Core Corporate Functions>Leadership/Management>Avaliação de Liderança Mettl (com PDI)

Identifique e Desenvolva o Potencial de Liderança com a Avaliação de Liderança Mettl

Utilize esse Inventário Psicométrico para:

Os comportamentos das lideranças impactam, diretamente, a produtividade das pessoas, o turnover organizacional e o clima das equipes. A Avaliação de Liderança Mettl (com PDI) é uma ferramenta de assessment online, abrangente e objetiva, que provê insights a respeito dos estilos de liderança e da personalidade dos indivíduos. Esse inventário fornece importantes detalhes sobre 19 atributos de liderança que podem ser avaliados e, então, utilizados como:

Uma ferramenta abrangente para desenvolvimento dos líderes / executivos em termos de comportamentos e desempenho.
Base para mentoring e/ou coaching de líderes / executivos.
Auxílio às pessoas que participam de programas de desenvolvimento executivo (ex.: MBA, Counseling etc.).
Ferramenta complementar aos exercícios / práticas de team building.

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Recursos de avaliação

Inside This Assessment

Perfis para os quais o inventário é mais utilizado:

Todos os níveis de CxO (C-level)
Presidentes / VPs / Diretores
Níveis Gerenciais

Detalhes:

Número de seções	5
Número de perguntas	130
Duração	85 minutos
Idioma	Português

NOTA: Se necessário, o inventário também poderá ser oferecido em outros idiomas. Por favor, contate-nos em contact@mettl.com para qualquer requisição a respeito.

Descrição:

O assessment inclui:

Avaliação de Perfil da Mettl	Avalia as competências comportamentais do candidato exigidas para um cargo de liderança e se baseia no Modelo de Cinco Fatores, conhecido como "Big Five".
Capacidades Cognitivas Mettl	Mensura as competências 'Solução de Problema' e 'Tomada de Decisão'.

Com uma abordagem baseada em competências e focada nas lideranças, essa avaliação mensura quatro agrupamentos de comportamentos críticos para a eficácia dos líderes organizacionais (Liderando Mudanças, Liderando Pessoas, Orientação para Resultado e Construção de Alianças) e mais algumas competências básicas (Abertura ao Aprendizado, Habilidades Interpessoais e Integridade / Franqueza). Também, o Modelo de Estilos de Liderança de Bass é utilizado para identificar os cinco estilos (Liderança Delegativa, Participativa, Diretiva, Consultiva e Negociativa), sendo de longe o relatório mais abrangente sobre liderança no mercado.

A pesquisa científica sobre cada uma das competências foi cuidadosamente revisada em relação aos estudos de casos reais, justamente, para potencializar o desenvolvimento do guia de pontos fortes e áreas de desenvolvimento - o intuito é ajudar a otimizar a eficácia das lideranças. Cabe citar que o relatório não foi projetado para mudar a personalidade de ninguém, mas sim, promover o desenvolvimento de estratégias que possam permitir que gestores / executivos trabalhem de maneira mais eficaz, por meio do aumento do autoconhecimento a respeito de um importante conjunto de características da personalidade individual.

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