Impulse el crecimiento con Feedback 360
Implemente eficazmente programas de desarrollo de empleados con un sistema de retroalimentación de 360 grados.
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¿En qué consiste el feedback 360 grados?
El feedback 360 grados, también conocido como evaluación 360, es un proceso integral de evaluación del desempeño. A diferencia de las evaluaciones tradicionales, utiliza un método de evaluación de 360 grados con la participación de múltiples evaluadores, lo que ofrece una completa evaluación de desempeño 360 grados. A través de este proceso se recopilan evaluaciones de diversas partes interesadas. De esta manera, los empleados reciben información de sus compañeros de trabajo, supervisores, subordinados y, en algunas ocasiones, incluso de sus clientes.
Evaluaciones integrales con el método de evaluación de 360 grados
Software de retroalimentación de 360 grados para evaluar a sus empleados de forma eficaz
Desarrollo del liderazgo
Identifique posibles áreas de crecimiento para los altos ejecutivos
Identificación de altos potenciales
Identifique y desarrolle a sus empleados más valiosos
Evaluaciones de desempeño
Perspectiva integral sobre el desempeño de sus colaboradores
Identificación de necesidades de capacitación
Identifique posibles deficiencias en materia de competencias y rasgos de personalidad
Planificación de la sucesión
Identifique y desarrolle estrategias de sucesión con precisión
Disponible en varios idiomas para una fuerza laboral global
Mercer | Mettl 360 Degree está disponible en 15 idiomas, lo que la convierte en una plataforma totalmente multilingüe
Encuesta disponible en varios idiomas
Los participantes pueden elegir el idioma que deseen
Descarga de informes en cualquiera de los idiomas disponibles
Evalúe el crecimiento de sus empleados con Mercer | Mettl 360 View
Potencie el desarrollo de sus empleados con la evaluación del desempeño de 360 grados
Altas tasas de respuesta
- Finalice la encuesta desde cualquier lugar sin correr el riesgo de perder información gracias a la función de guardado automático.
- Envío de recordatorios personalizados y seguimiento de participantes.
- Acceso a datos importantes en un solo lugar a través de una ventana de comunicaciones unificadas.
Excelente experiencia de usuario
- Consulte el estado del proyecto mediante paneles analíticos.
- Agilice la creación de encuestas con plantillas listas para usar
- Descargue y distribuya informes sin esfuerzo con un solo clic.
- Cargue rápidamente y de una sola vez los datos de sus empleados.
Informes totalmente personalizables
- Identifique las diferencias de percepción respecto a las competencias esenciales entre pares, directivos y uno mismo.
- Genere informes a medida sin autoevaluaciones, con opción de agregar páginas personalizadas.
- Genere informes personalizados con planes de desarrollo individual para los empleados.
- Opciones para compartir informes en varios idiomas de forma segura.
Obtenga informes exhaustivos y detallados en Mercer | Mettl 360 View
1
Calificación
Obtenga información práctica sobre las fortalezas y áreas de mejora. Identifique las debilidades
2
Obtenga feedback detallado con percepciones minuciosas sobre el individuo
Actionable insights into the strengths and areas of improvement.
3
Plan de desarrollo personal
dentifique las fortalezas, las debilidades y las iniciativas de desarrollo que deben llevarse a cabo
Implemente con éxito una evaluación de 360 grados en tres sencillos pasos
Creación de la encuesta
Seleccione la plantilla adecuada para su encuesta o cree una personalizada. Agregue participantes de forma masiva con un solo clic. Configure correos electrónicos con la marca de la organización y mensajes personales.
Gestión de la encuesta
Revise y programe la encuesta creada por usted. Una vez iniciada, realice el seguimiento de la encuesta y de otros aspectos importantes mediante la ventana de comunicaciones unificadas. Realice un seguimiento de la encuesta, de las personas que la han respondido y envíe recordatorios a quienes no lo hayan hecho aún. Añada, elimine o modifique participantes en una encuesta activa.
Análisis de informes
Descargue informes individuales o grupales a través de la selección de. Análisis por competencias. Comentarios abiertos. Aspectos más destacados
Clientes
Productos y soluciones afines
PERGUNTAS FREQUENTES-
1 ¿Cómo funciona un sistema de retroalimentación de 360 grados?
El feedback 360 grados reúne las evaluaciones de diversas partes interesadas que interactúan con la persona evaluadEstos reciben una serie de enunciados o preguntas para evaluar a los candidatos mediante una evaluación de 360 grados de las competencias relacionadas con sus funciones y puestos. La evaluación 360 ayuda a medir las habilidades conductuales, los conocimientos del área, las habilidades interpersonales y más. Utilice la evaluación de 360 grados para resolver todas sus necesidades de retroalimentación.
2 ¿Cuáles son las ventajas del software de retroalimentación de 360 grados?
El software de retroalimentación de 360 grados ofrece una perspectiva integral del desempeño de un empleado, reduce los sesgos, identifica las necesidades de capacitación, favorece el aprendizaje y mejora la eficiencia general en la gestión del desempeño. Entre las ventajas de la evaluación de 360 grados también se incluye:
- Holistic evaluation: 360-degree feedback provides a well-rounded evaluation of an individual's performance by involving various perspectives. This comprehensive approach gives a more accurate picture of an individual's strengths, weaknesses, and contributions.
- Bias reduction: 360-degree performance appraisal helps mitigate biases by incorporating viewpoints from different sources. This can lead to a fairer and more objective assessment, as the collective input tends to balance out individual biases.
- Identificación de necesidades de capacitación: Al incluir diversas perspectivas, el feedback 360 grados puede ayudar a identificar las áreas que requieren formación o desarrollo adicionales y abordar la falta de habilidades específicas, lo que se traduce en crecimiento profesional y mejoras en el desempeño.
- Aprendizaje y desarrollo como prioridad: El feedback 360 grados pasa de centrarse en la mera evaluación del desempeño a fomentar el aprendizaje y el desarrollo. De este modo, los empleados perciben el feedback como una oportunidad para mejorar sus habilidades y progresar profesionalmente.
3 ¿Cómo se utiliza una evaluación de desempeño 360 grados?
La evaluación de desempeño 360 grados o retroalimentación 360 es una herramienta de desarrollo que se utiliza en la evaluación profesional integral. Consiste en una encuesta en la que los evaluadores califican a los evaluados. Estas calificaciones se basan en parámetros relacionados con las habilidades, competencias y comportamientos relevantes. Los resultados de la encuesta ayudan a elaborar informes detallados sobre las fortalezas ocultas, las áreas de desarrollo, las debilidades, etc., de las personas.
4 ¿Qué mide una evaluación de desempeño 360 grados?
Una evaluación de 360 grados recopila respuestas desde diversas perspectivas. Ayuda a medir lo siguiente:
- Habilidades y competencias profesionales: La encuesta evalúa las habilidades y capacidades del empleado para el puesto, garantizando que cumple los requisitos de su función.
- Rasgos conductuales necesarios para desempeñar un puesto: Un sistema de retroalimentación de 360 grados evalúa las cualidades conductuales del empleado, como capacidad de adaptación, iniciativa y resolución de problemas, que contribuyen a un desempeño eficaz del puesto.
- Percepciones sobre el empleado: La encuesta recopila información sobre cómo perciben al empleado sus compañeros de trabajo, supervisores y otras partes interesadas.
- Áreas subjetivas como cualidades de liderazgo, habilidades para trabajar en equipo y eficacia comunicativa: El sistema de retroalimentación de 360 grados examina las cualidades que pueden ser más difíciles de medir, como el potencial de liderazgo del empleado, sus habilidades de trabajo en equipo y su capacidad de comunicación.
- Desempeño del empleado en funciones y escenarios de trabajo específicos: La retroalimentación 360 evalúa el desempeño del empleado en diversas funciones y situaciones que podría enfrentar, y ofrece un completo conocimiento de sus capacidades.
5 ¿Cuál es el objetivo de un sistema de evaluación 360?
El objetivo de un sistema de evaluación 360 es garantizar una evaluación integral de una persona, al recopilar los comentarios de diversas fuentes relacionadas profesionalmente con el evaluado. Supervisores, reportes directos, pares y terceros, como clientes, participan en esta evaluación. En conjunto, se obtiene un análisis objetivo de 360 grados.
6 ¿En qué consiste el proceso de evaluación de 360 grados?
El proceso de desempeño de 360 grados se desarrolla en tres etapas fundamentales. Primero tiene lugar su diseño a partir de una serie de competencias y plantillas relacionadas con los objetivos de la organización. Luego, la organización selecciona una plataforma para poner en marcha la encuesta y dar seguimiento a su avancPor último, se recogen y analizan las respuestas, lo que permite formular amplios planes de desarrollo para los evaluados.
7 ¿Por qué es importante la evaluación del desempeño de 360 grados?
La evaluación del desempeño de 360 grados cobra vital importancia cuando las organizaciones necesitan adoptar un enfoque integral en torno a la evaluación del desempeño, la identificación de necesidades de capacitación, la planificación de la sucesión, el desarrollo del liderazgo, entre otros. El proceso ofrece una visión integral al fomentar la evaluación de diversas fuentes, como jefes, subordinados, compañeros de trabajo, clientes, socios comerciales, etTambién resulta importante para identificar las fortalezas ocultas y las debilidades en el desempeño y comportamiento de los empleados. El método de evaluación del desempeño de 360 grados ayuda a las organizaciones a evaluar de forma anónima el desempeño de un empleado y a ofrecerle feedback desde diversas perspectivas.
