La evaluación de Potencial Gerencial es una herramienta ideal para medir habilidades de gestión tanto para acciones de reclutamiento como para desarrollo interno

El rol de un gerente se ubica estratégicamente entre la estructura jerárquica de la organización y los colaboradores individuales, quienes desempeñan funciones críticas en la empresa. Se necesita un gerente dinámico que entienda el funcionamiento del equipo y la organización, y su rol es crítico ya que debe actuar como un puente entre los empleados y el equipo directivo y coordinar a su equipo para lograr una productividad óptima. Seleccionar al candidato adecuado para el puesto directivo es esencial para el crecimiento de la organización. Los métodos de contratación de la vieja escuela por lo general no ayudan a los reclutadores a hacer una selección efectiva; se necesita una herramienta objetiva, científica e imparcial para evaluar el potencial directivo. Un colaborador individual competente puede tener dificultades para realizar tareas directivas de manera efectiva y, por lo tanto, tener un rendimiento inferior como gerente: es en estos casos en los que puede necesitar una prueba psicométrica adecuada. La Evaluación del Potencial Directivo de Mercer|Metl resulta útil y ayuda a identificar las necesidades de desarrollo, ayudando a los empleados y las organizaciones a preparar a sus gerentes.