Identifier et analyser le potentiel de leadership avec le test d'évaluation de leadership Mettl
Utilisé pour le recrutement et la sélection :
La différence entre le succès et l'échec d'une succursale ou d'une entreprise dépend souvent du leadership. Il est souvent confondu avec l'extraversion et s’avère difficile à juger objectivement. Cette évaluation aide les entreprises à identifier les points forts d'un dirigeant et à développer un leadership de pointe en l'associant à quatre fonctions essentielles à son efficacité au sein d’une entreprise : conduire le changement, diriger les personnes, être orienté sur les résultats et constituer des coalitions, ainsi que 19 compétences. L'évaluation du leadership Mettl aide à identifier le style de leadership dominant d'une personne, afin de déterminer l'adéquation avec un rôle ou une entreprise.
Inside This Assessment
Les profils clés pour lesquels le test est utile :
• Tous les rôles de niveau PDG
• Président / Vice-président / Directeur
• Rôles de niveau de direction intermédiaire
Détails du test :
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Nombre de sections |
3 |
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Nombre de questions |
130 |
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Durée du test |
85 minutes |
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Langue du test |
Français |
REMARQUE : Le test peut également être fourni dans d'autres langues, si besoin est. Pour toute exigence de ce genre, veuillez nous écrire.
Détails de la section :
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Mettl Personality Profiler |
Évalue les compétences comportementales du candidat requises pour un rôle de direction et se base sur le modèle de personnalité des Big Five. |
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Esprit critique |
Évaluer la capacité d'un candidat à résoudre divers problèmes et l'efficacité de l'argument adverse pour tester la validité de la proposition. |
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Raisonnement abstrait |
Évaluer la capacité d'un individu à identifier des schémas en analysant les éléments en vue de mesurer sa capacité de pensée latérale et la clarté de ses pensées permettant d’identifier la règle logique sous-jacente afin d'arriver à des solutions. |
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