Qu’est-ce qu’une évaluation de personnalité ?
Les évaluations de la personnalité permettent d'identifier les traits, les qualités et les comportements qui définissent la personnalité d'un individu. Elles permettent de prédire le comportement futur et d'évaluer les performances au travail en identifiant les forces et les faiblesses, ainsi que les préférences comportementales et les domaines potentiels de développement. Les évaluations de la personnalité se présentent sous divers formats de réponse, y compris les échelles de Likert, les échelles à choix forcé, les échelles différentielles sémantiques et les techniques projectives. Puisqu'il n'y a pas de bonne ou de mauvaises réponses, ces outils sont souvent appelés « questionnaires » ou « inventaires » plutôt que tests.
Découvrez nos offres d’évaluations de personnalité
Des évaluations de personnalité complètes pour une vision holistique des talents
Évaluez l’ensemble de vos traits de personnalité grâce à nos tests
Traits de personnalité souhaitables
Empathie, résilience, intégrité, responsabilité et adaptabilité : autant d'atouts qui favorisent un environnement de travail collaboratif, fiable et performant.
Traits de personnalité fondamentaux
Ouverture à l'expérience, conscience, stabilité émotionnelle, extraversion et amabilité ; traits fondamentaux qui influencent le comportement cohérent d'un individu dans tous les contextes.
Traits liés au style de travail
L'orientation vers l'objectif, le style de communication, l'approche décisionnelle, la réponse au stress et les préférences de travail d’équipe sont autant d'éléments qui influencent les performances quotidiennes et l’efficacité dans le rôle.
Traits de personnalité sombres
Scepticisme, impulsivité, manipulation, sentiment de droit et prise de risques ; des traits qui peuvent émerger sous pression et affecter les relations interpersonnelles ainsi que le comportement en leadership.
Prenez de meilleures décisions avec les autres grâces aux informations sur leur personnalité
Prédisez le comportement au travail
Obtenez des informations exploitables sur la façon dont les individus agiront probablement dans des situations de travail concrètes, qu'il s'agisse de collaboration, de leadership, d'adaptabilité ou de responsabilité.
Améliorez l’efficacité du recrutement et des performances
Faites correspondre les candidats aux postes en fonction de leur alignement comportemental et culturel et pas seulement de leurs compétences ou de leur expérience.
Identifiez et développez les futurs leaders
Découvrez les individus à fort potentiel de leadership en évaluant les traits liés à l'influence, à la pensée stratégique et à la régulation émotionnelle.
Créez des programmes d’apprentissage sur mesure
Concevez des parcours de développement adaptés au profil de personnalité de chacun pour stimuler la croissance à long terme.
Tests de personnalité en ligne pour des stratégies de gestion des talents sur mesure
Mercer | Mettl Carte de personnalité
C'est un outil d'évaluation de la personnalité contemporain, fondé sur des preuves, qui permet d'évaluer en profondeur les traits de personnalité essentielle et les tendances comportementales liées au travail. Il est particulièrement adapté pour évaluer les traits de personnalité et les compétences comportementales de vos dirigeants.
Type d’outil : évaluation psychométrique normative
Théorie scientifique : Modèle à quatre facteurs de Mercer | Mettl (soi, personnes, objectif et direction)
Méthode d’échelle utilisée : échelle de Likert
Fiabilidad (alfa de Cronbach): 0,90 (media)
Validité : Validité convergente : 0,30-0,51
Validité de critère : 0,25-0,51
Mercer | Mettl Carte de personnalité - Choix forcé
Version a modifiée de la Carte de personnalité Mercer | Mettl (MPM), cette évaluation multidimensionnelle et partiellement ipsatif mesure 28 traits distincts et fournit des informations précieuses sur la personnalité et le comportement des candidats. Le MPM-FC réduit également les réponses socialement désirables grâce à son format de choix forcé, permettant ainsi une évaluation authentique des profils de personnalité des individus.
Type d’outil : évaluation psychométrique normative
Théorie scientifique : Modèle des Cinq Grands des traits de personnalité
Méthode d’échelle utilisée : échelle de Likert
Fiabilité (coefficient de corrélation intra-classes) : 0,51–0,75
Validité : Validité convergente : 0,33–0,77
Mercer | Mettl Inventaire de personnalité sombre
Le MDPI est conçu en partenariat avec la Society for Human Resource Management (SRHM) pour évaluer les traits de personnalité sombres de votre personnel et de vos partenaires. L’inventaire des traits de personnalité sombres contient six traits : opportunisme, égocentrisme, insensibilité, tempérament instable, impulsivité et recherche de sensations fortes.
Type d’outil : évaluation psychométrique normative
Théorie scientifique : la théorie de la triade sombre
Méthode d’échelle utilisée : échelle de Likert
Fiabilité (Alpha de Cronbach) : la fiabilité médiane est de 0,76
Validité : Validité convergente : 0,865
Trouvez des candidats adaptés et formez les futurs leaders grâce aux évaluations de personnalité.
Découvrez comment nos évaluations vous aident à développer votre organisation tout au long du cycle de vie des talents
Acquisition de talents
Recrutement latéral
Évaluez les professionnels expérimentés en fonction de leur adéquation comportementale, de leur compatibilité d’équipe et de leur alignement à votre culture organisationnelle.
Recrutement sur campus
Identifiez rapidement les candidats prometteurs en évaluant l'adaptabilité, la collaboration et l'agilité d'apprentissage.
Développement des talents
Développement du leadership
Associez les traits de personnalité aux compétences en leadership pour créer des programmes qui renforcent l’influence, la prise de décision et l’intelligence émotionnelle.
Planification de la relève
Construisez un vivier solide de leaders en alignant les connaissances sur la personnalité, la préparation et le potentiel pour de futurs postes de direction.
Identification des hauts potentiels
Identifiez les personnes dotées de la motivation, de l’agilité et de l’orientation vers la croissance nécessaire pour assumer des rôles stratégiques à fort impact à l’avenir.
Analyse des écarts de compétences
Identifiez les points forts de votre personnel ainsi que les domaines à améliorer pour concevoir des programmes de formation continue et de reconversion ciblés qui favoriseront la réussite de votre organisation.
Nos tests sont adaptés aux besoins organisationnels dans différentes zones géographiques et secteurs d’activité.
Plus de 6 000
clients dans le monde
Plus de 25
secteurs d’activité
Plus de 200
rôles professionnels
Plus de 300
compétences testées
Plus de 150 000
questions
Plus de 20
langues
Des tests de personnalité personnalisasse, fondés sur des théories scientifiques.
Toutes nos évaluations de personnalité sont basées sur la recherche et affinées par les données.
Théorie des Cinq Grands
Aussi a appelée « modèle des cinq facteurs », cette théorie évalue les individus sur cinq dimensions : ouverture d’esprit, conscience professionnelle, extraversion, amabilité et stabilité émotionnelle. Ces traits offrent un cadre fiable pour comprendre le comportement au travail, les dynamiques interpersonnelles et l’adéquation aux fonctions.
Mercer | Mettl Modèle à quatre facteurs
Ce modèle regroupe 28 traits de personnalité en quatre facteurs : « soi », « les autres », « les objectifs » et « le leadership ». Ces traits offrent une vision holistique d’un individu et aident les entreprises à identifier l’adéquation au poste, le potentiel de leadership et l’alignement avec la culture d'entreprise.
Théorie de la triade sombre
La théorie explore trois traits de personnalité distincts : le machiavélisme, le narcissisme et la psychopathie. Ces traits, bien que peu visibles, peuvent influencer le comportement, la prise de décision et les relations interpersonnelles, en particulier dans des environnements compétitifs ou stressants.
Élaborées par des experts, conformes aux normes psychométriques internationales
Nos évaluations sont développées par des équipes internes de professionnels en psychologie d'industrie et d'organisation, de psychométriciens et d'analystes de données spécialisés.
Outils résultants de recherches approfondies
Basés sur des modèles d'aptitudes ayant fait leurs preuves
Conçus pour les entreprises
Forte corrélation avec la performance au travail
Signalement des réponses non franches
Gestion des impressions, tendances générales, réponses extrêmes
Fiabilité et validité élevées
Propriétés psychométriques robustes
Évaluations conçues par des psychologues aux certifications reconnues internationalement
Des tests d’aptitude conformes aux principaux standards psychométriques et professionnels
Nos tests de personnalité sont normés selon différents critères démographiques et géographiques
Toutes nos évaluations font l’objet d’un processus rigoureux d’étalonnage afin de garantir l’équité, l’exactitude et la pertinence dans tous les secteurs et les fonctions. Elles sont normalisées sur un large échantillon de répondants issus de diverses zones géographiques : Inde, États-Unis, Europe, Amérique latine, Moyen-Orient, Afrique du Sud et Asie du Sud-Est (échantillon représentatif en termes d'âges, de genres, de niveaux de poste, de professions et d'industries).
Établir des relations
![Building a Successful Sales Team with CP Plus [Client Testimonial]](https://img.youtube.com/vi/crNQjZJ0vfE/hqdefault.jpg)
Nous n'avions que très peu de temps pour augmenter nos effectifs. Grâce aux solutions d'évaluation de Mercer | Mettl, toutes les cases sur notre liste ont été cochées, et ce, dans les délais impartis, à savoir des solutions personnalisées, la facilité d'utilisation, la construction d'une compréhension approfondie du problème du client à une intégration transparente avec notre système de suivi des
...Read more
- Arpan Anand
DRH, Aditya Infotech Limited (CP PLUS)
![Modern Foods Industry Success Story [Client Testimonial]](https://img.youtube.com/vi/Ozwop59lbh4/hqdefault.jpg)
Les principes des évaluations de Mercer | Mettl sont très pertinents, les personnes que nous avons recrutées étaient exactement le type de personnes dont nous avions besoin. Mettl nous a aidés à identifier avec précision les candidats à fort potentiel au sein de notre équipe interne.
- Sonal Kapour Sinha
CHRO, Modern Foods
![Tata Fiber Success Story [Client Testimonial]](https://img.youtube.com/vi/A7I0R8PVWS0/hqdefault.jpg)
C’est comme aller voir les meilleurs médecins, les meilleurs dans leur domaine, qui diagnostiquent votre problème et présentent des antécédents médicaux précis. Ensuite, vous êtes plus susceptible de prendre au sérieux leurs recommandations futures. Nous croyons que Mercer | Les évaluations psychométriques de Mettl sont comme ces médecins de premier ordre que vous pouvez avoir dans cet espace, pro
...Read more
- Amit Rai
Tête HR, Tata Play Fiber
Exemples de réussites de clients
Voici comment nous avons aidé nos clients à transformer leurs stratégies et à constituer des équipes gagnantes
À propos
CP PLUS, premier fournisseur indien de solutions de sécurité technologique, avec une importante présence internationale, dans plus de 60 pays. Fondé en 2007 en Allemagne. Avec sa gamme de solutions de sécurité et de surveillance avancées, CP PLUS transforme activement l'industrie de la surveillance et de la sécurité.
Défis pour la société :
- Une stratégie de recrutement permettant de réduire les temps de sélection.
- Une solution pratique au taux de déperdition.
- Une solution pour garantir la crédibilité des recrues.
Solution
- Mis à profit « l'inventaire de personnalité » de Mercer | Mettl (MPI) pour évaluer les traits de personnalité recherchés pour les postes de vente.
- Mis à profit « Identificateur de profil de vendeur » de Mercer | Mettl pour identifier et évaluer les compétences commerciales essentielles au recrutement de professionnels de la vente.
- Utilisation de la plateforme en ligne de Mercer | Mettl, et ses fonctionnalités avancées, pour optimiser le processus de recrutement.
Impact
- Une réduction significative du taux d'attrition, de jusqu'à 50%, a été observée.
- Le temps nécessaire aux recrutements a été réduit de plus de 75%.
- La qualité des recrutements au sein du service commercial s'est considérablement améliorée.
À propos
Modern Foods, marque à l'origine du concept du pain en Inde, a été établie en 1965 sous le nom de Modern Bakeries (India) Limited. Elle a ensuite prit le nom de Modern Foods et s'est diversifiée en proposant de multiples produits dans le domaine du pain et des gâteaux. L'entreprise compte 100 000 magasins et possède 40 usines en Inde pour ses besoins de production.
Défis pour la société :
- Une stratégie de recrutement commerciale standardisée et ciblée pour bâtir une unité commerciale performante
- Identification des profils à fort potentiel au sein de l'équipe commerciale existante.
Solution
- Un centre d'évaluation et de développement virtuel a été mis en place pour une évolutivité optimale, la commodité logistique et un accès facile pour les candidats.
- Optimisation des performances professionnelles et des prévisions du potentiel futur grâce à des tâches et activités simulant l'environnement de travail réel.
- Un large éventail d'évaluations composé de tests psychométriques, cognitifs et de jugement situationnel, avec un évaluateur externe.
- Rapports immédiats et pertinents permettant des prises de décisions rapides en matière de restructuration organisationnelle et d'optimisation des effectifs.
Impact
- Réduction de 33% du taux d'attrition des nouveaux employés dans la vente
- Amélioration de 66% de la précision des sélections
- Amélioration de la performance de 75% des candidats recrutés grâce aux évaluations Mercer | Mettl
À propos
Averda est un leader du secteur de la gestion des déchets qui opèrent sur les marchés émergent du monde entier. Spécialisée dans le nettoyage, la collecte et le recyclage de tous types de déchets dans différents secteurs, l'entreprise sert des millions de personnes tous les jours dans les pays du Conseil de coopération du golfe (CCG), en Afrique du Sud, en Afrique du Nord, au Royaume-Uni, en Inde, entre autres. Les équipes d'Averda, fortes de plus de 14 000 professionnels, servent des millions de personnes tous les jours dans les pays du Conseil de coopération du golfe (CCG), en Afrique du Sud, en Afrique du Nord, au Royaume-Uni, en Inde, entre autres.
Défis pour la société :
- Un système de recrutement virtuel complet pour évaluer les candidats de manière holistique
- Un portefeuille personnalisasse d'évaluations pour faciliter le classement par piles lors du processus de recrutement
- Des évaluations psychométriques bien normées pour garantir l'équité des critères de sélection
Solution
- Centre d’évaluation virtuelle proposant des mises en situation professionnelles réalistes pour répondre aux besoins des clients.
- La plateforme d’entretiens virtuels de Mercer | Mettl permet d'évaluer de manière complète les candidats.
- Prise en compte des exigences des groupes normés dans les évaluations psychométriques et cognitives avancées.
Impact
- Mercer | Mettl a aidé le client à évaluer, interviewer et recruter des candidats dans neuf pays.
- Les solutions simplifiées ont permis de recruter des candidats très agiles, quel que soit leur niveau d’expérience professionnelle : débutants, intermédiaires et dirigeants.
- Les rapports d’évaluation holistique ont permis d’atteindre un taux de réussite de 99 % lors du recrutement mondial de la clientèle.
Produits et solutions connexes
FAQ
Les tests de personnalité exposent les candidats à des questions qui les classent dans des « types » spécifiques en fonction de leurs préférences, de leurs comportements, de leurs attitudes, etc. L'une des utilisations les plus courantes des tests de personnalité est le recrutement. Ces outils d'évaluation de la personnalité offrent une vision complète des candidats potentiels, ce qui permet de comprendre où ils pourraient être mieux placés dans une entreprise, comment combler les lacunes en compétences dans différentes équipes et quel style de leadership les cadres supérieurs pourraient adopter pour stimuler une performance d'équipe élevée. Ainsi, le principal objectif des tests de personnalité est d'obtenir des informations exploitables facilitant la prise de décisions éclairées en matière de talents.
Les tests de personnalité sont couramment utilisés sur le lieu de travail pour comprendre le mode de pensée, les émotions et le comportement des individus. Ces évaluations fournissent des informations précieuses sur le style de travail, l'approche interpersonnelle et l'adéquation d'une personne a des rôles ou responsabilités spécifiques.
Parmi les tests de personnalité largement utilisés, on trouve le test Cinq Grands, qui évalue cinq traits fondamentaux : ouverture à l'expérience, conscience de soi, extraversion, amabilité et stabilité émotionnelle. L’évaluation DISC porte, par exemple, sur quatre dimensions comportementales : la dominance, l’influence, la stabilité et la conformité.
Les tests de personnalité en milieu professionnel sont essentiels, qu'il s'agisse d'obtenir des informations vitales pour les décisions de recrutement ou de fournir des données objectives pour la formation, le développement des employés, l'avancement de carrière, etc. Permettant d'évaluer l'ensemble des traits de personnalité, des caractéristiques positives aux traits sombres, ces tests sont des outils idéaux pour la sélection et le développement organisationnel. Ils permettent d'évaluer de manière infaillible les compétences comportementales clés pour tous les postes, dans tous les secteurs.
Les tests de personnalité évaluent les traits de personnalité, comme l'ouverture à l'expérience, la conscience, la stabilité émotionnelle, l'extraversion et l'amabilité (connus sous le nom de Cinq Grands). Certaines évaluations explorent également des aspects plus profonds, tels que la motivation, le style interpersonnel, le potentiel de leadership, mais aussi des traits sombres comme l'impulsivité ou la résistance au changement.
Dans le contexte professionnel, les tests de personnalité permettent de comprendre comment une personne communique, gère le stress, travaille en équipe, s’adapte au changement et prend des décisions. Cette connaissance permet aux entreprises de prendre des décisions plus éclairées en matière de recrutement, de développement et de planification de la succession, ce qui conduit finalement à une meilleure dynamique d’équipe, une bonne adéquation aux rôles et une plus grande implication des employés.
