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Esta Avaliação de Desenvolvimento de Liderança faz parte das seguintes bibliotecas de habilidades

A ferramenta de Liderança é um processo que avalia criticamente as competências de liderança, mapeando as capacidades comportamentais e cognitivas dos candidatos. Esse teste de liderança apoia na identirficação das habilidades e a personalidade que são cruciais para os bons líderes.

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Recursos de avaliação

Dentro deste teste de Avaliação de Desenvolvimento de Liderança

A liderança é uma função vital em qualquer organização. A equipe de liderança ajuda a fornecer à organização a direção certa para melhorar a eficiência e atingir metas. Os líderes afetam diretamente a produtividade, a rotatividade, e o moral organizacional. Eles fornecem clareza de propósito, motivam e guiam a organização ea direção de m um caminho de sucesso.

Estrutura de competência de liderança

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Competências de desenvolvimento de liderança

Liderança pelo Exemplo

Construção de Equipes de Alto Desempenho

Aceleração da Inovação e Harmonização da Mudança

Liderança do Negócio

Competencies:

Orientação à Aprendizagem

Demonstrar tendência a internalizar uma mentalidade de aprendizado e buscar constantemente oportunidades de aprender. Estar aberto a feedback e refletir sobre experiências passadas para que se possa aprender com o sucesso e as falhas.

Resiliência

Demonstrar tendência a permanecer focado diante das adversidades e da incerteza. Demonstrar capacidade de gerenciar situações difíceis pelo gerenciamento eficaz de emoções e pessoal.

Competencies:

Desenvolvimento da Equipe

Demonstrar tendência a se concentrar no crescimento e desenvolvimento profissional dos membros da equipe, identificando seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento. Criar oportunidades de aprendizado para os membros da equipe e os apoiando-os a alcançar seus objetivos de desenvolvimento.

Diversidade e Colaboração

Demonstrar tendência a valorizar a importância da diversidade e da inclusão para liderar, com sucesso, uma equipe diversa de indivíduos. Demonstrar tendência a construir cultura colaborativa e inclusiva da equipe e alavancar a diversidade para trabalhar de maneira eficaz.

Competencies:

Inovação

Demonstrar tendência a abordar questões de maneira diferente, com pensamento "fora da caixa" e busca por inovação constante. Demonstrar tendência a promover uma cultura que incentiva as pessoas a inovar pela experimentação e 'fracassar rapidamente' com novas idéias e compartilhar seus aprendizados em toda a organização.

Lidando com a Ambiguidade

Demonstrar capacidade de lidar com situações ambíguas ou imprevisíveis confortavelmente e demonstrar capacidade de gerenciar o trabalho, mesmo sem ter todos os detalhes necessários.

Gestão da Mudança

Demonstrar capacidade de comunicar a necessidade e a justificativa para a mudança e garantir que todas as partes interessadas se sintam confortáveis com ela. Também envolve ser capaz de minimizar as complexidades ou reduzir seu impacto e suavizar o processo de mudança.

Competencies:

Pensamento Estratégico

Demonstrar tendência a pensar a longo prazo, ter uma perspectiva mais ampla e construir uma visão compartilhada com os outros. Formulando estratégias para alcançar a visão da organização e concentrar a energia e os recursos de alguém na execução eficaz da estratégia.

Rede de Relacionamento

Demonstrar tendência a desenvolver redes e construir alianças além de suas fronteiras para criar relacionamentos estratégicos e alavancá-los efetivamente para alcançar objetivos comuns.

Tomada de decisão crítica

Demonstrar capacidade de resolver problemas e tomar decisões críticas depois de considerar todos os dados disponíveis e derivar conclusões válidas com base em evidências e relações lógicas.

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