Avaliação da Liderança Online para Análise das Capacidades de Liderança Fundamentais
A liderança é uma função essencial da gestão que ajuda a promover a produtividade, estimulando todos a darem o que de melhor têm em si. Promover o sucesso da Organização através da concretização de objetivos, da tomada de decisões arriscadas e difíceis, ultrapassar a concorrência e motivar os membros da equipa a darem o seu melhor são apenas algumas das muitas responsabilidades importantes da liderança de qualquer empresa. Os líderes influentes concebem estratégias únicas para que as suas equipas trabalhem de forma concertada e alcancem objetivos coletivamente.
Disponível mediante solicitação
Psychometric, Aptitude
Senior professionals
Moderate
115 Minutes
235 Questions
Mexico Spanish, Spanish, Italian, Indonesian, German, English Global, Arabic, English India, English UK, Turkish, English UAE, Portuguese (Brasil)
Componentes do Assessment de Liderança
Os líderes influentes ajudam a catalisar todo o potencial da sua Organização. Implementam estratégias poderosas e estabelecem diretivas específicas que produzem resultados proveitosos. O Teste de Capacidades de Liderança mede a capacidade do candidato/colaborador de atribuir responsabilidades e tarefas, planear e implementar planos de desenvolvimento individuais, fornecer feedback e orientação, e motivar os membros da equipa/Organização a aderir às suas ideias e técnicas.
A diferença entre o sucesso e o fracasso de uma unidade de negócio ou Organização depende muitas vezes da liderança. A liderança é muitas vezes confundida com a extroversão e é difícil de avaliar objetivamente. Este teste de capacidades de liderança ajuda as Organizações a identificar os pontos fortes de um líder e a desenvolver uma liderança decisiva, mapeando-a em quatro funções críticas para a eficácia da liderança numa Organização: Liderar através do Exemplo, Criar Equipas de Alto Desempenho, Acelerar a Inovação e Orquestrar a Mudança, e Liderar o Negócio, em conjunto com 10 competências fundamentais. O teste de Análise da Liderança Mettl ajuda a identificar o estilo de liderança dominante para determinar a aptidão de um candidato/colaborador para uma determinada função ou Organização.
Em vez de se conformar a um estilo de liderança particular, este teste de liderança segue uma abordagem holística de análise das competências de liderança, incluindo questões de um modelo de personalidade e capacidade cognitiva baseado em evidências que avaliam o potencial de liderança de um candidato/colaborador. Este teste ajuda a identificar potenciais líderes que têm um interesse particular em orientar e inspirar outros a alcançar os objetivos da Organização.
Estes líderes/futuros líderes serão capazes de alinhar as expectativas da empresa com as aspirações e competências dos membros da sua equipa, de modo a produzir resultados excecionais, aconteça o que acontecer. Os grandes líderes dão o exemplo, criando um espaço onde as pessoas podem partilhar as suas ideias, discutir áreas problemáticas, e assumir a responsabilidade pelo seu trabalho.
Os líderes excelentes apresentam uma certa predisposição que, combinada com capacidades adquiridas, os diferenciam. Apesar de alguns indivíduos não terem a tendência natural para liderar um grupo, outros precisam apenas "de um pequeno empurrão", frequentando cursos de formação. O teste analisa as capacidades e o estilo de liderança de uma pessoa, de modo a determinar se ele/ela possui os traços de personalidade e as capacidades essenciais num bom líder.
Perfis-chave para os quais o teste é útil:
- Todos os cargos de nível CXO
- Presidente/ Vice-presidente/ Diretor
- Cargos de gestão de nível intermédio
NOTA: Se necessário, o teste também pode ser oferecido noutras línguas. Entre em contacto connosco se tiver essa necessidade.
Quadro de Competências do Assessment de Liderança
Get a detailed look inside the test
Análise Detalhada das Competências do Assessment de Liderança
Lidera Através do Exemplo
Cria Equipas de Alto Desempenho
Acelera a Inovação e Orquestra a Mudança
Lidera o Negócio
Competencies:
Demonstra a tendência de querer estar sempre a aprender e a procurar constantemente oportunidades de aprendizagem. Está aberto ao feedback e à reflexão sobre experiências passadas, de modo a conseguir aprender com os sucessos e os fracassos.
Demonstra tendência para se manter focado perante a adversidade e a incerteza. Demonstra a capacidade de gerir situações difíceis mediante gestão eficaz de si próprio e das suas emoções.
Competencies:
Demonstra tendência para se focar no crescimento e desenvolvimento profissional dos membros da equipa através da identificação dos seus pontos fortes e áreas de melhoria. Cria oportunidades de aprendizagem para os membros da equipa e proporciona-lhes mentoria para os ajudar a alcançar os seus objetivos de desenvolvimento.
Demonstra tendência para valorizar a importância da diversidade e da inclusão, de modo a liderar com sucesso uma equipa de diferentes indivíduos. Demonstra a tendência para construir uma cultura de equipa colaborativa e inclusiva, de modo a tirar partido da diversidade para a realização eficaz do trabalho.
Competencies:
Demonstra tendência para abordar as questões de forma diferente, imaginar soluções criativas e promover permanentemente a inovação. Demonstra tendência para fomentar uma cultura que encoraja as pessoas a inovar através da experimentação e a adaptar-se rapidamente em face de problemas (‘fail fast’), partilhando as lições aprendidas com toda a Organização.
Demonstra a capacidade de lidar confortavelmente com situações ambíguas ou imprevisíveis e consegue gerir o próprio trabalho mesmo sem ter em mãos todas as informações necessárias.
Demonstra capacidade de comunicar a necessidade de mudança e o fundamento subjacente, de modo a garantir que todas as partes interessadas a compreendem e aceitam, sendo também capaz de minimizar as complexidades ou reduzir o seu impacto de modo a tornar o processo de mudança mais simples.
Competencies:
Demonstra tendência para pensar a longo prazo, ter uma perspetiva mais alargada e criar uma visão partilhada com os outros. Formula estratégias para alcançar a visão da Organização e concentra a sua própria energia e recursos na implementação eficaz da estratégia.
Demonstra tendência para desenvolver redes de contactos e criar alianças transversais de modo a construir relações estratégicas e aproveitá-las eficazmente para conseguir alcançar objetivos comuns.
Demonstra capacidade de resolver problemas e tomar decisões críticas depois de refletir sobre todas as informações disponíveis e tirar conclusões válidas baseadas em evidências e relações lógicas.
Personalize este Assessment de Liderança
Flexible customization options to suit your needs
Escolha perguntas fáceis, intermediárias ou difíceis a partir de nossas bibliotecas de habilidades para avaliar candidatos de diferentes níveis de experiência.
Adicione diversas habilidades em um único teste para criar uma avaliação eficaz. Avalie diversas habilidades em conjunto.
Acrescente, edite ou faça o carregamento em massa de suas próprias perguntas de codificação e perguntas de múltipla escolha, entre outras.
Obtenha uma avaliação sob medida, criada com a ajuda de nossos especialistas no assunto para garantir triagens eficazes.
Vantagens da Avaliação de Liderança Mercer | Mettl
- Suporte ininterrupto líder no setor
- Plataforma de exames de última geração
- Inovador monitoramento por IA integrado
- Simuladores desenvolvidos por programadores
- Testes sob medida para suas necessidades comerciais
- Support for 20+ Languages in 80+ Countries Globally
A Avaliação de Liderança Mettl é configurada em apenas 4 passos
Adicione este teste aos seus testes
Compartilhe o link de teste de seus testes
O candidato realiza o teste
Você obtém os relatórios de testes
