Penilaian Potensi Manajerial untuk menilai kemampuan manajerial organisasi Anda

Peran seorang manajer ditempatkan dengan tepat di antara struktur hierarki organisasi dan jajaran posisi untuk menjalankan fungsi bisnis yang penting. Diperlukan seorang manajer yang dinamis untuk memahami dinamika tim dan organisasi. Peran manajer sangat penting, karena orang tersebut harus bertindak sebagai jembatan antara karyawan dan tim kepemimpinan serta berkoordinasi dengan timnya untuk produktivitas yang optimal. Memilih kandidat yang tepat untuk peran manajerial sangat penting untuk pertumbuhan organisasi. Biasanya, metode perekrutan lama tidak membantu perekrut membuat pilihan yang tepat secara konsisten. Akibatnya, diperlukan alat yang objektif, bebas bias, dan ilmiah untuk menilai potensi manajerial. Demikian pula, individual kontributor yang efektif terkadang kesulitan menjadi manajer yang efektif dan karenanya, mungkin tidak dapat menunjukkan kinerja yang kurang memuaskan saat pertama kali menjadi manajer. Di sinilah Asesmen Potensi Manajerial Mercer | Mettl berguna dan membantu mengidentifikasi kebutuhan pengembangan untuk membantu karyawan dan organisasi mempersiapkan manajer mereka.

Asesmen Potensi Manajerial Mettl menggabungkan Peta Kepribadian Mettl  dan Inventaris Motivasi Mettl. Tes ini menilai kompetensi manajerial dan motivator untuk memilih dan mengembangkan manajer terbaik bagi organisasi.