Mapa de Personalidade Mettl: Instrumento Global, Contemporâneo e Baseado em Evidências

O Mapa de Personalidade Mettl é uma avaliação abrangente da personalidade humana. É um instrumento robusto que fornece relato detalhado de 28 constructos críticos da personalidade, todos relacionados aos resultados nos ambientes organizacionais. Possui excelentes propriedades psicométricas e foi normatizado levando-se em conta a população global (world class). 

Utilize-o para:

O MPM pode ser utilizado em todo o ciclo de vida do funcionário, independente do nível hierárquico. Pode ser aplicado desde um processo de R&S, até como uma importante contribuição nas decisões críticas de RH, tais como:

  1. Aprendizagem e Desenvolvimento – compreensão do nível atual de competências dos funcionários para treiná-los / desenvolvê-los de forma eficaz e eficiente.
  2. Identificação de Alto Potencial – identificação dos talentos críticos visando aperfeiçoá-los para se tornarem grandes líderes futuros.
  3. Planejamento de Sucessão – reconhecimento e desenvolvimento dos sucessores para as funções críticas de liderança.

 

Detalhes:

Número de perguntas 175
Duração 45 Minutos
Idioma Português

NOTA: Se necessário, o inventário também poderá ser oferecido em outros idiomas. Por favor, contate-nos em contact@mettl.com para qualquer requisição a respeito.


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Descrição

O Mapa de Personalidade Mettl (MPM) é um instrumento de avaliação de personalidade baseado em evidências que oferece mensuração de 28 constructos da personalidade (tendências comportamentais), amplamente classificados em quatro fatores. Esses 28 constructos abrangem um amplo domínio da personalidade e podem ser mapeados em modelos específicos de desempenho ou de competências comportamentais das organizações, justamente, para obter a melhor previsão comportamental para o sucesso organizacional.

Descrição resumida dos 4 fatores:

  1. Pessoal: Tendência de permanecer firme / positivo consigo mesmo e de ser assertivo no trabalho.

  2. Interpessoal: Tendência de compreender e interagir com as pessoas ao seu redor no trabalho.

  3. Excelência: Tendência de planejar, perseguir e alcançar seus objetivos.

  4. Liderança: Tendência de crescer, assumindo proativamente a responsabilidade pelas variáveis ao seu redor.


How it works:

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