测评个体的主导职业内驱力

用于招聘/选拔与发展

Mettl驱动力测评是一项对动机的全面测试，它可以使人们了解哪些因素可以驱动和激励人们有效地工作并在工作中表现出色。员工的积极性和参与度越高，您组织的成功潜力就越大。它根据3个主要需求（可持续需求（金钱，安全），人际关联需求（认可，关系，竞争）和成长需求（权利，成长与发展，成就感）来衡量8个内驱力。

优点

• 10分钟快速评估个人动机
• 帮助了解个人动机与员工敬业度之间的联系
• 识别和管理个人最重要的动机
• 提高员工的积极性和敬业度
• 根据最强有力的激励因素重新配置人才团队
• 建立有竞争力的项目团队

可以在员工管理的各个阶段使用

Mettl职业内驱力测评报告因其深入的洞察力和与业务相关的特质，使其适用于：

• 为外部招聘提供信息输入
• 新员工的入职和配置
• 培训与发展
• 团队建设
• 员工晋升

测试细节:

Answer to common queries:

如果一个人以一种符合社会需求的方式参与测试，或操纵或伪造答案怎么办？

在题目设计阶段，我们已尽最大努力排除了社会期望偏差。 只有这样的题目才会被纳入最终测试。如果对答案的操纵似乎很明显，则无法预测此类情况下的得分。 另外，在一些测试中，问题看起来很简单，但我们能科学地辨别受试者是随机回答还是操纵回答。

我们可以针对特定职位为组织进行基准测试吗？

可以为组织中的不同职位执行此操作。 我们遵循一套科学有效的基准测试程序。 请联系我们，我们将很乐意为您提供帮助。

是否可以将组织的胜任力框架映射到评估中？

我们有一份详尽的满意客户清单。 请告知我们您的要求，我们很乐意为您提供解决方案。

我们如何确定标准组能力水平的阈值？

能力水平的阈值基于特定标准组分数的正态概率分布。

如何建立针对任何特定测评的常模？

我们从不同行业和不同类型的组织收集数据，这些数据会定期在Mettl数据库中更新。 我们在编写报告时会特别注意，定期添加新增数据。

如果心理测评生成的报告与受试者的实际行为、态度或能力有出入，该怎么办？

人类行为是多种心理和环境因素的投射。 因此，任何心理报告都不应被解读为对特定类型的行为或态度的决定性预测。 应将此类报告与所有其他信息来源相结合，以便对受试者做出专业判断。 如果你发现报告结果与受试者的实际行为存在差异，请务必考虑其他驱动该行为的环境、生理和心理因素。 最好仅在合格专业人员的监督下执行此操作。

How it works:

step 1

Add this test to your tests

step 2

Share test link from your tests

step 3

Candidate take the tests

step 4

You get their tests report