Impulsione o crescimento dos negócios por meio da gestão de talentos humanos
Promova o aprendizado e a qualificação por meio de insights de gestão de recursos humanos baseados em habilidades.
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O que é gestão de talentos?
Às vezes chamada de gestão de recursos humanos, a gestão de talentos é o processo de identificar, atrair e desenvolver funcionários qualificados dentro de uma organização. As práticas de gestão de talentos são geralmente implementadas com a ajuda de um sistema de gestão de talentos ou software de gestão de talentos. O processo ajuda as organizações a atender às suas necessidades de negócios atuais e futuras.
Processo de gestão de talentos: Ajudar os funcionários a crescer e atingir seu potencial máximo
Veja como funciona o processo de gestão de talentos
Colaborar
Converse com líderes para entender e executar requisitos críticos de negócios
Identificar
Determine requisitos de talentos, vagas, novas funções e lacunas de habilidades
Projetar
Planeje estratégias de recrutamento e contratação
Definir
Defina parâmetros mutuamente aceitáveis para o sucesso em cada função
Construir
Crie um pipeline de talentos sustentável
Benefícios de uma plataforma de gestão de talentos
Recrutamento e seleção
As plataformas de gestão de talentos ajudam a encontrar e contratar indivíduos com as habilidades, qualificações e adequação cultural certas para a organização.
Integração
Os sistemas de gestão de talentos auxiliam na integração eficaz dos candidatos, apresentando-os à organização, à sua cultura e às suas funções e responsabilidades.
Gestão de desempenho
A gestão de recursos humanos ajuda a definir expectativas claras, fornecer feedback regular e avaliar o desempenho dos funcionários.
Treinamento e desenvolvimento
O software de gestão de talentos auxilia na implementação de workshops, cursos, mentorias e treinamentos práticos.
Planejamento de sucessão
A gestão de talentos humanos ajuda a identificar e desenvolver funcionários com alto potencial para ocupar cargos importantes no futuro, levando a uma transição mais tranquila.
Estratégias de retenção de talentos
O software de gestão de talentos ajuda a identificar e abordar os fatores que podem fazer com que os funcionários deixem a organização, apoiando assim as estratégias de retenção de talentos da organização.
Etapas envolvidas em um processo típico de gestão de recursos humanos (Infográficos)
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PERGUNTAS FREQUENTES-
1 O que é gestão de talentos?
A gestão de talentos, às vezes também chamada de gestão de recursos humanos, é o processo estratégico de identificação, contratação, desenvolvimento e retenção de indivíduos qualificados dentro de uma organização. Ela inclui atividades como recrutamento, integração, gestão de desempenho, aprendizagem e desenvolvimento e planejamento de sucessão.
2 O que é gestão de talentos humanos?
Gestão de talentos humanos é um termo mais amplo que abrange tanto a gestão de talentos quanto a gestão de recursos humanos. A gestão de talentos humanos coloca forte ênfase no alinhamento das habilidades, aptidões e aspirações de um indivíduo com as metas e objetivos da organização. Ela procura criar um ambiente que promova a aprendizagem, o crescimento e o envolvimento contínuos, contribuindo, em última análise, para o sucesso organizacional.
3 O que é uma plataforma de gestão de talentos?
Uma plataforma de gestão de talentos é uma solução de software abrangente que ajuda as organizações a gerir eficazmente diversos aspectos da sua força de trabalho, desde o recrutamento e integração até à gestão de desempenho e desenvolvimento de carreira. Ela fornece um sistema centralizado para profissionais e gerentes de RH agilizarem seus processos relacionados a talentos. Alguns recursos principais de uma plataforma de gestão de talentos são:
- Recrutamento e acompanhamento de candidatos: Permite publicação de empregos, triagem de candidatos, agendamento de entrevistas e gerenciamento de candidatos.
- Integração e orientação: Facilita a integração de novos contratados na organização, fornecendo os recursos necessários, materiais de treinamento e tarefas administrativas.
- Gestão de desempenho: Permite o estabelecimento de metas, avaliações de desempenho, feedback e acompanhamento do progresso dos funcionários.
- Aprendizado e desenvolvimento: Oferece módulos de treinamento, cursos de e-learning e ferramentas para desenvolvimento de habilidades e progressão na carreira.
4 Quais recursos devo procurar em um software de gestão de talentos?
Ao considerar um software de gestão de talentos, é importante procurar recursos que se alinhem com as necessidades e objetivos específicos da sua organização. Aqui estão alguns recursos essenciais a serem considerados:
- Publicação e distribuição de empregos
- Sourcing e triagem de candidatos
- A companhamento e gestão de candidatos
- Agendamento de entrevistas e feedback
- Checklist de integração de funcionários
- Materiais de treinamento e orientação
- Conformidade e reconhecimentos de política
- Definição e rastreamento de objetivos
- Feedback contínuo e avaliações de desempenho
- Avaliações de competências
- Planejamento de desenvolvimento e coaching
5 Como a Gestão de Talentos contribui para a retenção de funcionários?
A gestão de talentos desempenha um papel crucial na retenção de funcionários, criando um ambiente onde os funcionários se sentem valorizados, apoiados e engajados. Aqui estão algumas maneiras pelas quais a Gestão de Talentos contribui para a retenção de funcionários:
- Recrutamento e integração eficazes: Processos de recrutamento bem planejados garantem que os candidatos sejam adequados para a organização, reduzindo a probabilidade de rotatividade antecipada. Além disso, os programas de integração facilitados ajudam os novos contratados a se sentirem bem-vindos, informados e integrados à cultura da empresa desde o início.
- Definição clara de objetivos e gestão de desempenho: Definir expectativas e objetivos claros proporciona aos funcionários um senso de propósito e direção, o que pode levar a uma maior satisfação e motivação no trabalho. Além disso, avaliações regulares de desempenho fornecem feedback construtivo e oportunidades de crescimento, aumentando a satisfação e a lealdade no trabalho.
- Desenvolvimento de habilidades e crescimento na carreira: Oferecer oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento de habilidades mostra aos funcionários que a organização investe em seu crescimento e avanço profissional. Além disso, fornecer planos de carreira e oportunidades de progresso claros incentiva os funcionários a permanecerem na empresa por um longo período.
