使用在线心理测试评估管理潜能：为你的组织招聘合适的人选！
在多次与客户交流和实施团队调查后，我们推断需要一个动态的管理者来理解团队和公司动态。由于员工不会因为公司的问题而离职，他们离开的原因往往在于管理者。因此，管理者的角色是至关重要的，因为其必须充当员工和高层管理者之间的桥梁，并与他的团队协调以获得最佳生产力。
Ready to Use
Psychometric, Aptitude
0-2 Years
Moderate
65 Min
117 Questions
Arabic, Spanish, English India, English UAE, Indonesian, Portuguese, Mandarin, Turkish, English Global
Inside This Assessment
此测评适用的主要岗位：
- 助理经理
- 项目经理
- 交付经理
- 中层管理层岗位
测试详情:
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测试部分数量 |
5 |
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试题数量 |
117 |
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持续时间 |
65分钟 |
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测试语言 |
中文 |
注意：如有需要，亦可提供其他测试语言。如有任何此类需求，联系我们。
产品介绍:
此测评包含
- Mettl人格量表 - 评估该人员的领导力
- Mettl批判性思维测试-评估批判思维和决策能力
- Mettl客户导向测试 - 衡量个人处理客户的能力
基于胜任力测试方法能够测量候选人的管理潜能，此测试会考量候选人的5个主要的胜任力，这些胜任力能够代表对管理层角色来说最重要的特质：
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组织智慧 |
协作力 |
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1. 理解治理方式和流程 |
1. 合作关系 |
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2. 促进变化 |
2. 团队合作 |
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领导力技能 |
人员管理 |
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1. 责任感 |
1. 理解多样性 |
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2. 培训和指导 |
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3. 冲突管理 | |
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自我工作管理 | |
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1. 计划和组织能力 | |
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2. 问题解决与决策 | |
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3. 服务导向 |
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