Prueba de perfil de personalidad para evaluar de manera científica los principales rasgos de personalidad
La prueba de perfil de personalidad “Mettl Personality Map–Forced Choice” (MPM-FC) es una evaluación breve que reduce significativamente la posibilidad de respuestas socialmente deseables, lo que la convierte en una herramienta ideal para los procesos de reclutamiento y selección. La MPM-FC permite a las organizaciones identificar los rasgos de personalidad más relevantes de los candidatos para todo tipo de puestos y niveles.
Acerca de la evaluación
La prueba de perfil de personalidad “Mettl Personality Map–Forced Choice” (MPM-FC) evalúa 28 rasgos de personalidad contemporáneos vinculados al ámbito laboral. Se trata de una versión de elección forzada de la prueba original “Mettl Personality Map” (MPM). Constituye una medida parcialmente ipsativa, que permite comparar los resultados entre diferentes individuos e identificar los rasgos de personalidad más destacados de cada uno. La MPM-FC es una evaluación breve, con un tiempo promedio de aplicación de 16 minutos, que reduce de manera considerable el sesgo en las respuestas.
- La MPM-FC permite a las organizaciones seleccionar candidatos cuyas personalidades se adaptan a las exigencias específicas del puesto.
- Esta evaluación puede aplicarse para valorar candidatos en todo tipo de puestos profesionales, desde roles individuales hasta posiciones de liderazgo en distintos niveles, y en diversas ocupaciones, industrias y ámbitos educativos.
- Además, permite determinar si el candidato se ajusta a la cultura organizacional, considerando tanto sus necesidades como características.
- La MPM-FC se puede utilizar para identificar las fortalezas relativas de una persona en el entorno laboral. La información sobre estas variables intra e interpersonales puede ayudar a las organizaciones a diseñar programas de formación más eficaces.
Marco de competencias de personalidad
Explora las evaluaciones por dentro
Competencias evaluadas
Liderazgo
Competencias personales
Competencias interpersonales
Excelencia
Competencias
Se refiere a la capacidad de dirigir a un grupo de personas, mantenerlo motivado de forma constante y promover soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.
Se refiere a la capacidad de considerar las implicaciones a corto y largo plazo de las propias acciones y decisiones dentro de la organización.
Se refiere a la capacidad de innovar, garantizando que la organización se mantenga competitiva y relevante en tiempos de cambio.
Competencias
Se refiere a la inclinación a actuar con honestidad y ética en todo tipo de interacciones, tanto con grupos de interés internos como externos, a fin de ganarse su confianza y ser reconocido como un socio confiable.
Se refiere a la disposición para asumir tareas de manera autónoma y adaptar los propios conocimientos a las nuevas tendencias.
Se refiere a la tendencia a ajustarse y adaptarse a los cambios, manteniendo la eficacia ante situaciones de cambio constante.
Competencias
Se refiere a la capacidad de construir redes profesionales y establecer relaciones personales, dentro y fuera de la organización, con el fin de obtener información y recursos que contribuyan al éxito individual y organizacional.
Se refiere a la capacidad de persuadir a los demás y alcanzar acuerdos que permitan lograr resultados de manera eficaz.
Se refiere a la capacidad de colaborar con los demás, manteniendo un trato respetuoso y empático, sin importar las diferencias individuales, para alcanzar objetivos comunes.
Competencias
Se refiere a la capacidad de brindar un servicio de excelencia a clientes internos y externos, mejorando de forma continua los estándares de calidad.
Se refiere a la determinación para alcanzar los objetivos propuestos, canalizando la energía y los recursos para culminar las tareas iniciadas.
Información detallada sobre la prueba
Posibilidad de customizar a su medida
Elija preguntas fáciles, medias o difíciles de nuestras bibliotecas de habilidades para evaluar a candidatos de diferentes niveles de experiencia.
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