Banner
Banner
ContáctenosIniciar Sesión
online-assessment
online-assessment
online-assessment
/assets/pbt/aboutTest.svg
/assets/pbt/skills.svg
/assets/pbt/customize.svg
/assets/pbt/features.svg
Core Corporate Functions>Evaluación en línea sobre diversidad

Evaluación en línea sobre diversidad: Identifique las características más destacadas del liderazgo inclusivo

Las evaluaciones sobre diversidad, equidad e inclusión (DEI) son una herramienta que permite medir las competencias esenciales que deben tener los líderes para favorecer la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Si bien esta prueba es una herramienta integral de benchmarking, su objetivo es evaluar el potencial de una persona para convertirse en un líder inclusivo.

Avalado por:

Cómo funciona la evaluación del liderazgo diverso e inclusivo

El liderazgo inclusivo es uno de los elementos esenciales que deben tener los líderes exitosos, sobre todo en la era pospandemia. Esta herramienta de evaluación de la inclusión analiza diversas subcompetencias del liderazgo inclusivo y destaca las principales áreas de desarrollo para líderes y gerentes. Detalla cuatro áreas/dimensiones de la capacidad de liderazgo inclusivo y explora estas áreas esenciales para ofrecer una visión global de las fortalezas de liderazgo y las áreas de crecimiento personal.  

Dimensiones del liderazgo inclusivo Definición Competencia 
Vivir la diversidad Sentir curiosidad por aquello que es diferente a uno mismo, mostrar empatía, receptividad y flexibilidad, y ser consciente de los sesgos, estereotipos y prejuicios propios y ajenos para poder superarlos. No tener miedo de mostrar vulnerabilidad y actuar con humildad.
  • Agilidad de aprendizaje 
  • Flexibilidad
  • Empatía
  • Conocimiento de sí mismo 
Fomentar la inclusión Implementar la escucha activa para aceptar e integrar la naturaleza única, generar un entorno de seguridad psicológica que permita decir lo que se piensa, el intercambio abierto de puntos de vista, experiencias y enfoques, y garantizar la participación y la colaboración activa de todos. 
  • Comunicación efectiva 
  • Inclusión 
  • Networking 
Potenciar la singularidad Valorar las diferencias, reconocer la singularidad del individuo, estimular y apoyar su evolución y desarrollo para maximizar su contribución al objetivo común. 
  • Liderar con el ejemplo 
  • Coaching y mentoring 
Comprometerse con la equidad Manejar los conflictos que puedan surgir respecto a la diversidad, asumir el riesgo de cambiar el statu quo y tomar decisiones justas y participativas con valentía. 
  • Propensión ética 
  • Innovación 
  • Manejo de conflictos 

 

Método ideal para implementar la evaluación de liderazgo inclusivo: 

Nivel individual: Para comprender la apertura a la diversidad a nivel personal Mapa de personalidad de Mercer | Mettl (MPM) comparado con el modelo de liderazgo inclusivo + Prueba de capacidad verbal 
Nivel individual y grupal: Para comprender la diversidad, equidad e inclusión a nivel individual y grupal Mapa de personalidad de Mercer | Mettl (MPM) comparado con el modelo de liderazgo inclusivo + Prueba de capacidad verbal + Feedback de múltiples evaluadores 
Nivel organizacional: Para comprender la diversidad, equidad e inclusión a nivel corporativo Una encuesta en toda la organización para conocer la perspectiva organizacional en torno a la diversidad, equidad e inclusión 

 

Esta evaluación de liderazgo inclusivo consta de 175 preguntas y se realiza en un tiempo aproximado de 35 a 40 minutos.

Información general

En este mundo en constante cambio, es importante saber adaptarse rápidamente. Los cambios en los factores socioculturales y en la dinámica de trabajo exigen como nunca antes la creación de organizaciones más diversas, inclusivas y equitativas.

Un gran número de millennials valora más el compromiso concreto de una empresa con la diversidad en el lugar de trabajo a la hora de aceptar una oferta de empleo. Al mismo tiempo, cada vez más empleados cambian de trabajo cuando la cultura de su organización no es inclusiva. Y tiene mucho sentido que los empleados busquen mayor seguridad y flexibilidad en cuanto a las modalidades de trabajo después de la pandemia. Además, cada vez más empresas están avanzando hacia un modelo de negocio de múltiples partes interesadas, con un enfoque ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG).

Estos importantes cambios evidencian dos hechos fundamentales: 

  • La complejidad actual implica la inclusión de múltiples funciones y la interseccionalidad. 
  • Hoy en día, las personas aprecian más y son más sensibles a las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión, y de responsabilidad social.

Son numerosos los factores que contribuyen a fomentar la diversidad y la inclusión, y las organizaciones deben tenerlos siempre en cuenta, ya sea para crear estrategias de contratación de diversidad sustanciales o para superar los obstáculos y sesgos que dificultan la formación y desarrollo de empleados.

Sin embargo, el liderazgo inclusivo es el factor más importante para fomentar la diversidad y garantizar un crecimiento organizacional sostenible. Lo complicado es que el liderazgo inclusivo es escaso y muy codiciado. Sin embargo, la buena noticia es que puede evaluarse mediante herramientas de evaluación basadas en datos. 

La importancia de medir la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo

En algunas ocasiones, las organizaciones tienen dificultades para avanzar en la dirección correcta al tener que abordar factores de diversidad, equidad e inclusión. Estos son los principales retos organizacionales que pueden enfrentar algunos líderes:

  • Entender el resultado de las diversas iniciativas de DEI emprendidas anteriormente  
  • Seguir los pasos necesarios para garantizar que la diversidad, equidad e inclusión estén integradas en la cultura de la organización y en las funciones de gestión del talento

La evaluación de inclusión de Mercer | Mettl permite conocer en detalle las diversas competencias esenciales que poseen los líderes calificados e inclusivos, y se centra en los AOD que apoyan la diversidad, la equidad y la inclusión en las organizaciones. Esta herramienta de evaluación del liderazgo diverso e inclusivo le permitirá:

  • Evaluar las fortalezas subyacentes del liderazgo y hacia dónde dirigir los esfuerzos de mejora 
  • Comprender qué factores es preciso mejorar, evaluar, potenciar o mantener

Personaliza la evaluación de liderazgo diverso e inclusivo

Posibilidad de customizar a su medida

Configure la dificultad de la evaluación

Elija preguntas fáciles, medias o difíciles de nuestras bibliotecas de habilidades para evaluar a candidatos de diferentes niveles de experiencia.

Combine distintas habilidades en una sola evaluación

Añada múltiples habilidades en una sola prueba para crear una evaluación eficaz. Evalúe múltiples habilidades juntas.

Agregue sus propias preguntas a la evaluación

Añada, edite o cargue en masa sus propias preguntas de programación, MCQ, preguntas de pizarra y más.

Solicite una evaluación hecha a medida

Obtenga una evaluación a medida creada con la ayuda de nuestros expertos en la materia para garantizar una selección eficaz.

Ventajas de la evaluación de Liderazgo diverso e inclusivo de Mercer | Mettl

Ventajas competitivas de Mercer|Mettl
  • Soporte 24/7 líder en el sector
  • Plataforma de examen de última generación
  • Control de vanguardia incorporado impulsado por la IA
  • Simuladores diseñados por programadores
  • Pruebas adaptadas a las necesidades de su empresa
  • Support for 20+ Languages in 80+ Countries Globally

Evaluación en línea sobre diversidad Se puede configurar en 4 pasos

Paso 1: Añada esta prueba

Añada esta prueba a sus pruebas

Paso 2: Comparta el enlace

Comparta el enlace de sus pruebas

Paso 3: Vista de la prueba

El candidato realiza la prueba

Paso 4: Informe minucioso

Obtiene su informe de pruebas

Nuestros clientes avalan nuestra calidad y servicio

Preguntas frecuentes

Existen diversas medidas cuantitativas que permiten efectuar un seguimiento de los avances de su organización en materia de diversidad e inclusión. A continuación se enumeran algunas de estas métricas que se pueden utilizar para evaluar la organización: 

  • Cifras de contratación: i) la diversidad de un pool de candidatos, ii) la diversidad del panel de entrevistadores 
  • Representación en todos los niveles de la organización 
  • Retención de talento 
  • Igualdad salarial 
  • Satisfacción y compromiso laboral 
  • Grupos de recursos para empleados (ERG)  
  • Decisiones de contratación y promoción 

No existen métricas fijas o definitivas para evaluar la diversidad y la inclusión. Cada organización debe contar con un método optimizado para priorizar las métricas que desea evaluar. Al elegir sus métricas de DEI, primero debe considerar sus objetivos organizacionales. ¿Su análisis se centra en comprender las competencias de liderazgo inclusivo? ¿Busca maneras de que cada empleado se sienta más incluido y satisfecho en sus funciones? Si bien la lista de objetivos podría continuar, no pierda de vista los objetivos más importantes. También querrá considerar cómo el tipo de dimensiones DEI que decida medir generarán métricas esenciales para que su organización progrese. 

Esta evaluación debe incluir una encuesta o interacción con los empleados que aporte feedback constructivo y práctico, una evaluación integral sobre si la empresa promueve un lugar de trabajo diverso, equitativo e inclusivo, y una evaluación del compromiso y la responsabilidad de los líderes para conocer cómo actúan los líderes y gerentes desde el punto de vista de los empleados. 

Al recopilar datos sobre diversidad, equidad e inclusión de una organización extraídos de múltiples fuentes y ofrecer perspectivas basadas en datos mediante técnicas de visualización de datos, un análisis de personas puede revelar los problemas subyacentes, promover la transparencia, impulsar un cambio y potenciar aún más los esfuerzos de DEI. 

Estas métricas indican en qué situación se encuentran las iniciativas de DEI en una organización, lo que permite seguir los avances y evaluar los resultados en términos de diversidad, equidad e inclusión. Además, estas métricas permiten establecer objetivos y responsabilidades. 

Con la ayuda de una herramienta de evaluación del liderazgo diverso e inclusivo desarrollada por especialistas, resulta sencillo identificar los rasgos característicos del liderazgo inclusivo. Asimismo, la evaluación de la diversidad incluye una evaluación exhaustiva de la personalidad en relación con las dimensiones mencionadas en el modelo DEI para obtener una perspectiva integral de la personalidad del líder.