Gestión del talento humano
Cree una cultura de aprendizaje y crecimiento en su empresa con los modelos de gestión del talento humano basados en competencias de Mercer | Mettl
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What is talent management?
Sometimes referred to as human resource management, talent management is the process of identifying, attracting, and developing skilled employees within an organization. Talent management practices are usually implemented with the help of a talent management system or talent management software. The process helps organizations meet their current and future business needs.
Gestión del talento humano basado en competencias
Nuestras herramientas ayudan a crear una economía circular de talento con un sistema de gestión de talento que ofrece mecanismos de compromiso y desarrollo continuo de competencias
Identifique altos potenciales
Identifique talento con el potencial para convertirse en los líderes del futuro
Planes de sucesión
Herramientas científicas para definir y fomentar estrategias de sucesión
Desarrolle líderes
El arte del liderazgo a través de la ciencia de las personas
Centros de evaluación y desarrollo
Capte y fomente virtualmente el potencial de su talento en el mundo
Forme habilidades
Desarrolle un motor de talento basado en competencias para el futuro
Hackatones online
Forme equipos eficaces que aprendan y crezcan
Estrategias de personal más eficaces para garantizar la empleabilidad a través de un sistema de gestión de talento
2X
mejor calidad de las contrataciones
1.5X
mayor compromiso de los empleados
30%
menor número de bajas de empleados
40%
mejor desempeño de los empleados
6000 empresas en el mundo confían en nosotros
PERGUNTAS FREQUENTES-
1 ¿Por qué es importante la gestión de talento?
La gestión de talento, también conocida como gestión de recursos humanos, es el proceso estratégico orientado a atraer, desarrollar y retener a los empleados calificados dentro de una organización. Le permite alinear su fuerza laboral con sus objetivos de negocio y asegura la disponibilidad de talento para ocupar puestos de liderazgo en el futuro. Requiere la implementación de prácticas de gestión de talento con la ayuda de un software o sistema de gestión de talento para satisfacer las necesidades actuales y futuras de la organización.
2 ¿Cómo la gestión de talento define el futuro?
La gestión de talento desempeña un papel fundamental a la hora de definir el futuro, ya que fomenta el desarrollo continuo de competencias y mecanismos para lograr el compromiso de los empleados. Las herramientas de Mercer | Mettl se adaptan a las necesidades cambiantes de las empresas y permiten mantener la competitividad mediante una eficaz gestión del talento humano.
3 ¿Cómo puede beneficiar a las organizaciones la gestión del talento humano?
La implementación de prácticas eficaces de gestión del talento humano se traduce en un mayor compromiso de los empleados, un mejor desempeño y una mejor planificación de la sucesión. Ayuda a las organizaciones a identificar y desarrollar empleados de alto potencial, obteniendo como resultado una fuerza laboral más calificada y motivada.
4 ¿Qué papel desempeña la tecnología en la gestión de recursos humanos?
La tecnología, como un sistema de gestión de talento, desempeña un papel fundamental a la hora de agilizar los procesos de gestión de recursos humanos. Permite la automatización de tareas, el seguimiento del desempeño de los empleados y la creación de oportunidades de desarrollo personalizadas, con la consiguiente mejora de la eficacia global de las iniciativas de gestión del talento humano.
