Competencias de comportamiento en el trabajo
Las competencias de comportamiento en el trabajo definen un proceso estructurado de contratación a través de un marco de competencias, tipos de comportamiento, indicadores y preguntas sugerentes para evaluar dichas competencias. Estos se pueden dividir en:
Atributos de personalidad
Son una combinación de pensamientos, características, comportamientos, actitudes, ideas y hábitos de un individuo con respecto a su entorno. Se vuelven esenciales para determinar si el empleado se ajusta culturalmente.
Habilidad analítica
es la aptitud de ver patrones, tendencias, información no coincidente y, por lo tanto, sacar conclusiones significativas basadas en la información dada. Si uno posee la habilidad, puede llegar a soluciones siguiendo enfoques metodológicos o siendo más creativo para ver todos los ángulos del problema.
Habilidades interpersonales
son las habilidades utilizadas por una persona para interactuar con claridad en el propósito. Se refiere a la capacidad de un empleado para llevarse bien con sus compañeros de trabajo y lograr que el trabajo que le compete sea realizado.
Habilidades de liderazgo
se puede aplicar a cualquier situación en la que se requiera tomar la iniciativa, profesional y socialmente. Un buen líder mantiene a su equipo organizado, toma riesgos calculados, motiva a sus compañeros y los inspira a dar lo mejor de sí mismos.
El siguiente manual puede usarse para desarrollar un marco de competencias, conocer los indicadores de comportamiento de los empleados, estructurar su proceso de contratación y hacer preguntas para medir las competencias.
Mettl Competency Library
Competencies refer to job-relevant behavior, motivation and technical knowledge required to be successful on-the-job. Aligning HR processes to competencies helps evaluate performance, set clear job expectations and growth plans.
Mettl has created competency libraries across, Behavioral, Cognitive, Domain and Technology based competencies.
