Einführung
Mettl Persönlichkeits-Inventar (MPI) ist eine innovative, evidenzbasierte Bewertung, die relevante Persönlichkeitsmerkmale für kritische Arbeit misst. Es hilft die Verhaltenskompetenzen vorherzusagen, die wiederum zu interessanten Ergebnissen führen. Es soll den Arbeitgebern den Zugang zu objektiven Informationen über einen Bewerber oder einen Angestellten erleichtern, was für die Beeinflussung seines / ihres Arbeitsverhaltens von entscheidender Bedeutung ist.
Testdetails
SKALIERUNGSVERFAHREN VERWENDET
Likert-Skalierung
ZEITDAUER
15-20 Minuten
ANZAHL DER ITEMS
80
ART DES WERKZEUGS
Normative psychometrische Bewertung
Hintergrund und Theorie
Das Mettl Persönlichkeits-Inventar wurde im Zusammenhang mit dem Fünf-Faktoren-Modell entwickelt. Das FFM (Fünf-Faktoren-Modell) legt fest, dass Menschen basierend auf ihren fünf umfassenden Persönlichkeitsmerkmalen beschrieben werden können. Mettl-Wissenschaftler gingen über das etablierte Modell der breiten "Big Five" -Persönlichkeitsfaktoren hinaus und entwickelten 26 "Skalen" oder engere facettenähnliche Konstrukte, die die Bausteine unserer Einschätzung bilden. Die "Big Five" -Persönlichkeitsmerkmale haben gezeigt, dass sie wichtige berufliche Ergebnisse vorhersagen können, wie z. B. die Arbeitsleistung, das Burnout-Potenzial, die Trainierbarkeit und die anschließende Arbeitszufriedenheit. Diese fünf Faktoren sind:
Offenheit für Erfahrung
( erfinderisch / neugierig vs. konsistent / vorsichtig)
Gewissenhaftigkeit
(effizient / organisiert vs. easy-going / sorglos)
Extraversion
(ausgehend / energetisch vs. einsam / reserviert)
Verträglichkeit
( freundlich / mitfühlend vs. kalt / unfreundlich)
Neurotizismus
(sicher / zuversichtlich vs. sensibel / nervös)
Format der Bewertung
Mettl Persönlichkeits-Inventar besteht aus 80 Punkten (5 Punkte Likert-Skala) über die Big 5 Persönlichkeitsfaktoren.
Es ist so aufgebaut, dass Benutzer (Kundenfirmen) ihre Konfiguration und Scoring ihren spezifischen Bedürfnissen anpassen können, und stellt Berichte bereit, die die Einstellungsentscheidung für Entscheidungsträger in der Organisation erleichtern sollen. Der Standardbericht zeigt Vergleichswerte der Person zu den 8 kritischen Kompetenzen und 17 Teilkompetenzen.
Das Werkzeug kann mithilfe des Mettl Kompetenzrahmen (MKR) oder eines beliebigen organisationsspezifischen Kompetenzrahmen einer beliebigen Job-Rolle zugeordnet werden.
Es ist so aufgebaut, dass Benutzer (Kundenunternehmen) ihre Konfiguration und das Scoring ihren Anforderungen anpassen können spezifische Bedürfnisse und stellt Berichte zur Verfügung, um die Einstellungsentscheidung für Entscheidungsträger in der Organisation zu erleichtern. Der Standardbericht zeigt Vergleichswerte der Person zu den 8 kritischen Kompetenzen und 17 Teilkompetenzen.
Werkzeug Rigor
GÜLTIGKEIT (KONVERGENT)
0.4-0.67
ZUVERLÄSSIGKEIT (CRONBACH ALPHA)
0.63-0.73
Normierung und Standardisierung
Die Daten werden anhand einer Stichprobe von 2000 + Befragten erhoben (repräsentative Stichprobe mit unterschiedlichem Alter, Geschlecht, Beschäftigungsgrad und Ausbildung).
Grundsätze für die Validierung und Verwendung von Personalauswahlverfahren durch die Gesellschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie (GAOP).
Einheitliche Richtlinien für Mitarbeiterauswahlverfahren durch EGMK (Die gleichwertige Beschäftigungsmöglichkeitskommission).
Test Design Richtlinien von VTV (Vereinigung von Testverlegern).
Test Design Richtlinien APV (Amerikanische psychologische Vereinigung).
Vom Health Professions Council of South Africa zertifizierter Test.
Verfügbare Sprachen
Anwendungen
Der Beweis des Puddings ist im Essen. Finden die benötigen Beurteilungen, basierend auf dem Mettl Persönlichkeitsprofiler
