Identifizierung und Beurteilung von Hochpotenzial | Instrumente zur Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial

Trusted By:

Die besten 20 % Ihrer Belegschaft machen 80 % des wirtschaftlichen Outputs Ihres Unternehmens aus!

Identifizieren

Aufbau eines High-Potential-Talentpools
Führungspotenzial identifizieren

Entwickeln

Förderung mittels einer unvoreingenommenen, wissenschaftlichen Methode
Funktionsübergreifende Teams aufbauen

Halten

Spitzentalente halten
Eine datenbasierte Zurückhaltungsstrategie erstellen

Eine Reihe von Hochpotenzial-Bewertungstools, die auf die Messung Ihres Talentpotenzials zugeschnitten sind

Gemischtes Assessment & Development Center

Eine Mischung aus virtuellen und menschlichen Eingriffen zur genauen Analyse und Umsetzung von organisatorischen Bedürfnissen

Assessment battery

Eine wissenschaftlich validierte Reihe von Bewertungen für einen umfassenden Überblick Ihres Unternehmens

Virtual assessment & development center

Ein vollständig online arbeitendes, standortunabhängiges Tool zur schnellen und genauen Beurteilung Ihrer Mitarbeiter

360-Grad-Feedback-Tool

Verschaffen Sie sich ein ganzheitliches Verständnis Ihrer Mitarbeiter, indem Sie ein 360-Grad-Feedback durchführen lassen

Das Mercer | Mettl-Modell identifiziert Mitarbeiter mit hohem Potenzial, die über Intellekt, Antrieb, Flexibilität und Führung verfügen

Intellekt

Hoher Intellekt für das erfolgreiche Meistern von Herausforderungen und das Treffen effektiver Entscheidungen

Umfasst: Strategisches Denken und kritische Entscheidungsfindung

Flexibilität

Fähigkeit schnell und einfach zu arbeiten, effektiv mit Mehrdeutigkeiten umzugehen und nicht aufzugeben

Umfasst: Bewältigung von Mehrdeutigkeit und Anpassungsfähigkeit

Antrieb

Unermüdliche Entschlossenheit zu lernen, zu wachsen und erfolgreich zu sein

Umfasst: Angetrieben sich zu überbieten, lernorientiert und voller Initiativen

Leadership

Führungspotenzial durch Einflussnahme auf interne und externe Interessengruppen zur Erreichung der Unternehmensziele

Umfasst: Neigung zu Lead & Stakeholder Mgmt.

Analyze performance vs. potential with the 9-Box Model

Leistung

≠

Potenzial

Leistungen sind der Spiegel der Vergangenheit

Das Potenzial stellt ein Fenster in die Zukunft dar

Mengotomatiskan Program L&D Anda dengan Pusat Penilaian dan Pengembangan Virtual

Warum Mercer | Mettl die beste Wahl für den vorgesehenen Wachstum Ihres Unternehmens darstellt

Für Frontline-Mitarbeiter, Manager und Direktoren

Erstellen Sie maßgeschneiderte und anerkannte High-Potential-Assessments für alle Mitarbeiterebenen

Kostengünstige Bewertungen

Entwerfen Sie Lösungen zur Qualitätsbewertung, die auf die Komplexität und den Preis Ihres Unternehmens zugeschnitten sind

Anpassbare Lösungen

Kuratieren Sie präzise und skalierbare Online-Lösungen für eine beliebige Anzahl von Mitarbeitern

Individueller und organisatorischer Entwicklungsplan

Erstellen Sie Entwicklungspläne, die die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter / des Unternehmens zeigen

Unsere Kunden bürgen für die Wirksamkeit unserer Produkte

Die Stichhaltigkeit der Assessments von Mercer | Mettl war so ausgesprochen hoch, weil die angemeldeten Personen genau die Art von Personal waren, die wir brauchten. Mettl hat uns geholfen, innerhalb unseres internen Teams genau zu identifizieren, we

Sonal Kapur Sinha

CHRO, Modern Foods

Download Case Study

Modern Foods Industry Success Story [Client Testimonial]

Das Team von Mercer | Mettl hat sich hervorragend in unsere Bedürfnisse eingearbeitet. Sie hörten uns aufmerksam zu und sorgten für sachdienliche Hinweise. Sie stellten sicher, dass wir bei unseren Kompetenzeinschätzungen auf dem richtigen Weg bliebe