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Core Corporate Functions>Evaluación de gerente de proyecto de Mettl

Prueba para gerentes de proyectos para evaluar y contratar al mejor talento gerencial

La prueba para gerentes de proyectos permite a los responsables de contratación y a los equipos de selección de personal evaluar y contratar profesionales capacitados para desempeñar puestos de gestión de proyectos. Esta evaluación ha sido especialmente diseñada para medir la capacidad de los candidatos para gestionar personas, clientes, calidad y resultados. 

Confían en nosotros:

Cómo funciona esta evaluación

 

La gestión de proyectos implica un esfuerzo especializado para crear un producto, servicio o resultado único. Requiere la adecuada aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para satisfacer las necesidades del proyecto. Por lo tanto, un gerente de proyectos, además de estar técnicamente capacitado para asumir esta responsabilidad, también debe tener la capacidad de planificar y ejecutar un proyecto hasta su materialización. La Prueba para gerentes de proyectos de Mercer | Mettl le ayudará a evaluar esta capacidad.  

Desarrollada por expertos, esta evaluación de gestión de proyectos analiza la capacidad de un candidato para planificar e implementar la ejecución integral del proyecto. Los candidatos deben responder a una serie de preguntas sobre los conceptos y temas básicos de la gestión de proyectos. 

A través de esta evaluación de habilidades de gestión de proyectos, el personal de Recursos Humanos y las organizaciones pueden evaluar la capacidad de una persona para proyectar, planificar, implementar, controlar, supervisar y asumir la responsabilidad del trabajo de su equipo para lograr resultados relevantes. También ayuda a identificar las competencias profesionales clave del candidato y su preparación para desempeñar el puesto. 

Esta evaluación forma parte de las siguientes competencias

Get a detailed look inside the test

Marco de competencias psicométricas

Gestión de entrega

Gestión de calidad

Gestión de clientes

Gestión de personal

Competencies:

Orientación a resultados

Es la capacidad de actuar con responsabilidad y mostrarse activos en el trabajo para lograr los resultados deseados y ofrecer un trabajo de calidad. Implica utilizar los recursos disponibles de la forma más conveniente posible y establecer objetivos que supongan un desafío, tanto para nosotros mismos como para los demás.

Gestión de riesgos

Es la capacidad de enfrentarse a situaciones de incertidumbre y riesgo mediante un análisis detallado de la información disponible, con calma y minuciosidad.

Capacidad para trabajar en un entorno global

Es la capacidad de fomentar un lugar de trabajo inclusivo en el que se respeten y valoren las diferencias individuales.

Responsable

Es la capacidad de ser metódicos, responsables y organizados a la hora de llevar a cabo las tareas. Responsabilizarse a sí mismos y a los demás de la obtención de resultados favorables y de calidad. Tener un gran sentido del deber y cumplir con los sistemas y las normas establecidos.

Capacidad de adaptación

Es la capacidad de aceptar los cambios que tienen lugar en la organización y de sentirse a gusto al trabajar y probar nuevas actividades y experiencias.

Integridad/Honestidad

Implica respetar los imperativos morales y éticos para cumplir con las obligaciones, de modo que la orientación a resultados también esté motivada por un sentido del deber.

Habilidad para trabajar bajo presión

Es la capacidad de desempeñarse eficazmente bajo presión y de mantener el propio control en situaciones adversas.

Competencies:

Orientación al detalle/Gestión y control de calidad

Es la capacidad de trabajar y tratar la información de manera metódica y sistemática, prestando atención hasta al más mínimo detalle de un problema.

Orientación a procesos

Es la capacidad de actuar motivados por el sentido del deber y compromiso con nuestro trabajo, lo que deriva en el conocimiento de los procesos y sistemas que rigen la organización.

Competencies:

Creación de relaciones

Es la tendencia a entablar relaciones positivas y saludables con pares, superiores y subordinados.

Solución de problemas

Es la capacidad de ser organizados y metódicos. Es la tendencia a analizar los problemas de manera racional y cautelosa para obtener la solución deseada.

Orientación al cliente

Es la capacidad de atender eficazmente las consultas, solicitudes y reclamos de los clientes, identificar posibles clientes y prestar un servicio de calidad a los clientes actuales, así como comprender y satisfacer las expectativas y necesidades de los clientes.

Gestión de grupos de interés

Es la capacidad de entablar relaciones cercanas con personas de la propia organización y de la organización del cliente, demostrando equidad en las transacciones y una actitud positiva hacia las personas.

Competencies:

Comprender la diversidad

Implica ser cordiales y respetuosos al trabajar con personas de diversos orígenes. Implica mostrarse comprensivos, abiertos y tolerantes con la opinión de los demás y sentirse a gusto al trabajar con personas que tienen diferentes puntos de vista.

Coaching y mentoring

Es la capacidad de contribuir al desarrollo de los integrantes del equipo al brindar feedback y recomendaciones, coaching, mentoring, formación y utilizar diferentes métodos de capacitación y desarrollo.

Gestión de conflictos

Es la capacidad de comprender las emociones propias y ajenas, de entender y escuchar los problemas de los demás, y de ayudarles a resolver sus conflictos.

Feedback y supervisión del desempeño

Es la capacidad de supervisar de manera sistemática y constante el desempeño de los integrantes de un equipo y de sus subordinados, decir con sinceridad lo que se piensa, recompensar y reconocer abiertamente el buen desempeño y advertir en caso contrario para que se adopten medidas correctivas pertinentes.

Delegación de tareas

Es la capacidad de ser colaboradores y complacientes, y de delegar eficazmente las tareas a los integrantes del equipo teniendo en cuenta sus necesidades, habilidades e intereses.

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Elija preguntas fáciles, medias o difíciles de nuestras bibliotecas de habilidades para evaluar a candidatos de diferentes niveles de experiencia.

Combine multiple skills into one test

Añada múltiples habilidades en una sola prueba para crear una evaluación eficaz. Evalúe múltiples habilidades juntas.

Add your own questions to the test

Añada, edite o cargue en masa sus propias preguntas de programación, MCQ, preguntas de pizarra y más.

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La ventaja de Mercer | Mettl

The Mercer | Mettl Edge
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