Kontak KamiGabung
online-assessment
online-assessment
Kontak KamiGabung
online-assessment
online-assessment
/assets/pbt/aboutTest.svg
/assets/pbt/skills.svg
/assets/pbt/customize.svg
/assets/pbt/features.svg
Core Corporate Functions>HR>Penilaian untuk Manajer SDM

Penilaian untuk Manajer SDM: Mengukur kompetensi & bakat kandidat dalam manajemen SDM

Penilaian untuk Manajer SDM merupakan tes bakat prakerja yang dirancang untuk menilai kompetensi kandidat terkait keterampilan penting yang dibutuhkan untuk menjadi seorang manajer SDM. Tes ini memberikan evaluasi holistik terhadap keahlian kandidat dalam praktik SDM dan bakat mereka dalam memimpin dan mengelola berbagai tim secara efektif. Tes ini akan membantu Anda merekrut manajer dengan keterampilan yang diperlukan untuk mendorong kinerja baik karyawan, mengelola risiko secara efektif, dan memberikan masukan penting untuk membuat keputusan yang berdampak positif bagi para pemangku kepentingan. 

Trusted By:

Tentang Penilaian untuk Manajer SDM

Penilaian untuk Manajer SDM ini mengukur sejumlah keterampilan komprehensif yang penting bagi individu yang termasuk dalam kepemimpinan SDM. Selain itu, penilaian ini dirancang untuk mengidentifikasi individu yang memiliki keterampilan unggul dalam kepemimpinan, manajemen, negosiasi, wawancara, dan perekrutan. Keterampilan tersebut penting untuk mendorong pertumbuhan organisasi.

Penilaian ini mengevaluasi berbagai kompetensi yang relevan dengan sumber daya manusia, antara lain manajemen kerja, manajemen sumber daya manusia, kemampuan kognitif, dan kemampuan domain. Kemampuan tersebut sangat diperlukan untuk keberhasilan dalam menjalankan peran manajer SDM.

Manajer SDM merupakan peran yang menantang tetapi bermanfaat. Mengingat bahwa tanggung jawab seorang manajer SDM sangatlah penting, mulai dari menjaga standar kualitas dalam organisasi hingga mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan, organisasi harus menemukan kandidat yang paling cocok yang akan berhasil dan unggul dalam menjalankan tanggung jawab tersebut.

Berbeda dengan resume yang mengutamakan pengalaman daripada keterampilan, Penilaian untuk Manajer SDM berperan penting dalam proses rekrutmen dengan memastikan bahwa hanya kandidat dengan keahlian dan kemampuan yang diperlukan yang terpilih. Dengan demikian, penilaian ini dapat menghasilkan keputusan rekrutmen yang lebih objektif, praktis, dan berbasis informasi. 

Tes Keterampilan Manajer SDM membantu menyaring kandidat untuk profil berikut: 

  • Manajer SDM 
  • Manajer akuisisi talenta 
  • Manajer kompensasi dan manfaat

Ikhtisar

Manajer sumber daya manusia (SDM) memainkan peran penting dalam keberhasilan setiap organisasi. Mereka memiliki tanggung sjawab yang kompleks untuk memastikan kelancaran operasional departemen SDM dan memberikan kontribusi pada keberhasilan holistik organisasi. Manajer SDM bertindak sebagai titik tumpu yang menyeimbangkan hubungan antara karyawan dan manajemen.

Tenaga SDM profesional yang terampil dan cakap merupakan landasan keberhasilan organisasi. Mulai dari mempertimbangkan setiap aspek dalam persiapan dan pelaksanaan kebijakan dan prosedur manajemen SDM yang sesuai hingga menyelesaikan permasalahan organisasi melalui solusi yang berfokus pada sumber daya manusia menjadi tugas yang harus mampu diselesaikan oleh seorang tenaga SDM professional mengingat posisinya sebagai pusat solusi untuk segala macam permasalahan yang berhubungan dengan SDM. Mereka merupakan pihak yang membangun dan mendorong relasi yang bermakna dan produktif dalam organisasi sekaligus memainkan peran kunci dalam menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis dalam rangka mencapai tujuan organisasi. 

Dengan lanskap bisnis yang semakin kompetitif dan angka pengurangan karyawan yang terus meningkat, perusahaan semakin dituntut untuk dapat menemukan talenta terbaik untuk mengisi jabatan khusus. Di sinilah manajer SDM memainkan peran penting dalam membangun dan mengelola tenaga kerja multigenerasi. Manajer SDM memiliki sejumlah tugas kompleks mulai dari perekrutan, kompensasi, kebijakan dan perilaku organisasi, manajemen karyawan, pelatihan dan kinerja, penyelesaian konflik di tempat kerja, dll.

Meski demikian, sejumlah besar perusahaan mengalami kesulitan dalam merekrut kandidat manajer SDM yang memiliki kemampuan manajerial karena jabatan ini harus diisi oleh individu yang memiliki kemampuan interpersonal dan pemikiran strategis. Dengan kata lain, menemukan individu yang memiliki kedua kemampuan tersebut bukanlah hal yang mudah. Selain kedua kemampuan tersebut, seorang manajer SDM juga harus memahami dinamika organisasi dan mengetahui cara menghadapi situasi mendesak. Dengan demikian, hanya terdapat sedikit kandidat yang memenuhi syarat.

Oleh karena itu, organisasi yang tengah mencari tenaga SDM profesional yang cakap memerlukan penilaian pra-perekrutan yang divalidasi secara ilmiah untuk membedakan antara kandidat berpotensi tinggi dan pelamar dengan nilai standar atau di bawah rata-rata untuk pekerjaan ini. Tes Manajer SDM Mercer | Mettl merupakan salah satu penilaian yang digunakan untuk mengevaluasi kecakapan kandidat dalam menjalankan fungsi-fungsi utama seorang tenaga SDM. Tes ini membantu menilai keahlian seseorang di bidang SDM serta keterampilan manajerial, wawasan terkait bisnis, manajemen hubungan, dan keterampilan konsultasi individu yang bersangkutan. Tes ini juga menyediakan cara bagi manajemen tertinggi sebuah organisasi untuk merekrut tim profesional SDM yang kompeten dan terampil, yang dapat membantu organisasi menetapkan dan mempertahankan laju pertumbuhan yang tepat dengan mengawasi aspek terpentingnya, yaitu sumber daya manusia.

Selain itu, administrator tes dapat mengintegrasikan solusi pengawasan yang dapat ditingkatkan, aman, dan hemat biaya ke dalam proses penilaian. Dengan demikian, proses penyaringan dan seleksi kandidat yang memenuhi kualifikasi untuk tahap rekrutmen berikutnya menjadi sangat mudah. Selain itu, laporan hasil tes memberikan informasi menyeluruh terkait kinerja kandidat yang dinilai penting dalam membuat keputusan perekrutan yang tepat. 

SKILL LIBRARY

This Assessment is a part of following Skills Libraries

Kerangka kompetensi Penilaian untuk Manajer SDM

Get a detailed look inside the test

Kompetensi yang Diuji dalam Tes Keterampilan Manajer SDM

Manajemen pekerjaan

Manejemen SDM

Kemampuan kognitif

Sumber daya manusia

Competencies:

Manajemen perubahan

Tes ini berisi pertanyaan-pertanyaan tentang manajemen perubahan, dengan tujuan untuk mengevaluasi kemampuan kandidat dalam menyampaikan kebutuhan dan alasan di balik perubahan yang ada secara efektif, sehingga memastikan semua pemangku kepentingan merasa nyaman dengan hal tersebut.

Kecakapan kinerja

Bagian tes ini terdiri dari pertanyaan-pertanyaan tentang kecakapan kinerja guna mengevaluasi kandidat yang dapat secara konsisten menetapkan standar tinggi demi memberikan hasil yang berkualitas dan menunjukkan tekad kuat untuk mencapai tujuan yang luar biasa.

Kecenderungan etis

Tes kecenderungan etis mencakup beberapa pertanyaan untuk membantu perekrut mengidentifikasi kandidat yang menunjukkan kejujuran dan integritas dalam semua interaksi yang melibatkan pemangku kepentingan internal dan eksternal. Hal ini sangat penting dalam membangun kepercayaan dan reputasi sebagai mitra yang dapat diandalkan.

Perencanaan dan pengorganisasian

Bagian ini tersusun atas beberapa pertanyaan terkait perencanaan dan pengorganisasian guna membantu mengidentifikasi kandidat yang menunjukkan kemampuan dalam memerinci tindakan-tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan mereka serta memahami sumber daya yang dibutuhkan. Selain itu, bagian tes ini menilai kemampuan kandidat dalam menyusun prioritas dan mengerjakan banyak tugas secara bersamaan dengan efektif guna memaksimalkan efisiensi.

Berorientasi pada proses

Bagian tes ini mencakup pertanyaan-pertanyaan seputar orientasi pada proses untuk mengevaluasi kandidat yang dapat menunjukkan kecakapan dalam mematuhi prosedur standar serta mematuhi aturan dan peraturan untuk memastikan efisiensi di tempat kerja.

Berorientasi pada strategi

Bagian tes ini terdiri dari pertanyaan-pertanyaan seputar orientasi pada strategi untuk mengidentifikasi kandidat yang dapat secara efektif mempertimbangkan implikasi jangka pendek dan jangka panjang dari tindakan dan keputusan mereka dalam lingkup organisasi.

Competencies:

Manajemen tim

Pertanyaan-pertanyaan dalam bagian tes ini berfokus pada manajemen tim guna mengidentifikasi individu mana yang secara efektif mampu mengupayakan solusi yang menguntungkan semua pihak yang terlibat dalam sebuah kelompok.

Komunikasi yang efektif

Bagian tes ini terdiri dari pertanyaan-pertanyaan terkait komunikasi yang efektif untuk mengidentifikasi kandidat terbaik yang mahir dalam menyampaikan pemikiran dan ide-ide mereka melalui bentuk-bentuk komunikasi yang sesuai.

Berjejaring

Bagian tes ini mencakup pertanyaan terkait kemampuan kandidat dalam berjejaring. Tujuannya adalah mengevaluasi dan mengidentifikasi kandidat yang secara efektif mampu membentuk jaringan profesional dan hubungan personal di dalam maupun di luar organisasi yang berguna bagi mereka dalam mengumpulkan informasi dan sumber daya yang diperlukan demi mencapai keberhasilan individu dan organisasi.

Berorientasi pada layanan

Bagian tes ini terdiri dari sejumlah pertanyaan seputar orientasi pada layanan untuk mengidentifikasi kandidat-kandidat terbaik yang mampu memberikan layanan berkualitas kepada anggota internal dan eksternal serta menunjukkan perkembangan yang konstan.

Negosiasi dan persuasi

Bagian tes ini terdiri dari sejumlah pertanyaan tentang kemampuan negosiasi dan persuasi untuk mengidentifikasi kandidat-kandidat yang dapat secara efektif meyakinkan orang lain dan berkompromi dengan orang lain untuk mencapai tujuan tertentu.

Competencies:

Penalaran abstrak

Bagian penalaran abstrak terdiri dari sejumlah pertanyaan yang bertujuan mengidentifikasi kandidat-kandidat yang dapat secara efektif menganalisis informasi, mengidentifikasi pola dan hubungan, serta memecahkan masalah yang rumit dan konseptual. Selain itu, bagian ini dapat digunakan untuk mengindentifikasi kandidat yang mampu mengatasi situasi yang asing atau tidak biasa.

Berpikir kritis

Bagian berpikir kritis terdiri dari sejumlah pertanyaan yang dirancang untuk mengidentifikasi kandidat-kandidat yang dapat secara efektif menggunakan penalaran logis dan mengevaluasi informasi yang diberikan secara kritis.

Penalaran verbal

Bagian penalaran verbal terdiri dari sejumlah pertanyaan yang bertujuan mengidentifikasi kandidat-kandidat yang secara efektif mampu memahami dan mengartikulasikan pesan dengan jelas dan tepat, termasuk menyusun kalimat dengan tata bahasa yang benar untuk menjamin penyampaian informasi yang efektif.

Bagian tes ini terdiri dari sejumlah pertanyaan mengenai SDM untuk mengidentifikasi kandidat-kandidat yang dapat secara efektif membangun hubungan antara karyawan dan manajemen, menyelesaikan konflik, mengelola rekrutmen, menjalankan fungsi umum departemen sumber daya manusia, dan membantu organisasi mencapai tujuan etis dan bisnisnya.

Customize This Penilaian untuk Manajer SDM

Flexible customization options to suit your needs

Set difficulty level of test

Choose easy, medium or hard questions from our skill libraries to assess candidates of different experience levels.

Combine multiple skills into one test

Add multiple skills in a single test to create an effective assessment. Assess multiple skills together.

Add your own questions to the test

Add, edit or bulk upload your own coding questions, MCQ, whiteboarding questions & more.

Request a tailor-made test

Get a tailored assessment created with the help of our subject matter experts to ensure effective screening.

The Mercer | Mettl Penilaian untuk Manajer SDM Advantage

The Mercer | Mettl Edge
  • Industry Leading 24/7 Support
  • State of the art examination platform
  • Inbuilt Cutting Edge AI-Driven Proctoring
  • Simulators designed by developers
  • Tests Tailored to Your business needs
  • Support for 20+ Languages in 80+ Countries Globally

Penilaian untuk Manajer SDM Can Be Setup in 4 Steps

Step 1: Add test

Add this test your tests

Step 2: Share link

Share test link from your tests

Step 3: Test View

Candidate take the test

Step 4: Insightful Report

You get their tests report

Our Customers Vouch for Our Quality and Service

Frequently Asked Questions (FAQs)

Penilaian kompetensi SDM merupakan proses sistematis untuk memperoleh informasi terkait kandidat potensial. Pemberi kerja menggunakan informasi ini untuk membuat keputusan seputar pekerjaan yang berkaitan dengan para pelamar. Selain itu, tes ini juga mengevaluasi minat, kualifikasi, dan pengalaman seseorang di bidang manajemen SDM. 

Tes Keterampilan Manajer SDM menilai kemampuan kandidat dalam bidang manajemen SDM utama, seperti perekrutan, pelatihan, hubungan karyawan, kebijakan, dan perencanaan strategis. Tes ini membantu mengevaluasi pengetahuan, kemampuan pengambilan keputusan, dan kemampuan memecahkan masalah para kandidat yang relevan dengan tanggung jawab tenaga SDM di sebuah organisasi. 

Ya, hal ini dapat dilakukan bersama Mercer | Mettl. Jika Anda memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kami, dan kami akan dengan senang hati memberikan bantuan lebih lanjut. 

Ya. Kami pernah melakukan penyesuaian laporan Tes Kemampuan Manajer SDM berdasarkan preferensi khusus klien kami. Jika Anda memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi Mercer | Mettl, dan kami akan dengan senang hati membantu Anda menemukan solusi terbaik.