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Core Corporate Functions>Leadership/Management>Avaliação de Potencial Gerencial Mettl

A Avaliação de Potencial Gerencial Mettl é uma ferramenta ideal para mapear as competências gerenciais na triagem e no desenvolvimento

A Avaliação de Potencial Gerencial da Mettl ajuda a mapear as competências comportamentais cruciais que podem determinar o potencial para lidar com responsabilidades gerenciais de pessoas. Ao mesmo tempo, fornece insights sobre os principais motivadores dos indivíduos, ajudando as organizações a criarem um ambiente de trabalho propício para seus atuais/potenciais gerentes.

Considerado confiável por:

Dentro desta avaliação

O papel de um gerente está entremeado entre a estrutura hierárquica mais alta da organização e as posições com funções críticas para o negócio. O papel do gerente é crucial pois ele deve atuar como uma ponte entre os colaboradores e a equipe de alta liderança, a fim de obter a produtividade ideal. Selecionar o profissional certo para a função gerencial é fundamental para o crescimento organizacional. Normalmente, os métodos de contratação tradicionais não ajudam os recrutadores a fazerem a seleção adequada de forma consistente. Consequentemente, existia a necessidade de uma ferramenta objetiva, livre de preconceitos e científica para avaliar o potencial gerencial. Da mesma forma, um colaborador individual eficaz pode, às vezes, lutar para ser um gerente eficaz e, portanto, pode não ser capaz de demonstrar desempenho exemplar para uma posição de primeira liderança. É aí que a Avaliação do Potencial Gerencial Mercer | Mettl  entra para identificar as necessidades de desenvolvimento, para ajudar colaboradores e organizações a preparar seus gerentes.

BIBLIOTECA DE HABILIDADES

Sobre a Avaliação de Potencial Gerencial da Mettl

Quadro de Competências de Potencial Gerencial

Get a detailed look inside the test

Competências de Potencial Gerencial Sob o Scanner

Entregando Excelência

Gerenciando partes interessadas

Gestão de Equipe

Causando Impacto

Gestão do Negócio

Competencies:

Qualidade

Demonstrar senso de responsabilidade para garantir um trabalho de alta qualidade com foco na consistência e adesão a altos padrões, ao mesmo tempo em que captura detalhes minuciosos, além de apresentá-lo de forma clara, completa e precisa.

Planejamento e Priorização

Demonstrar capacidade de priorizar as tarefas, detalhar as etapas e organizar os recursos necessários para maximizar a eficiência.

Orientação a Resultado

Demonstrar uma forte vontade de alcançar os melhores resultados. Concentrar a energia e os recursos próprios e da equipe para atingir os objetivos de forma eficaz.

Competencies:

Impacto e Influência

Demonstrar capacidade de transmitir pensamentos e ideias de forma clara e sucinta e de usar um estilo de comunicação apropriado para convencer eficazmente os outros a alcançar resultados.

Gestão de Relacionamentos

Demonstrar capacidade de construir redes profissionais e relacionamentos pessoais dentro e fora da organização como forma de obter informações e recursos para garantir o sucesso individual e organizacional.

Competencies:

Colaboração e Inclusão

Demonstrar capacidade de desenvolver colaboração em busca de soluções que geralmente beneficiem todos os envolvidos. Estar consciente e aberto à diversidade e garantir que todos sejam tratados com respeito e sensibilidade, apesar dessas diferenças. Resolver diferenças interpessoais em tempo hábil para construir relacionamentos saudáveis com outras pessoas.

Desenvolvimento de Pessoas

Concentrar-se no crescimento profissional dos outros, identificando os seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento e proporcionando oportunidades de trabalho adequadas. Demonstrar uma compreensão dos motivadores dos indivíduos para engajá-los no trabalho. Fornecer-lhes reforços e reconhecimentos adequados para inspirá-los a cumprir seus objetivos.

Competencies:

Orientação ao Aprendizado

Demonstrar capacidade e orientação para aprender novas habilidades, mantendo-se atualizado com conhecimentos e tecnologias relevantes e aprendendo com experiências anteriores.

Resiliência

Demonstrar a capacidade de se recuperar diante de desafios ou adversidades e ser capaz de administrar as próprias emoções e pensamentos de maneira positiva e eficaz.

Competencies:

Foco Estratégico

Demonstrar uma compreensão profunda da linha de negócios da organização, do cenário competitivo e do ambiente geral de negócios, ao mesmo tempo em que considera as implicações de curto e longo prazo das ações e tomadas de decisões na organização.

Gestão de Mudanças

Demonstrar capacidade de comunicar a necessidade e a justificativa da mudança e ser capaz de ajustar e adaptar-se quando as situações são dinâmicas e em constante evolução.

Personalize a Avaliação de Potencial Gerencial

Flexible customization options to suit your needs

Set difficulty level of test

Escolha perguntas fáceis, intermediárias ou difíceis a partir de nossas bibliotecas de habilidades para avaliar candidatos de diferentes níveis de experiência.

Combine multiple skills into one test

Adicione diversas habilidades em um único teste para criar uma avaliação eficaz. Avalie diversas habilidades em conjunto.

Add your own questions to the test

Acrescente, edite ou faça o carregamento em massa de suas próprias perguntas de codificação e perguntas de múltipla escolha, entre outras.

Request a tailor-made test

Obtenha uma avaliação sob medida, criada com a ajuda de nossos especialistas no assunto para garantir triagens eficazes.

A Mercer | Vantagem da Avaliação de Potencial Gerencial da Mettl

The Mercer | Mettl Edge
  • Suporte ininterrupto líder no setor
  • Plataforma de exames de última geração
  • Inovador monitoramento por IA integrado
  • Simuladores desenvolvidos por programadores
  • Testes sob medida para suas necessidades comerciais
  • Support for 20+ Languages in 80+ Countries Globally

A Avaliação de Potencial Gerencial da Mettl pode ser configurada em 4 etapas

Passo 1: Adicionar teste

Adicione este teste aos seus testes

Passo 2: Compartilhar o link

Compartilhe o link de teste de seus testes

Passo 3: Visualização do teste

O candidato realiza o teste

Passo 4: Relatório criterioso

Você obtém os relatórios de testes