Introducción
El Perfilador de Personalidad de Mettl (MPP, Mettl Personality Profiler) es una evaluación innovadora basada en evidencia, que mide los rasgos relevantes de personalidad requeridos para un trabajo crítico. Ayuda a vincularse con las competencias de comportamiento, que a su vez, conducen a resultados organizacionales de interés. Está diseñado para ayudar a los empleadores a tener acceso a información que de otra forma estaría oculta acerca del candidato o empleado, esto es crítico para influir en su comportamiento en el trabajo. Para entender más sobre la ciencia detrás de la prueba psicométrica, lea nuestra guía aquí.
Detalles de la prueba
MÉTODO DE ESCALA UTILIZADO
Escala diferencial semántica
DURACIÓN
20-25 minutos
NÚMERO DE REACTIVOS:
86
TIPO DE HERRAMIENTA:
Evaluación psicométrica normativa
Antecedentes y teoría
El Perfilador de Personalidad de Mettl está inspirado en el modelo establecido de los "Cinco Grandes" rasgos de personalidad. Especifica que es posible describir a la gente con base en su posición en los cinco amplios rasgos de personalidad.
En Mettl, nuestros científicos fueron más allá del modelo establecido de los extensos “Cinco Grandes” factores de personalidad, y desarrollaron 26 "escalas” construcciones, similares a las facetas, que forman los bloques de la evaluación.
Los "Cinco Grandes" rasgos de personalidad, de la manera en las que se les conoce, han demostrado predecir resultados relacionados al trabajo como el rendimiento, el potencial al agotamiento de una persona, su capacitación y posteriormente, su satisfacción laboral. Estos cinco factores son:
Transparencia a la experiencia
(Ingenioso/curioso vs. consistente/cauteloso)
Conciencia
(eficiente/organizado vs. tranquilo/descuidado)
Extraversión
(extrovertido/enérgico vs. solitario/reservado)
Complacencia
(amigable/compasivo vs. frío/poco amable)
Neuroticismo
(seguro/confiado vs. sensible/nervioso)
Formato de la evaluación
El Perfilador de Personalidad de Mettl consiste de 86 (escala semántica de 5 puntos) reactivos en todos los "Cinco Grandes” factores de personalidad. El formato de reactivo diferencial semántico se utiliza en un esfuerzo por reducir el problema de que los encuestados "finjan" tener las respuestas correctas y por lo tanto, mejorar la utilidad de la evaluación.
Personalidad - La herramienta que puede mapear cualquier función laboral utilizando el Marco de Competencias de Mettl (MCF, Mettl Competency Framework) o el marco de competencias de alguna organización específica.
Está construido de tal manera que permite a los usuarios (compañías clientes) personalizar su configuración y puntuación para cumplir con necesidades específicas, y proporciona reportes diseñados para facilitar la decisión de contratación para la toma de decisiones organizacionales. Utilizando los datos del cliente para determinar cuáles son las competencias de comportamiento o rendimiento más críticas para el éxito dentro de sus contextos.
Las escalas MPP son mapeadas para estas competencias críticas. El reporte estándar demuestra puntuaciones comparativas de la persona en las 8 competencias y 17 subcompetencias críticas.
Impacto adverso
La herramienta ha sido probada para un impacto adverso en términos de edad, género, etnicidad, por lo que se examinaron las diferencias grupales promedio para el MPP. La diferencia grupal media es insignificante entre los grupos de etnia, edad y género.
Rigor de la Herramienta
VALIDAD (CONVERGENTE)
0.4-0.75
CONFIABILIDAD (ALFA DE CRONBACH)
0.63-0.88
Normas y estandarización
Regulado en una muestra de +6000 encuestados en diferentes geografías – India, EE.UU, Europa, Sudáfrica y el sudeste de Asia (muestra representativa con diferente edad, género, posición laboral, profesiones).
El desarrollo y la validación del MPP sigue las directrices de mejores prácticas de:
Principios para la validación y procedimientos para el uso de Selección de Personal por la Sociedad para la Psicología Industrial y Organizacional (SIOP).
Lineamientos Uniformes sobre los Procedimientos de Selección de Empleados por EEOC (The Equal Employment Opportunity Commission).