Quelles sont les solutions d’évaluation du leadership ?
L’évaluation du leadership est le processus qui consiste à analyser et à renforcer les capacités des leaders actuels et futurs au sein d’une organisation. Elle met l’accent sur le développement de compétences essentielles telles que la prise de décision, la gestion de projets et la réflexion stratégique, à travers des formations, du mentorat et des tests de compétences en leadership. L’objectif est de préparer les individus à exceller dans les rôles de direction, afin qu’ils puissent guider efficacement leurs équipes et stimuler la réussite organisationnelle.
Constituez un vivier de leaders grâce à des données pertinentes.
Sécurisez l’avenir de votre organisation avec des évaluations du leadership personnalisées, fondées sur les données et axées sur les compétences.
Analyse des rôles
Étape 1
Comprenez les compétences clés de réussite pour un poste de leadership.
Cartographie des compétences
Étape 2
Intégrez les compétences clés aux objectifs organisationnels et mesurez-les à l’aide de notre batterie d’évaluations personnalisées.
Configuration des évaluations et des rapports
Étape 3
Faites passer l’évaluation à un échantillon représentatif afin d’analyser l’efficacité et la précision.
Administration de l'évaluation et rapport de gestion
Étape 4
Déployez l’évaluation au sein de votre organisation et analysez les rapports finaux de vos collaborateurs.
Analyse approfondie des données
Étape 5
Comparez les scores aux normes sectorielles et aux données internes afin d’assurer l’adéquation des candidats.
Évaluez vos leaders grâce à notre cadre d’évaluation du leadership pour l'avenir
Donner l’exemple
- Adoptez un état d’esprit d’apprentissage et recherchez constamment de nouvelles possibilités.
- Restez concentré face à l’adversité et à l’incertitude.
Constituez des équipes diversifiées et performantes.
- Développez vos équipes en identifiant leurs forces et leurs axes de développement.
- Valorisez l’importance de la diversité et de l’inclusion.
Accélérez l’innovation.
- Encouragez l’innovation afin d’aborder les problématiques différemment et de viser une amélioration continue.
- Gérez aisément des situations ambiguës ou imprévisibles.
Dirigez pour le succès de l’entreprise.
- Favorisez la réflexion stratégique, une vision élargie et partagée.
- Résolvez des problèmes et prenez des décisions critiques après analyse de toutes les données disponibles.
Accélérez le parcours de leadership de vos collaborateurs.
Notre gamme de solutions personnalisées aide les organisations à identifier, développer et engager leurs leaders pour assurer la pérennité de l’entreprise.
Évaluations en ligne
Évaluations comportementales et simulateurs
- Simulateurs d’études de cas
- Simulateurs de boîte de réception
- Tests de jugement situationnel
Évaluations psychométriques
- Évaluations de la personnalité
- Évaluations cognitives
Centres de développement
Centres de développements virtuels (en ligne)
- Entièrement numérique.
- Exercices en ligne
- Rapide et évolutif
Centres de développement hybrides (en ligne + présentiel)
- Évaluateur expert
- Exercices hors-ligne et en ligne
- Expérience personnalisée
Outils de feedback et d’enquêtes
Rétroaction à 360 degrés
- Rapport intuitif
- Enquête personnalisable
Élaborées par des experts, conformes aux normes psychométriques internationales
Nos évaluations sont développées par des équipes internes de professionnels en psychologie d'industrie et d'organisation, de psychométriciens et d'analystes de données spécialisés.
Outils résultants de recherches approfondies
Basés sur des modèles d'aptitudes ayant fait leurs preuves
Conçus pour les entreprises
Forte corrélation avec la performance au travail
Signalement des réponses non franches
Gestion des impressions, tendances générales, réponses extrêmes
Fiabilité et validité élevées
Propriétés psychométriques robustes
Évaluations conçues par des psychologues aux certifications reconnues internationalement
Tests d'aptitude conformes aux principales normes psychométriques et de recrutement
Établir des relations
![SRL Diagnostics' Journey to Restructure Their Sales Team with Mercer | Mettl [Client Testimonial]](https://img.youtube.com/vi/9wigI8b5dws/hqdefault.jpg)
Mercer | L’équipe de Mettl a su très bien comprendre nos besoins. Ils nous ont écoutés attentivement, partageant également des informations pertinentes. Ils ont veillé à ce que nous restions sur la bonne voie pour nos évaluations de compétences, en plus de nous fournir un soutien de suivi considérable. Nous nous réjouissons de la poursuite de notre partenariat avec Mercer | Mettl pour tous nos bes
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- Farasat Khan
Chef d'Apprentissage et développement, SRL Diagnostics
![Modern Foods Industry Success Story [Client Testimonial]](https://img.youtube.com/vi/Ozwop59lbh4/hqdefault.jpg)
Les principes des évaluations de Mercer | Mettl sont très pertinents, les personnes que nous avons recrutées étaient exactement le type de personnes dont nous avions besoin. Mettl nous a aidés à identifier avec précision les candidats à fort potentiel au sein de notre équipe interne.
- Sonal Kapour Sinha
CHRO, Modern Foods
![Transforming Averda's Recruitment Processes with Mercer | Mettl's Virtual Tools [Client Testimonial]](https://img.youtube.com/vi/YokmMUsc7MQ/hqdefault.jpg)
La facilité de navigation sur la plateforme, la simplicité des rapports d'évaluation, la capacité à s'adapter à la situation de la COVID-19, tout cela nous a aidés à réduire les embauches erronées, à assurer des périodes d'essais réussies et à embaucher des personnes possédant le bon ensemble de compétences. Je lui donne 20 sur 20 !
- Anson Mathews
Responsable du Développement organisationnel, Averda
![Building a Successful Sales Team with CP Plus [Client Testimonial]](https://img.youtube.com/vi/crNQjZJ0vfE/hqdefault.jpg)
Nous n'avions que très peu de temps pour augmenter nos effectifs. Grâce aux solutions d'évaluation de Mercer | Mettl, toutes les cases sur notre liste ont été cochées, et ce, dans les délais impartis, à savoir des solutions personnalisées, la facilité d'utilisation, la construction d'une compréhension approfondie du problème du client à une intégration transparente avec notre système de suivi des
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- Arpan Anand
DRH, Aditya Infotech Limited (CP PLUS)
Exemples de réussites de clients
Voici comment nous avons aidé nos clients à transformer leurs stratégies et à constituer des équipes gagnantes
À propos
Tata Play Fiber est une filiale de Tata Play Limited, détenue par The Tata Group, The Walt Disney Company India et Temasek Holdings. L’entreprise s’engage à offrir aux clients la première infrastructure haut débit en fibre jusqu’au domicile (FTTH).
Défis pour la société :
- Tata Play Fiber visait à utiliser un outil scientifique pour évaluer le potentiel tout en identifiant les lacunes dans leur conception actuelle de formation et de développement (L&D). L’objectif était de formuler une nouvelle stratégie et d’améliorer le processus de la rétroaction des employés
Solution
- Tests de leadership personnalisés pour évaluer les compétences en leadership
- Génération de rapports avec des données pertinentes
Impact
- Transition vers des évaluations globales avec la rétroaction à 360 degrés
- Processus de formation et développement (L&D) rationalisé
- 91 professionnels ont passé une évaluation de leadership
- L’adoption de l'e-learning dans l’entreprise est passée de 33 % à 73 %
Produits et solutions associées
Foire aux questions (FAQ)
Les cinq niveaux de leadership, développés par John C. Maxwell, constituent un cadre pour comprendre et développer les compétences en leadership. Les niveaux sont:
- Position: C’est le niveau fondamental, où les collaborateurs vous suivent parce qu’ils y sont obligés. Le leadership repose sur votre titre ou votre poste dans l’organisation.
- Permission: À ce stade, les personnes vous suivent parce qu’elles le souhaitent. Des relations se construisent et la confiance s’installe, permettant au leader d’influencer plus efficacement.
- Production: Les leaders à ce niveau produisent des résultats. Les collaborateurs suivent en raison de vos réalisations pour l’organisation. L’accent est mis sur l’atteinte des objectifs et la performance.
- Développement des personnes: Ici, les leaders se concentrent sur le développement des autres. Les collaborateurs vous suivent en raison de ce que vous avez fait pour eux. Ce niveau met en avant le mentorat, l'entraînement et l’autonomisation des équipes.
- Pinnacle: Le plus haut niveau de leadership, où les leaders sont respectés et suivis pour ce qu’ils sont et ce qu’ils représentent. Ils créent un héritage et inspirent les autres à devenir eux-mêmes des leaders.
Les compétences en leadership peuvent être évaluées à travers différentes méthodes pour garantir une approche globale. Voici quelques pratiques efficaces:
- Auto-évaluations: Les individus évaluent leurs propres compétences en leadership via des inventaires de style de leadership et des tests d’intelligence émotionnelle.
- Rétroaction à 360 degrés: Recueillir les retours de pairs, subordonnés, supérieurs et clients grâce à des questionnaires structurés, pour obtenir une vision complète des aptitudes au leadership.
- Entretiens comportementaux: Réaliser des entretiens axés sur les expériences passées, demandant aux candidats de décrire des situations où ils ont fait preuve de leadership, résolu des conflits ou motivé une équipe.
- Tests psychométriques: Utiliser des évaluations standardisées (par ex. MBTI, EQ-i) pour analyser les traits de personnalité et l’intelligence émotionnelle liées au leadership.
- Évaluations de performance: Analyser les évaluations passées pour mesurer les compétences de leadership, les réalisations et les axes d’amélioration, notamment en gestion d’équipe et en compétences interpersonnelles.
- Programmes de développement du leadership: Inscrire des individus à des formations incluant des évaluations et du feedback sur leur style de leadership et leurs zones de progression.
- Mentorship et retour d’information des coachs: Recueillir les idées des mentors ou des entraîneurs qui peuvent évaluer le style de leadership, les forces et les besoins en développement de l’individu.
En combinant ces méthodes, les organisations peuvent évaluer et développer efficacement leurs leaders.
Voici une version synthétique de l’importance des évaluations en leadership:
- Identifier les leaders potentiels: Aide les organisations à repérer les individus ayant un potentiel de leadership pour les futurs rôles.
- Renforcer le développement: Adapte les programmes de formation pour répondre aux compétences et besoins spécifiques en leadership.
- Améliorer la dynamique d’équipe: Fournit des informations sur les styles de leadership, favorisant une meilleure communication et collaboration.
- Aligner les objectifs: Garantit que les compétences en leadership sont en cohérence avec la vision et les objectifs de l’organisation.
- Réduire le roulement de personnel: les leaders efficaces créent des environnements positifs, ce qui entraîne une meilleure rétention des employés.
- Améliorer la prise de décision: Révèle les forces et faiblesses dans les capacités décisionnelles, pour des résultats plus pertinents.
- Favoriser la responsabilité: Encourage les dirigeants à prendre en charge leurs actions et décisions.
- Faciliter la planification de la succession: Identifie les successeurs potentiels pour les postes clés, assurant la continuité.
- Promouvoir une culture du feedback: Encourage l’amélioration continue et l’ouverture aux retours.
- Mesurer l’efficacité: Fournit des indicateurs pour évaluer et améliorer les initiatives de développement du leadership.
- Soutenir la diversité: Met en évidences différents styles de leadership, favorisant une équipe de direction inclusive.
En résumé, les évaluations en leadership sont essentielles pour développer des leaders efficaces, améliorer la performance des équipes et assurer la réussite organisationnelle.
