Evaluación para Gerente de Proyectos

Elija al mejor talento y Encaje cultural

¿Para qué sirve?

La Administración de Proyectos es un esfuerzo especializado realizado para crear un producto, servicio o resultado único. Requiere de la correcta aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y funciones técnicas para cumplir con los requisitos proyectados. Por lo tanto, un Gerente de Proyectos que no esté técnicamente capacitado para asumir tal responsabilidad sino también debe tener las habilidades de planificación y ejecución para la realización de un proyecto.

La evaluación de Gerente de Proyectos de Tailored Test es una herramienta creada con el propósito de evaluar y calificar a los candidatos para este perfil. Aborda algunas preguntas clave como:

  • ¿El candidato tiene las habilidades necesarias para ser punta de lanza de un equipo para trabajar juntos con éxito y lograr los resultados deseados?
  • ¿El candidato es capaz de llevar a cabo el Proyecto en el periodo de tiempo estipulado y asegurando la calidad requerida?
  • ¿El candidato tiene el temperamento adecuado para hacer frente a los conflictos de grupo y otras condiciones estresantes que se presenten?
  • ¿Tiene el candidato las habilidades necesarias de comunicación para convencer con tacto a los clientes y a su equipo?
  • ¿Es capaz de seguir un conjunto de directrices y cumplir con órdenes?

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Se usa para:

  • Contratar un líder eficiente: la evaluación se ha diseñado con una investigación de mercado que ha ayudado a determinar tanto el conjunto de habilidades básicas, así como las cualidades necesarias para un candidato potencial.
  • Realizar un proceso de reclutamiento productivo en menos tiempo con poco esfuerzo: Tienen la ventaja de poder contestarse y consultarse desde cualquier dispositivo con una conexión básica a Internet.
  • Contar con un sistema confiable y fácil para elegir candidatos: La prueba está basada en un procedimiento de benchmarking extenso y altamente confiable, así como los estándares de la organización, lo cual crea un campo común de referencia, y aumenta la credibilidad de todo el procedimiento de prueba.
  • Encontrar diferencias entre las competencias de los empleados existentes y el perfil esperado: para detectar necesidades de capacitación.

 

Perfiles a los que va dirigida

  • Líderes de Proyecto
  • Gerentes de Servicio a Clientes
  • Gerentes Administrativos

 

Descripción de la prueba

La evaluación incluye:

  • Inventario de Personalidad: Evalúa las competencias conductuales de la persona y se basa en la Teoría de los Cinco Grandes de la Personalidad.
  • Evaluación de Orientación al Cliente: Mide la capacidad de la persona para manejar a los clientes a través de preguntas situacionales.

Con un enfoque basado en las competencias para medir el potencial de la persona, la evaluación mide las habilidades gerenciales y de liderazgo de una persona, a través de 4 competencias y 19 subcompetencias:

  • Gestión de la Entrega: Orientación a Resultados, Gestión de Riesgos, Capacidad de trabajar en un entorno global, Responsabilidad, Adaptabilidad, Integridad / Honestidad, Habilidad para manejar la presión.
  • Gestión de Calidad: Orientación al detalle, Gestión y Control de Calidad, Orientación de Procesos.
  • Gestión de Personas y Equipos: Delegación de tareas, Team Building, Colaboración / Trabajo en Equipo, Coaching y Mentoring, Monitoreo y Retroalimentación de desempeño, Gestión de Conflictos.
  • Gestión de Clientes: Creación de Relaciones, Solución de Problemas, Orientación al Servicio al Cliente, Gestión de inversionistas.

Nuestro proceso cuantitativo y validado analiza a su gente, detallando el potencial de cada individuo para convertirse en un mejor colaborador. Utilizando esta perspectiva, ofrecemos un mapa práctico que identifica las habilidades que cada persona debe adquirir, los atributos que deben desarrollar y las debilidades que deben superar para lograr el éxito del desarrollo empresarial.

 

Detalles de la Prueba:

  • Duración: 35 minutos​
  • Bases teóricas: La Teoría de la Personalidad de los Cinco Grandes
  • Idioma: Inglés y Español

Answer to common queries:

¿Que pasa si una persona toma una prueba de una manera socialmente deseable o manipula las respuestas?

Se toma especial cuidado en el sesgo de deseabilidad social en la etapa de la construccion. Solo estos articulos se han incluido en la parte final de las pruebas, aunque la manipulacion de la respuesta parezca obvia, el marcador no se puede predecir. Por otra parte, en algunas pruebas cuando las preguntas parecen ser bastante sencillas, se averigua cientificamente si la persona ha respondido o manipulado las respuestas al azar

¿La organizacion puede hacer una evaluacion comparativa para una funcion especifica?

Es posible hacerlo para diferentes roles de trabajo en su organizacion. Seguimos un proceso de evaluacion cientificamente valida. Por favor, pongase en contacto con nosotros y estaremos encantados de ayudarle

¿Es posible trazar el marco de competencias de una organizacion para sus evaluaciones?

Tenemos una amplia lista de clientes satisfechos. Por favor, pongase en contacto con nosotros para una solicitud de este tipo y le ayudaremos a encontrar una solucion para usted

¿Como podemos determinar los umbrales de los niveles de competencia de un grupo?

Los umbrales para los niveles de competencia se basan en la distribucion de las probabilidades de normas para un grupo en particular.

¿Como se forman las normas para cualquier prueba psicometrica?

Los datos obtenidos a traves de todas las industrias y mercados se actualizan en nuestra base de datos periodicamente. Se toma un cuidado extremo con los datos recien anadidos para incorporarlos periodicamente mientras se preparan los reportes.

¿Que pasa si los reportes generados por las evaluaciones psicometricas son diferentes al comportamiento real, actitud o aptitud de la persona?

El comportamiento humano es una proyeccion de multiples factores psicologicos y ambientales. Por lo tanto, cualquier reporte psicometrico no debe interpretarse como un predictor decisivo de comportamientos o actitudes. Estos reportes deben integrarse con las demas fuentes de informacion en la toma de decisiones profesionales sobre la persona. Si encuentra alguna discrepancia en los reportes de la conducta real de la persona, siempre haga comparacion con otros factores ambientales, fisicos y psicologicos que impulsen ese comportamiento. Esto debe hacerse de preferencia bajo la supervision de solo profesionales calificados.


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