Evaluar el nivel de motivaciĆ³n de un candidato o candidata para sobresalir en un papel

Usado para reclutamiento/selección y desarrollo

El Inventario Mettl de motivaciones es una prueba amplia de motivación que proporciona entendimiento de lo que impulsa y motiva a una persona para que se desempeñe efectivamente y sobresalga en su trabajo. Entre más motivada y comprometida esté tu fuerza de trabajo, más grande será el potencial de éxito de tu organización. La prueba mide 8 motivadores claves a lo largo de 3 necesidades principales- necesidades de sustento (dinero, seguridad), necesidades de relación (reconocimiento, afiliación, competencia) y necesidades de crecimiento (poder, ascenso, logro).

Beneficios

  • La rápida medición de 10 minutos de los motivadores para el individuo
  • Ayuda a entender el vínculo entre motivación individual y compromiso de la o el empleado.
  • Identifica y maneja los motivadores más fuertes de un individuo
  • Mejora la motivación y el compromiso de las y los empleados
  • Reubica talentos a lo largo del negocio con base en los motivadores más potentes
  • Crea equipos de proyecto ganadores

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Uso a lo largo del ciclo de vida del empleado

El entendimiento profundo y la gama de reportes relevantes para las empresas vuelven al Inventario Mettl de motivación adecuado para:

  • Selección de posiciones de licenciados, profesionales y gerentes
  • Introducción y despliegue de nuevas contrataciones
  • Entrenamiento y desarrollo
  • Construcción de equipos
  • Progresión de empleados

Detalles de la prueba:

Número de secciones

1

Número de preguntas

16

Duración

10 Minutos

Idioma

Español

NOTA: Si es necesario, la prueba también se puede ofrecer en otros idiomas. Póngase en contacto con nosotros en contact@mettl.com para cualquier requisito de este tipo.

 

Descripción de la prueba

La prueba tiene 16 reactivos que consisten en una mezcla de afirmaciones con una escala Likert de 5 puntos  que evalúan las 3 necesidades principales que se identifican en la teoría ERG de Alderfer, y que impulsan la motivación de un individuo en el trabajo. Éstas son:

  • Necesidades de sustento
  1. Dinero e incentivos
  2. Seguridad y estabilidad
  • Necesidades de relación
  1. Reconocimiento y valoración
  2. Afiliación y contacto social
  3. Competencia y desafío
  • Necesidades de crecimiento
  1. Poder
  2. Progreso
  3. Logros

Answer to common queries:

Que pasa si una persona toma una prueba de una manera socialmente deseable o manipula las respuestas?

Se toma especial cuidado en el sesgo de deseabilidad social en la etapa de la construccion. Solo estos articulos se han incluido en la parte final de las pruebas, aunque la manipulacion de la respuesta parezca obvia, el marcador no se puede predecir. Por otra parte, en algunas pruebas cuando las preguntas parecen ser bastante sencillas, se averigua cientificamente si la persona ha respondido o manipulado las respuestas al azar.

La organizacion puede hacer una evaluacion comparativa para una funcion especifica?

Es posible hacerlo para diferentes roles de trabajo en su organizacion. Seguimos un proceso de evaluacion cientificamente valida. Por favor, pongase en contacto con nosotros y estaremos encantados de ayudarle.

Es posible trazar el marco de competencias de una organizacion para sus evaluaciones?

Tenemos una amplia lista de clientes satisfechos. Por favor, pongase en contacto con nosotros para una solicitud de este tipo y le ayudaremos a encontrar una solucion para usted.

Como podemos determinar los umbrales de los niveles de competencia de un grupo?

Los umbrales para los niveles de competencia se basan en la distribucion de las probabilidades de normas para un grupo en particular.

Como se forman las normas para cualquier prueba psicometrica?

Los datos obtenidos a traves de todas las industrias y mercados se actualizan en nuestra base de datos periodicamente. Se toma un cuidado extremo con los datos recien anadidos para incorporarlos periodicamente mientras se preparan los reportes.

Que pasa si los reportes generados por las evaluaciones psicometricas son diferentes al comportamiento real, actitud o aptitud de la persona?

El comportamiento humano es una proyeccion de multiples factores psicologicos y ambientales. Por lo tanto, cualquier reporte psicometrico no debe interpretarse como un predictor decisivo de comportamientos o actitudes. Estos reportes deben integrarse con las demas fuentes de informacion en la toma de decisiones profesionales sobre la persona. Si encuentra alguna discrepancia en los reportes de la conducta real de la persona, siempre haga comparacion con otros factores ambientales, fisicos y psicologicos que impulsen ese comportamiento. Esto debe hacerse de preferencia bajo la supervision de solo profesionales calificados.


How it works:

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