Empower employee development with 360 feedback
Run successful employee development programs with our user-friendly 360-degree feedback
Avaliação Gratuita
What is 360-degree feedback?
360-degree feedback, also referred to as 360-degree appraisal, is a comprehensive performance review method. Unlike traditional appraisals, it utilizes a multi-rater approach, offering a complete 360-degree evaluation. This process gathers ratings from various stakeholders. Hence, employees receive input from colleagues, supervisors, subordinates, and occasionally, even customers.
Holistic evaluations with 360 feedback
Assess employee potential reliably with 360-degree feedback
Leadership development
Identify potential areas of growth for senior leadership members
High-potential identification
Find and develop your most valuable employees
Performance appraisals
Get a holistic perspective on employee performance with a 360-degree appraisal
Training needs identification
Identify potential gaps in skills and personality traits
Succession planning
Accurately identify and nurture succession strategies
Multi-language support for a global workforce
Mercer | Mettl 360-degree feedback supports 15 languages, making it a fully multilingual platform
Launch survey in multiple languages
Give participants the option to choose the language of their choice
Download reports in any of the supported languages
Customize for success, evaluate for growth!
Empower employee development with Mercer | Mettl’s user-friendly 360-degree assessment tool, 360View
High completion rates
- Avoid any risk of losing data with the autosave feature.
- Send personalized reminders and follow up with the participants.
- Access crucial details in one place with a unified communications window.
Great user experience
- Monitor project status using analytical dashboards.
- Accelerate survey creation with ready-to-use templates.
- Effortlessly download and distribute reports with a single click.
- Upload employee data in a single batch and easily configure surveys and reports as per your needs.
Highly customizable reports
- Identify perception gaps in how crucial skills are perceived among peers, managers, and oneself.
- Create tailored reports excluding self-ratings.
- Generate individual reports containing personalized employee development plans.
- Ensure secure report sharing alternatives alongside multilingual support.
Deliver successful 360-degree feedback surveys in three simple steps
Survey creation
Streamline survey creation and participant management with comprehensive 360-degree feedback system, with bulk participant import, customizable branding, and email setup.
Survey management
Effortlessly manage your survey lifecycle; monitor progress through a centralized communication hub; track completion rates and more.
Report analysis
Access and analyze data with our reporting options: download individual or group reports with competency-wise analysis and open-ended feedback.
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PERGUNTAS FREQUENTES-
1 Como funciona o feedback de 360 graus?
O feedback de 360 graus funciona coletando avaliações de várias partes interessadas associadas ao destinatário do feedback. Um conjunto de declarações/perguntas da pesquisa é compartilhado entre os avaliadores para avaliar os candidatos usando uma avaliação de 360 graus sobre competências relevantes para suas funções/cargos. A revisão 360 por pares ajuda a medir habilidades comportamentais, habilidades interpessoais, conhecimento do domínio e muito mais. Use a avaliação 360 graus para resolver todas as suas necessidades de feedback.
2 Quais são as vantagens da avaliação 360 graus?
A avaliação 360 graus oferece uma perspectiva abrangente sobre o desempenho de um funcionário, reduz viés, identifica necessidades de treinamento, promove o aprendizado e aumenta a eficiência geral na gestão de desempenho. As vantagens da avaliação 360 graus também incluem:
- Avaliação Holística: O feedback de 360 graus fornece uma avaliação completa do desempenho de um indivíduo, envolvendo várias perspectivas. Esta abordagem abrangente dá uma imagem mais precisa dos pontos fortes, fracos e contribuições de um indivíduo.
- Redução de Viés: A avaliação de desempenho 360 graus ajuda a mitigar vieses ao incorporar pontos de vista de diferentes fontes. Isto pode levar a uma avaliação mais justa e objetiva, uma vez que a contribuição coletiva tende a equilibrar os preconceitos individuais.
- Identificação de Necessidades de Treinamento: Ao envolver múltiplas perspectivas, o feedback de 360 graus pode ajudar a identificar áreas onde um funcionário pode necessitar de treinamento ou desenvolvimento adicional, colmatar lacunas de competências específicas, levando ao crescimento profissional e à melhoria do desempenho.
- Foco na Aprendizagem e Desenvolvimento: O feedback de 360 graus muda o foco da mera avaliação de desempenho para a promoção da aprendizagem e do desenvolvimento. Essa abordagem incentiva os funcionários a verem o feedback como uma oportunidade para aprimorar suas habilidades e avançar em suas carreiras.
3 Como é usada uma avaliação de desempenho 360?
A avaliação de desempenho 360 ou feedback 360 é uma ferramenta de desenvolvimento usada na avaliação profissional holísticEla é implementada na forma de uma pesquisa em que os que dão feedback avaliam os que buscam feedback. Essas classificações são baseadas em parâmetros relacionados a habilidades, competências e comportamentos relevantes. Os resultados da pesquisa ajudam a criar relatórios perspicazes que abrangem os pontos fortes ocultos dos indivíduos, áreas de desenvolvimento, pontos cegos, etc.
4 O que uma avaliação de desempenho 360 graus mede?
Uma pesquisa de avaliação de desempenho 360 graus coleta respostas de múltiplas perspectivas. Ela ajuda a medir:
- Habilidades e competências profissionais: A pesquisa avalia as competências e habilidades relacionadas ao trabalho do funcionário, garantindo que eles atendam aos requisitos de sua função.
- Traços comportamentais necessários para desempenhar uma função: O sistema de feedback de 360 graus avalia as qualidades comportamentais do funcionário, como adaptabilidade, iniciativa e resolução de problemas, que contribuem para um desempenho eficaz no trabalho.
- Percepções sobre o funcionário: A pesquisa reúne insights sobre como o funcionário é percebido por colegas, supervisores e outras partes interessadas.
- Áreas subjetivas como qualidades de liderança, capacidade de trabalhar em equipe e eficácia da comunicação: O sistema de feedback de 360 graus examina qualidades que podem ser mais difíceis de quantificar, como o potencial de liderança do funcionário, habilidades de trabalho em equipe e quão bem eles se comunicam.
- Desempenho do funcionário em cenários e funções de trabalho específicas: O feedback 360º avalia o desempenho do funcionário em diversas situações e funções que ele pode encontrar, oferecendo uma compreensão abrangente de suas capacidades.
5 Qual é o propósito do sistema de avaliação 360?
O objetivo do sistema de avaliação 360 é garantir uma avaliação completa de um indivíduo. O processo garante esta abordagem holística ao reunir contribuições de uma variedade de fontes que estão profissionalmente associadas a quem busca o feedback. Supervisores, subordinados diretos, pares e fontes externas como clientes participam dessa revisão. Juntos, culminam em uma análise imparcial de 360 graus. para garantir uma avaliação completa de um indivíduo. O processo garante esta abordagem holística ao reunir contribuições de uma variedade de fontes que estão profissionalmente associadas a quem busca o feedback. Supervisores, subordinados diretos, pares e fontes externas como clientes participam dessa revisão. Juntos, culminam em uma análise imparcial de 360 graus.
6 Qual é o processo de feedback de 360 graus?
O processo de avaliação de desempenho 360 graus se desenvolve em três etapas principais. Primeiro, ele é concebido utilizando um conjunto de competências e modelos relevantes para os objetivos de uma organização. A organização, em seguida, seleciona uma plataforma para executar a pesquisa e acompanhar seu progresso. Por fim, as respostas são coletadas e analisadas. Este último ajuda a formular planos de desenvolvimento abrangentes para os requerentes da pesquisa.
7 O Que a avaliação de desempenho 360 graus é importante?
O avaliação de desempenho de 360 graus é vital quando as organizações precisam adotar uma abordagem holística para avaliação de desempenho, identificação de necessidades de treinamento, planejamento de sucessão, desenvolvimento de liderança, etc. O processo oferece insights abrangentes, incentivando classificações de diversas fontes, incluindo gerentes, subordinados, colegas , clientes, parceiros de negócios, etc. Também é importante para identificar pontos fortes ocultos e pontos cegos no desempenho e comportamento dos funcionários. Um método de avaliação de desempenho de 360 graus ajuda as organizações a avaliar anonimamente o desempenho de um funcionário e fornecer feedback de várias perspectivas.
