Core Corporate Functions>Sales>B2C Sales>Bài Khảo Sát Tiềm Năng Kinh Doanh B2C của Mettl (B2C Entry-Vietnamese)

Tìm kiếm nhân tài bán hàng phù hợp cho bộ phận kinh doanh B2C thông qua bản khảo sát kỹ năng bán hàng

Hãy cân nhắc điều này: nếu doanh số bán hàng và biên lợi nhuận đạt được của từng nhân viên/nhân lực kinh doanh đều gia tăng, công ty có thêm nhiều khách hàng thân thiết thì công ty sẽ được lợi biết bao nhiêu! Nhu cầu của khách hàng càng ngày càng đa dạng, nhu cầu đón nhận giá trị thật cũng gia tăng rất nhiều, do đó ngày càng có nhiều trưởng nhóm kinh doanh ca thán: "thật là khó có thể xâm nhập vào thị trường."

Trusted By:

About This Test

Customize This Test

Assessment Features

Inside This Assessment

Công năng

• Sàng lọc Nhân Tài Kinh Doanh "Phù Hợp" và Cải Thiện Năng Lực Nhân Tài Kinh Doanh Hiện Sở Hữu: Bản Khảo Sát Tiềm Năng Kinh Doanh của Mettl kết hợp kiến thức chi tiết về quy trình tuyển dụng Đội Ngũ Bán Hàng B2C cùng với bộ kỹ năng chuyên môn đặc biệt, ngoài ra Mettl cũng cung cấp các giải pháp tùy biến nhằm đáp ứng các yêu cầu chuyên môn đặc thù của quý vị trong môi trường Kinh Doanh B2C.

• Tối Ưu Hóa Hiệu Quả Kinh Doanh thông qua "phân tích nhu cầu phát triển năng lực": Quy trình định lượng và thẩm định của chúng tôi sẽ phân tích đội ngũ nhân lực bán hàng của quý vị, qua đó phân tích chi tiết tiềm năng của từng cá nhân - những tiềm năng có thể biến họ thành một nhân tố xuất sắc trong tập thể. Chúng tôi vẽ ra một lộ trình xác định các kỹ năng mà từng cá nhân trong đội ngũ cần phải học hỏi, các phẩm chất mà họ phải xây dựng, cũng như các điểm yếu mà họ phải khắc phục để vươn đến thành công là doanh số hàng đầu.

• Gia Tăng Doanh Thu Bán Hàng: Với các hiểu biết có được khi sử dụng Bản Khảo Sát Tiềm Năng Kinh Doanh B2C của Mettl, quý vị có thể xây dựng và triển khai các chiến lược phát triển nguồn nhân tài kinh doanh phù hợp với bối cảnh, qua đó gia tăng doanh thu, cải thiện hiệu quả công việc, tăng doanh số - tạo ra lợi thế cạnh tranh độc đáo của tổ chức.

Các hồ sơ cốt lõi của bản khảo sát sẽ rất hữu dụng đối với vị trí

• Nhân viên bán hàng/ Đại diện bán hàng
• Nhân viên phát triển kinh doanh
• Chuyên viên bán hàng tập sự
• Trợ lý trưởng phòng kinh doanh
• Điều phối viên kinh doanh khu vực
• Quản lý quan hệ khách hàng trọng yếu (KAM)

Các chi tiết của khảo sát:

Số phần	4
Số lượng câu hỏi	133
Thời lượng khảo sát	65 phút
Ngôn ngữ của bài khảo sát	Tiếng Việt

LƯU Ý: Tùy theo yêu cầu cụ thể mà bài khảo sát có thể được dịch sang nhiều thứ tiếng khác. Vui lòng liên hệ với chúng tôi qua địa chỉ contact@mettl.com nếu có nhu cầu này.

Chi tiết của từng phần:

Bộ Thiết Lập Hồ Sơ Tính Cách Mettl	Đánh giá các yếu tố năng lực hành vi của ứng viên, là các năng lực cần thiết cho vị trí lãnh đạo, căn cứ vào Năm Mô Hình Tính Cách Chủ Đạo.
Bài Kiểm Tra Trắc Nghiệm Kiến Thức Kinh Doanh B2C Mettl	Đánh giá mức độ hiểu biết chuyên môn về quy trình kinh doanh B2C thông qua các câu hỏi trong đó yêu cầu ứng viên đưa ra ý kiến đánh giá các tình huống thực tế không đi kèm video.
Bài Trắc Nghiệm Mức Độ Hiểu Biết Khách Hàng B2C Mettl	Lượng giá năng lực chăm sóc khách hàng của ứng viên thông qua các câu hỏi trong đó yêu cầu ứng viên đưa ra ý kiến đánh giá các tình huống không đi kèm video.
Công Cụ Đánh Giá Động Lực Mettl	Lượng giá các chỉ số động lực sự nghiệp của ứng viên - tức là các yếu tố thúc đẩy người ấy vươn đến thành công trong chức vụ.

SKILL LIBRARY

This Assessment is a part of following Skills Libraries