La evaluación de Potencial Gerencial es una herramienta ideal para medir habilidades de gestión tanto para acciones de reclutamiento como para desarrollo interno

El papel de un gerente se ubica estratégicamente entre la estructura jerárquica de la organización y los colaboradores individuales, quienes desempeñan en funciones críticas en la empresa. Se necesita un gestor dinámico que comprenda el funcionamiento del equipo y de la organización, y su papel es fundamental, ya que debe actuar como puente entre los empleados y el equipo directivo y coordinar a su equipo para lograr una productividad óptima. Seleccionar al candidato adecuado para el puesto gerencial es fundamental para el crecimiento de la organización. Normalmente, los métodos de contratación de la vieja escuela no ayudan a los reclutadores a realizar la selección de forma efectiva; se necesita una herramienta objetiva, científica y libre de prejuicios para evaluar el potencial gerencial. Un colaborador individual competente puede presentar dificultades para realizar tareas de gestión de forma eficaz y, por lo tanto, presentar bajo rendimiento como gerente: es en estos casos donde la Evaluación del Potencial Gerencial de Mercer| Mettl resulta útil y ayuda a identificar las necesidades de desarrollo, ayudando a los empleados y a las organizaciones a preparar a sus gerentes.