Gestión del talento humano
Cree una cultura de aprendizaje y crecimiento en su empresa con los modelos de gestión del talento humano basados en competencias de Mercer | Mettl
Prueba gratis
¿Qué es la gestión del talento?
La gestión del talento, a veces denominada gestión de recursos humanos, es el proceso de identificar, atraer y desarrollar empleados capacitados dentro de una organización. Las prácticas de gestión del talento suelen implementarse con la ayuda de un sistema o software de gestión del talento. El proceso ayuda a las organizaciones a satisfacer sus necesidades comerciales actuales y futuras.
Gestión del talento humano basado en competencias
Nuestras herramientas ayudan a crear una economía circular de talento con un sistema de gestión de talento que ofrece mecanismos de compromiso y desarrollo continuo de competencias
Identifique altos potenciales
Identifique talento con el potencial para convertirse en los líderes del futuro
Planes de sucesión
Herramientas científicas para definir y fomentar estrategias de sucesión
Desarrolle líderes
El arte del liderazgo a través de la ciencia de las personas
Centros de evaluación y desarrollo
Capte y fomente virtualmente el potencial de su talento en el mundo
Forme habilidades
Desarrolle un motor de talento basado en competencias para el futuro
Hackatones online
Forme equipos eficaces que aprendan y crezcan
Estrategias de personal más eficaces para garantizar la empleabilidad a través de un sistema de gestión de talento
2X
mejor calidad de las contrataciones
1.5X
mayor compromiso de los empleados
30%
menor número de bajas de empleados
40%
mejor desempeño de los empleados
6000 empresas en el mundo confían en nosotros
PERGUNTAS FREQUENTES-
1 ¿Por qué es importante la gestión de talento?
La gestión de talento, también conocida como gestión de recursos humanos, es el proceso estratégico orientado a atraer, desarrollar y retener a los empleados calificados dentro de una organización. Le permite alinear su fuerza laboral con sus objetivos de negocio y asegura la disponibilidad de talento para ocupar puestos de liderazgo en el futuro. Requiere la implementación de prácticas de gestión de talento con la ayuda de un software o sistema de gestión de talento para satisfacer las necesidades actuales y futuras de la organización.
2 ¿Cómo la gestión de talento define el futuro?
La gestión de talento desempeña un papel fundamental a la hora de definir el futuro, ya que fomenta el desarrollo continuo de competencias y mecanismos para lograr el compromiso de los empleados. Las herramientas de Mercer | Mettl se adaptan a las necesidades cambiantes de las empresas y permiten mantener la competitividad mediante una eficaz gestión del talento humano.
3 ¿Cómo puede beneficiar a las organizaciones la gestión del talento humano?
La implementación de prácticas eficaces de gestión del talento humano se traduce en un mayor compromiso de los empleados, un mejor desempeño y una mejor planificación de la sucesión. Ayuda a las organizaciones a identificar y desarrollar empleados de alto potencial, obteniendo como resultado una fuerza laboral más calificada y motivada.
4 ¿Qué papel desempeña la tecnología en la gestión de recursos humanos?
La tecnología, como un sistema de gestión de talento, desempeña un papel fundamental a la hora de agilizar los procesos de gestión de recursos humanos. Permite la automatización de tareas, el seguimiento del desempeño de los empleados y la creación de oportunidades de desarrollo personalizadas, con la consiguiente mejora de la eficacia global de las iniciativas de gestión del talento humano.
