Penilaian untuk Manajer SDM: Mengukur kompetensi & bakat kandidat dalam manajemen SDM

Penilaian untuk Manajer SDM ini mengukur sejumlah keterampilan komprehensif yang penting bagi individu yang termasuk dalam kepemimpinan SDM. Selain itu, penilaian ini dirancang untuk mengidentifikasi individu yang memiliki keterampilan unggul dalam kepemimpinan, manajemen, negosiasi, wawancara, dan perekrutan. Keterampilan tersebut penting untuk mendorong pertumbuhan organisasi.

Penilaian ini mengevaluasi berbagai kompetensi yang relevan dengan sumber daya manusia, antara lain manajemen kerja, manajemen sumber daya manusia, kemampuan kognitif, dan kemampuan domain. Kemampuan tersebut sangat diperlukan untuk keberhasilan dalam menjalankan peran manajer SDM.

Manajer SDM merupakan peran yang menantang tetapi bermanfaat. Mengingat bahwa tanggung jawab seorang manajer SDM sangatlah penting, mulai dari menjaga standar kualitas dalam organisasi hingga mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan, organisasi harus menemukan kandidat yang paling cocok yang akan berhasil dan unggul dalam menjalankan tanggung jawab tersebut.

Berbeda dengan resume yang mengutamakan pengalaman daripada keterampilan, Penilaian untuk Manajer SDM berperan penting dalam proses rekrutmen dengan memastikan bahwa hanya kandidat dengan keahlian dan kemampuan yang diperlukan yang terpilih. Dengan demikian, penilaian ini dapat menghasilkan keputusan rekrutmen yang lebih objektif, praktis, dan berbasis informasi. 

Tes Keterampilan Manajer SDM membantu menyaring kandidat untuk profil berikut: 

• Manajer SDM 
• Manajer akuisisi talenta 
• Manajer kompensasi dan manfaat

Ikhtisar

Manajer sumber daya manusia (SDM) memainkan peran penting dalam keberhasilan setiap organisasi. Mereka memiliki tanggung sjawab yang kompleks untuk memastikan kelancaran operasional departemen SDM dan memberikan kontribusi pada keberhasilan holistik organisasi. Manajer SDM bertindak sebagai titik tumpu yang menyeimbangkan hubungan antara karyawan dan manajemen.

Tenaga SDM profesional yang terampil dan cakap merupakan landasan keberhasilan organisasi. Mulai dari mempertimbangkan setiap aspek dalam persiapan dan pelaksanaan kebijakan dan prosedur manajemen SDM yang sesuai hingga menyelesaikan permasalahan organisasi melalui solusi yang berfokus pada sumber daya manusia menjadi tugas yang harus mampu diselesaikan oleh seorang tenaga SDM professional mengingat posisinya sebagai pusat solusi untuk segala macam permasalahan yang berhubungan dengan SDM. Mereka merupakan pihak yang membangun dan mendorong relasi yang bermakna dan produktif dalam organisasi sekaligus memainkan peran kunci dalam menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis dalam rangka mencapai tujuan organisasi. 

Dengan lanskap bisnis yang semakin kompetitif dan angka pengurangan karyawan yang terus meningkat, perusahaan semakin dituntut untuk dapat menemukan talenta terbaik untuk mengisi jabatan khusus. Di sinilah manajer SDM memainkan peran penting dalam membangun dan mengelola tenaga kerja multigenerasi. Manajer SDM memiliki sejumlah tugas kompleks mulai dari perekrutan, kompensasi, kebijakan dan perilaku organisasi, manajemen karyawan, pelatihan dan kinerja, penyelesaian konflik di tempat kerja, dll.

Meski demikian, sejumlah besar perusahaan mengalami kesulitan dalam merekrut kandidat manajer SDM yang memiliki kemampuan manajerial karena jabatan ini harus diisi oleh individu yang memiliki kemampuan interpersonal dan pemikiran strategis. Dengan kata lain, menemukan individu yang memiliki kedua kemampuan tersebut bukanlah hal yang mudah. Selain kedua kemampuan tersebut, seorang manajer SDM juga harus memahami dinamika organisasi dan mengetahui cara menghadapi situasi mendesak. Dengan demikian, hanya terdapat sedikit kandidat yang memenuhi syarat.

Oleh karena itu, organisasi yang tengah mencari tenaga SDM profesional yang cakap memerlukan penilaian pra-perekrutan yang divalidasi secara ilmiah untuk membedakan antara kandidat berpotensi tinggi dan pelamar dengan nilai standar atau di bawah rata-rata untuk pekerjaan ini. Tes Manajer SDM Mercer | Mettl merupakan salah satu penilaian yang digunakan untuk mengevaluasi kecakapan kandidat dalam menjalankan fungsi-fungsi utama seorang tenaga SDM. Tes ini membantu menilai keahlian seseorang di bidang SDM serta keterampilan manajerial, wawasan terkait bisnis, manajemen hubungan, dan keterampilan konsultasi individu yang bersangkutan. Tes ini juga menyediakan cara bagi manajemen tertinggi sebuah organisasi untuk merekrut tim profesional SDM yang kompeten dan terampil, yang dapat membantu organisasi menetapkan dan mempertahankan laju pertumbuhan yang tepat dengan mengawasi aspek terpentingnya, yaitu sumber daya manusia.

Selain itu, administrator tes dapat mengintegrasikan solusi pengawasan yang dapat ditingkatkan, aman, dan hemat biaya ke dalam proses penilaian. Dengan demikian, proses penyaringan dan seleksi kandidat yang memenuhi kualifikasi untuk tahap rekrutmen berikutnya menjadi sangat mudah. Selain itu, laporan hasil tes memberikan informasi menyeluruh terkait kinerja kandidat yang dinilai penting dalam membuat keputusan perekrutan yang tepat.