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Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, mit Hilfe von Führungsbewertungen zu besseren Führungskräften zu werden

Identifizieren Sie die Schlüsselbereiche für die Entwicklung von Führungsqualitäten mit Hilfe unserer wissenschaftlichen Tools zur Bewertung von Führungsqualitäten

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Unser zukunftsweisendes Rahmenwerk zur Bewertung von Führungskräften erfasst die richtigen Kompetenzen bei Ihren Führungskräften

Mercer | Mettl's Rahmen zur Bewertung von Führungskräften

Lead-by-Example

Mit gutem Beispiel vorangehen

  • Lernorientierung: Verinnerlichung einer Lernmentalität und ständige Suche nach Lerngelegenheiten

  • Belastbarkeit: Angesichts von Widrigkeiten und Ungewissheit konzentriert bleiben

Build-High-Performing-Teams

Aufbau leistungsfähiger Teams

  • Teams entwickeln: Konzentration auf das Wachstum des Teams durch Ermittlung seiner Stärken und Entwicklungsbereiche

  • Förderung von Vielfalt und Zusammenarbeit: Wertschätzung der Bedeutung von Vielfalt und Inklusion

Accelerate-Innovation

Innovationen beschleunigen

  • Innovation fördern: Probleme anders angehen, unkonventionell denken und nach ständiger Innovation streben

  • Ambiguität bewältigen: Mit unklaren oder unvorhersehbaren Situationen gut umgehen können

Lead-by-Business

Führung durch Business

  • Strategisches Denken: Langfristig denken, eine breitere Perspektive einnehmen und eine gemeinsame Vision entwickeln

  • Kritische Entscheidungsfindung: Probleme lösen und kritische Entscheidungen unter Berücksichtigung aller verfügbaren Daten treffen


Unsere Tools zur Bewertung von Führungskräften liefern die richtigen Einblicke, um bessere Entscheidungen zu treffen

Die umfassenden Tests zur Bewertung von Führungsqualitäten messen zeitgemäße Eigenschaften, die den aktuellen Geschäftsanforderungen entsprechen

Bezeichnung der Kompetenz

Mettl Persönlichkeitsdiagramm

Kritisches Denken

Abstraktes Denken

Umfrage zum Führungsstil

Lernorientierung
Belastbarkeit
Teamentwicklung
Förderung von Vielfalt und Zusammenarbeit