Identifique y desarrolle a sus empleados con alto potencial
Definición de alto potencial
Los altos potenciales forman parte del grupo más amplio de los mejores talentos de cualquier organización. Los colaboradores con alto potencial poseen mayor intelecto, impulso, agilidad para aprender, crecer y desarrollarse para manejar desafíos y responsabilidades laborales futuras más amplias y complejas, y tienen una mayor probabilidad de convertirse en líderes exitosos en el futuro.
Disponibilidad
Ready to Use
Tipo de prueba
Psychometric,Aptitude
Nivel de experiencia
0-2 Years
Nivel de dificultad
Moderate
Duración de la prueba
85 Min
Total de preguntas
130 Questions
Puntuaciones reportadas
Spanish
Inside This Assessment
Esta evaluación ayudará a la organización en la identificación de empleados con alto potencial que deben prepararse para ocupar los puestos críticos en la organización. El informe resume las fortalezas y áreas de desarrollo de cada candidato que les ayudarán a mejorar su eficacia en sus funciones actuales y a prepararlos para sus futuras perspectivas profesionales.
Utilice esta prueba para:
- Identificar y preparar talentos internos con alto potencial
- Fortalecer los flujos de talento internos para desempeñar funciones críticas
Perfiles clave para los que la prueba es útil:
- Funciones de gesitión de nivel medio
- Roles de gerente por primera vez
Detalles de la prueba:
Número de secciones | 5 |
Numero de preguntas | 130 |
Duración del exámen | 85 Minutos |
Idioma de prueba | Español |
NOTA: Si es necesario, la prueba también se puede proporcionar en otros idiomas. Comuníquese con nosotros en contact@mettl.com para cualquier requisito de este tipo.
Descripción de la prueba
La Evaluación de Alto Potencial de Mettl consta de una batería de herramientas psicométricas que incluyen el Perfil de Personalidad de Mettl (MPP), Prueba de Mettl para el razonamiento abstracto (MTAR) y la Prueba de Mettl para el pensamiento crítico (MTCT).
- El Perfil de personalidad de Mettl (MPP) se desarrolla en el contexto del Modelo de cinco factores. El FFM (modelo de cinco factores) especifica que las personas pueden describirse en función de su posición en los cinco rasgos generales de personalidad. Los científicos de Mettl fueron más allá del modelo bien establecido de los amplios de personalidad de los "Cinco Grandes" y desarrollaron 26 "escalas" o constructos más estrechos en forma de facetas, que forman los componentes básicos de nuestra evaluación. Estas escalas abarcan un amplio dominio de la personalidad y se asignarán a los modelos de desempeño o competencias conductuales específicos de las empresas o roles laborales para obtener la predicción óptima del éxito laboral.
- La prueba de Mettl para el razonamiento abstracto (MTAR) es una evaluación no verbal diseñada para medir la capacidad de un individuo para dar significado a la ambigüedad y gestionar nueva información y resolver problemas nuevos. MTAR está libre de cualquier forma de prejuicio cultural y no depende de las habilidades lingüísticas. La prueba de Mettl para el razonamiento abstracto mide el razonamiento inductivo (en lugar de deductivo). Es decir, requiere que los evaludos busquen patrones en la información y luego generalicen esos patrones a un nuevo lugar en una secuencia.
- La Prueba Mettl de Pensamiento Crítico (MTCT) mide la capacidad de pensamiento crítico de los examinados. Esta prueba requiere aplicaciones de razonamiento analítico en un contexto verbal. Esta prueba se utiliza en la contratación para roles críticos en todos los niveles de trabajo, desde contribuyente individual a roles de gerencia media y alta en todas las industrias. MTCT está libre de prejuicios culturales y de impacto adverso en un grupo demográfico específico.
BIBLIOTECA DE HABILIDADES
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