇÃO
Principais Motivadores de Carreira
1
Poder
Provável que seja mais eficiente quando o trabalho envolver a tomada de decisão. Gosta de assumir a responsabilidade por pessoas e recursos.
Provável Desvantagem
Como manter a pessoa motivada?
Principais Motivadores de Carreira
2
Progresso
Provável que fique satisfeito com o trabalho que possa abrir caminho para o crescimento profissional e o desenvolvimento pessoal. Sempre que possível, deseja maximizar as próprias habilidades.
Provável Desvantagem
Como manter a pessoa motivada?
Apontamentos Organizacionais
1
Poder
Ânsia por Autonomia
Atualmente, deparamo-nos com pessoas que apresentam desempenho superior quando experimentam certo grau de liberdade e recebem alto nível de responsabilidade. Essas pessoas têm uma convicção alta em relação às habilidades que possuem e defendem, fortemente, as decisões que tomam, já que acreditam que produzirão os resultados necessários ao negócio. Essa necessidade de autonomia e influência não apenas diminui as confusões desnecessárias de procedimentos em uma dada hierarquia, como também, aumenta a confiança que o indivíduo tem em si mesmo.
Apontamentos Organizacionais
2
Progresso
Busca pelo Propósito
Algumas pessoas têm uma necessidade constante de sentirem que seu trabalho não é feito em vão e de que cada parte de suas atividades é canalizada para um propósito mais elevado quanto ao crescimento da Organização. Isso mostra uma grande necessidade de crescimento não apenas no sentido pessoal, mas também, no sentido organizacional, onde a pessoa deve ser conscientizada de que seu trabalho está em linha com o propósito. Além de serem altamente motivadas intrinsecamente, essas pessoas criam uma atmosfera significativamente positiva e progressiva dentro da organização.
Resumo dos Motivadores:
Os valores mostrados no quadro acima são pontuações sten
1. Resumo dos Motivadores:
Realização: Baixo(a)
Não deve ser altamente orientado pelo desejo de alcançar a excelência e a perfeição no trabalho. Não é muito provável que trabalhe com entusiasmo diante de tarefas que exijam habilidades e talentos diferenciados.
Progresso: Moderado(a)
Pode ficar satisfeito, ocasionalmente, com o trabalho que possa abrir caminho para o crescimento profissional e o desenvolvimento pessoal. De forma moderada, deseja maximizar as próprias habilidades.
Afiliação e Contato Social: Baixo(a)
Pouco provável que esteja interessado em trabalhos que exijam contatos com outros indivíduos. Pode vir a não gostar da interação com as pessoas no local de trabalho.
Competição e Desafio: Moderado(a)
De forma moderada, tem o desejo de provar a si mesmo de que é a melhor pessoa para determinada tarefa. Por vezes, provável que esteja motivado a trabalhar intensamente quando frente às oportunidades de competição com as outras pessoas.
Dinheiro e Incentivos: Baixo(a)
Pouco provável que considere os ganhos materiais como um motivador para o trabalho. Propenso a evitar tarefas comuns e tediosas, mesmo que associadas a benefícios monetários.
Poder: Alto(a)
Provável que seja mais eficiente quando o trabalho envolver a tomada de decisão. Gosta de assumir a responsabilidade por pessoas e recursos.
Reconhecimento e Valorização: Baixo(a)
Pouco provável que seja incentivado tanto pelo reconhecimento público, quanto pelo agradecimento referente ao trabalho realizado. Baixa probabilidade de que, no local de trabalho, busque a aprovação de várias pessoas.
Segurança e Estabilidade: Moderado(a)
Precisa se sentir mais ou menos seguro, sabendo que pode contar com seu emprego em termos de segurança social e financeira. Nem sempre deve preferir um cargo / trabalho mais estável, permanente e confiável.