Avaliação da Liderança Online para Análise das Capacidades de Liderança Fundamentais
A liderança é uma função essencial da gestão que ajuda a promover a produtividade, estimulando todos a darem o que de melhor têm em si. Promover o sucesso da Organização através da concretização de objetivos, da tomada de decisões arriscadas e difíceis, ultrapassar a concorrência e motivar os membros da equipa a darem o seu melhor são apenas algumas das muitas responsabilidades importantes da liderança de qualquer empresa. Os líderes influentes concebem estratégias únicas para que as suas equipas trabalhem de forma concertada e alcancem objetivos coletivamente.
Availability
Ready to Use
Test Type
Psychometric,Aptitude
Experience Level
Senior professionals
Difficulty Level
Moderate
Test Duration
115 Minutes
Total Questions
235 Questions
Scores Reported
European Portuguese
Componentes do Assessment de Liderança
Os líderes influentes ajudam a catalisar todo o potencial da sua Organização. Implementam estratégias poderosas e estabelecem diretivas específicas que produzem resultados proveitosos. O Teste de Capacidades de Liderança mede a capacidade do candidato/colaborador de atribuir responsabilidades e tarefas, planear e implementar planos de desenvolvimento individuais, fornecer feedback e orientação, e motivar os membros da equipa/Organização a aderir às suas ideias e técnicas.
A diferença entre o sucesso e o fracasso de uma unidade de negócio ou Organização depende muitas vezes da liderança. A liderança é muitas vezes confundida com a extroversão e é difícil de avaliar objetivamente. Este teste de capacidades de liderança ajuda as Organizações a identificar os pontos fortes de um líder e a desenvolver uma liderança decisiva, mapeando-a em quatro funções críticas para a eficácia da liderança numa Organização: Liderar através do Exemplo, Criar Equipas de Alto Desempenho, Acelerar a Inovação e Orquestrar a Mudança, e Liderar o Negócio, em conjunto com 10 competências fundamentais. O teste de Análise da Liderança Mettl ajuda a identificar o estilo de liderança dominante para determinar a aptidão de um candidato/colaborador para uma determinada função ou Organização.
Em vez de se conformar a um estilo de liderança particular, este teste de liderança segue uma abordagem holística de análise das competências de liderança, incluindo questões de um modelo de personalidade e capacidade cognitiva baseado em evidências que avaliam o potencial de liderança de um candidato/colaborador. Este teste ajuda a identificar potenciais líderes que têm um interesse particular em orientar e inspirar outros a alcançar os objetivos da Organização.
Estes líderes/futuros líderes serão capazes de alinhar as expectativas da empresa com as aspirações e competências dos membros da sua equipa, de modo a produzir resultados excecionais, aconteça o que acontecer. Os grandes líderes dão o exemplo, criando um espaço onde as pessoas podem partilhar as suas ideias, discutir áreas problemáticas, e assumir a responsabilidade pelo seu trabalho.
Os líderes excelentes apresentam uma certa predisposição que, combinada com capacidades adquiridas, os diferenciam. Apesar de alguns indivíduos não terem a tendência natural para liderar um grupo, outros precisam apenas "de um pequeno empurrão", frequentando cursos de formação. O teste analisa as capacidades e o estilo de liderança de uma pessoa, de modo a determinar se ele/ela possui os traços de personalidade e as capacidades essenciais num bom líder.
Perfis-chave para os quais o teste é útil:
- Todos os cargos de nível CXO
- Presidente/ Vice-presidente/ Diretor
- Cargos de gestão de nível intermédio
NOTA: Se necessário, o teste também pode ser oferecido noutras línguas. Entre em contacto connosco se tiver essa necessidade.
Quadro de Competências do Assessment de Liderança
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Análise Detalhada das Competências do Assessment de Liderança
Competencies:
Desenvolvimento da Equipa
Demonstra tendência para se focar no crescimento e desenvolvimento profissional dos membros da equipa através da identificação dos seus pontos fortes e áreas de melhoria. Cria oportunidades de aprendizagem para os membros da equipa e proporciona-lhes mentoria para os ajudar a alcançar os seus objetivos de desenvolvimento.
Promoção da Diversidade e Colaboração
Demonstra tendência para valorizar a importância da diversidade e da inclusão, de modo a liderar com sucesso uma equipa de diferentes indivíduos. Demonstra a tendência para construir uma cultura de equipa colaborativa e inclusiva, de modo a tirar partido da diversidade para a realização eficaz do trabalho.
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