Was ist ein Persönlichkeitstest?
Persönlichkeitstest misst die Eigenschaften, Qualität und Verhalten, die die Persönlichkeit eines Individuums festlegen. Er hilft, zukünftiges Verhalten vorherzusagen und die Leistung bei der Arbeit durch Identifizierung der Stärken, Schwächen, Verhaltenspräferenze und potenzielle Entwicklungbereiche zu bewerten. Persönlichkeitstest kann in verschiedenen Antworformaten durchgeführt werden, wie Likert-Skalen, erzwungene Wahl-Skala, Polaritätenprofil-Skala und projektive Technicken. Da es keine richtige oder falsche Antworte gibt, werden diese Instrumente oft eher als "Fragebogen" oder "Inventare" denn als Test bezeichnet.
Entdecken Sie unser Angebot zum Persönlichkeitstest
umfassender Persönlichkeitstest für eine ganzheitliche Talentsicht
Bewerten Sie das gesamte Spektrum der Persönlichkeitseigenschaften mit unserem Test
wünschenswerte Persönlichkeitseigenschaften
Empathie, Belastbarkeit, Integrität, Verantwortlichkeit und Anpassungsfähigkeit; Eigenschaften, die ein kooperatives, vertrauenwürdiges und hochleistendes Arbeitsumfeld fördern.
Kerneigenschaften der Persönlichkeit
Offenheit zur Erfahrungen, Gewissenhaftigkeit, emotionale Stabilität, Extravertiertheit und Verträglichkeit; grundlegende Eigenschaften, die ein konsistentes Verhalten einer Person in verschiedener Kontexten prägen.
Arbeitsstilbezogene Eigenschaften
Zielorientierung, Kommunikationsstil, Entscheidungsfindungsansatz, Stressreaktion und Teamwork-Bevorzugungen; Elemente, die tägliche Leistungen und Rolleneffektivität beeinflussen.
dunklere Persönlichkeitseigenschaften
Skepsis, Impulsivität, Neigung zur Manipulation, Anspuchsdenken und Risikobereitschaft; Eigenschaften, die unter Druck ans Licht kommen und eine Wirkung auf die zwischenmennschliche Dynamik und Führungsverhalten haben könnten
Fördern Sie bessere Personalentscheidungen durch Persönlichkeitseinschätzung
Sagen Sie Verhalten am Arbeitsplatz vorher
Gewinnen Sie einsetzbare Einschätzungen darüber, wie sich eine Person wahrscheinlich in realen Arbeitsszenarien verhalten wird, von Zusammenarbeit und Führung bis Anpassungsfähigkeit und Verantwortlichkeit.
Erhöhen Sie die Effektivität der Einstellungen und Leistungen
Passen Sie die Kandidaten mit Rollen basierend auf Verhaltensausrichtungen und kulturelle Übereinstimmung zusammen, nicht nur Fähigkeiten oder Erfahrungen.
Identifizieren und erziehen Sie zukünftige Führungskräfte
Entdecken Sie Personen mit hohem Führungspotenziell durch Bewertung der Eigenschaften, die mit Einflüsse, strategisches Denken und Emotionsregulation verbunden sind.
Erstellen Sie speziell-angefertigte Lernprogramme
Entwerfen Sie Entwicklungspfade, die auf das Persönlichkeitsprofil jeder Person angepasst sind, um langfristiges Wachstum zu fördern.
Online Persönlichkeitstest für ganzheitliche Talentstrategien
Mercer | Mettl Persönlichkeitstest
Das ist ein zeitgenössiches, evidenzbasiertes Instrument zum Persönlichkeitstest, das eine detailierte Messung von wichtigen, arbeitsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften und Verhaltenneigungen ermöglicht. Es eignet sich zur Beurteilung der Persönlichkeitseigenschaften und Verhaltenskompetenzen Ihrer Führungskräfte
Typ des Instruments: normative psychometrische Bewertung
wissenschaftliche Theorie: Mercer | Mettls Vier-Faktoren-Modell (Selbst, Leute, Ziel und Führung)
verwendete Skalierungsmethode: Likert-Skala
Fiabilité (Alpha de Cronbach) : la fiabilité médiane est de 0,90
Gültigkeit: konvergente Gültigkeit: .30-.51
Kriteriumsbezogene Gültigkeit: .25-.51
Mercer | Mettl Persönlichkeitstest erzwungene Wahl (MPM-FC)
Das ist eine modifizierte Version von der ursrünglichen Mercer | Mettl Persönlichkeitstest (MPM). Sie ist mehrdimensionale und teilweise ipsative Beurteilung, die 28 verschiedene Eigenschaften misst und wertvolle Einblicke in die Persönlichkeit und Verhalten der Kandidaten liefert. MPM-FC reduziert darüber hinaus sozial erwünschte Antworten wegen des erzwungenen Auswahlformats und damit einen authentischen Überblick der Persönlichkeitsprofil einzelner Personen gewährleistet.
Typ des Instruments: normative psychometrische Bewertung
wissenschaftliche Theorie: Die Big-Five der Persönlichkeit
verwendete Skalierungsmethode: Likert-Skala
Zuverlässigkeit (Intraklassen-Korrelationskoeffizient): .51- .75
Gültigkeit: konvergente Gültigkeit: .33- .77
Mercer | Mettl dunkles Persönlichkeitsinventar (MDPI)
Mercer | Mettl dunkles Persönlichkeitsinventar (MDPI) wurde in Zusammenarbeit mit Society for Human Resource Management (SRHM) entwickelt, um dunkle Persönlichkietseigenschaften Ihrer Arbeitskräfte und Partner zu beurteilen. Dieses dunkle Inventar der Persönlichkeitseigenschaften besteht aus sechs Merkmale: Opportunismus, Selbstbesessenheit, Gefühllosigkeit, Temperament, Impulsivität und Nervenkitzelsucht.
Typ des Instruments: normative psychometrische Bewertung
wissenschaftliche Theorie: die Dunkle Triade Theorie
verwendete Skalierungsmethode: Likert-Skala
Zuverlässigkeit (Cronbach Alpha): die mittlere Zuverlässigkeit beträgt 0.76
Gültigkeit: konvergente Gültigkeit: 0.865
Finden Sie passende Kandidaten und erziehen Sie zukünftige Führungskräfte mit Persönlichkeitstests.
Entdecken Sie, wie unsere Bewertungen Ihrer Organisation im gesamten Talentlebenszyklus helfen.
Talentbeschaffung
Quereinstieg
Bewerten Sie erfahrene Fachkräfte in Bezug auf ihrer Verhaltenseignung, Teamkompatibilität und Übereinstimmung mit Ihrer Organisationskultur.
Campus-Einstellung
Identifizieren Sie vielversprechende Kandidaten durch Bewertung der Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Lernbehändigkeit frühzeitig.
Talententwicklung
Führungsentwicklung
Zeichnen Sie die Persönlichkeitseigenschaften und Führungskompetenzen auf, um Programme aufzubauen, die Einflüsse, Entscheidungsfindung und emotionelle Intelligenz erweitern.
Nachfolgeplanung
Bauen Sie eine starke Führungspipeline durch Anpassung die Persönlichkeitseinblicke mit Bereitschaft und Potenzial für zukünfliche Führungskräfte auf.
Identifizierung der hoch-potenzielle Personen
Entdecken Sie Personen mit nötigen Tatkräfte, Beweglichkeit und Wachstumsorientierung, um in der Zukunft wichtige und verantwortungsvolle Rollen zu übernehmen.
Kompetenzlückenanalyse
Identifizieren Sie die Stärken und Entwicklungsbereiche Ihrer Arbeitskräfte, um gezielte Weiterbildungs- und Umschulungsprogramme zur Förderung des Unternehmenserfolgs zu entwerfen.
Unsere Tests sind auf organisatorischen Anforderungen von verschiedenen Regionen und Branchen angefertigt.
mehr als 6000
clients dans le monde
mehr als 25
Industrien
mehr als 200
Arbeitsrollen
mehr als 300
Fähigkeiten wurden getestet
mehr als 150.000
Fragen
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Sprachen
Anpassbare Persönlichkeitstests auf Grundlage der wissenschaftlichen Theorien.
Alle unsere Persönlichkeitstests basieren auf Forschungen und werden durch Data verbessert.
Die Big-Five der Persönlichkeit Theorie
auch als Fünf-Faktoren-Modell bezeichnet. Diese Theorie bewertet Personen über fünf Brettdimensionen: Offenheit zur Erfahrungen, Gewissenhaftigkeit, Extravertiertheit, Verträglichkeit und emotionale Stabilität. Diese Eigenschaften bieten einen zuverlässigen Rahmen zum Verstehen des Arbeitsverhaltens, zwischenmenschlichen Dynamik und Rollenausrichtung.
Mercer | Mettls Vier-Faktoren-Modell
Ein Modell, das 28 Persönlichkeitseigenschaften in vier Hauptfaktoren kategorisiert: Selbst, Leute, Ziel und Führung. Diese Eigenschaften geben uns eine gesamte Aussicht einer Person und helfen den Organisationen bei der Identifizierung der passenden Rollen, Führungspotenzial und Anpassung mit der Kultur.
die Dunkle Triade Theorie
Diese Theorie erforscht drei verschiedene Persönlichkeitseigenschaften: Machiavellismus, Narzissmus und Psychopathie. Diese Eigenscahften sind zwar nicht immer sichtbar, aber können das Verhalten, Entscheidungsfindung und zwischenmennschliche Beziehung beeinflüssen, insbesondere in einemUmfeld mit hohem Druck oder Wettbewerb.
Von Experten entwickelt und entsprechend den weltweiten psychometrischen Standards
Unsere Bewertungen werden von firmeninternen Teams aus Industrie- und Organisationspsychologen, Psychometrikern und Datenwissenschaftlern entwickelt.
Sorgfältig recherchierte Werkzeuge
Basierend auf allgemein anerkannten Fähigkeitsmodellen
Entwickelt für Unternehmen
Hohe Korrelation mit der Leistung bei der Arbeit
Kennzeichnet fingierte Antworten
Eindrucksmanagement, zentrale Tendenz, extreme Antworten
Hohe Zuverlässigkeit und Validität
Zuverlässige psychometrische Eigenschaften
Von Psychologen mit weltweiten Mitgliedschaften entwickelte Bewertungen
Eignugstests, die die führenden psychometrischen und Arbeitsstandards entsprechen.
Unsere Persönlichkeitstests werden über demografische und geografische Grenzen hinweg genormt.
Alle unsere Bewertungen unterziehen sich einer strengen Normierung, um Gerechtigkeit, Genauigkeit und Relevanz über verschiedene Industrien und Rollen zu gewährleisten. Unsere Bewertungen basieren auf einer großen Stichprobe von Befragten von verschidenen Regionen- Indien, die USA, Europa, Lateinamerika, Nahe Osten, Südafrika und Südostasien (Die Stichprobe sind Vertreter für unterschiedliche Altersgruppen, Geschlechter, Berufsebenen, Berufe und Industrien)
Beziehungen aufbauen
Erfolgsgeschichten von Kunden
So haben wir unseren Kunden bei der Optimierung ihrer Strategien und dem Aufbau erfolgreicher Teams geholfen
betroffene Produkte und Lösungen
häufig gestellte Fragen (FAQs)
Persönlichkeitstest stellen Kandidaten Fragen, die sie anhand ihrer Vorlieben, Verhaltensmuster, Attitüde, usw. Zu bestimmten "Typ" kategorisieren. Eine der häufigsten Nutzungen von Persönlichkeitstest ist für Einstellung. Die Instrumente dieses Persönlichkeitstests bieten einen umfassenden Einblick über potenzielle Neueinstellungen und helfen dabei zu verstehen, wo die Kandidaten in einem Unternehmen am besten eingestellt sein könnte, wie die Kompetenzlücke in verschiedenen Teams angegangen werden können und Welche Führungsstil Führungskräfte annehmen könnten, um eine hohe Teamleistung zu fördern. Deswegen ist das Hauptziel des Persönlichkeitstests umsetzbare Einschätzung zu kriegen, die dabei helfen, fundierte Talententscheidungen zu treffen.
Persönlichkeitstests werden normalerweise in Arbeitsplätze verwendet, um zu verstehen, wie die Personen denken, fühlen und verhalten. Diese Bewertungen bieten wertvolle Einschätzungen über Arbeitsstil, zwischenmenschlichen Ansatz und Eignung für bestimmte Rolle oder Verantwortung einzelner Person.
Zu den weit verwendeten Persönlichkeitstests gehört der Big Five Persönlichkeitstest, der Haupteigenschaften beurteilt: Offenheit zur Erfahrungen, Gewissenhaftigkeit, Extravertiertheit, Verträglichkeit und emotionale Stabilität. Ein weiteres Beispiel ist DISC (De: DISG) Bewertung, die auf vier Verhaltensdimensionen fokussiert - Dominant, Initiative, Stetig und Gewissenhaft.
Persönlichkeitstest am Arbeitsplatz ist unerlässlich, egal ob es darum geht, wichtige Einschätzungen für Einstellungsentscheidung zu bieten oder objektive Einschätzungen für Schulung, Entwicklung, beruflichen Aufstieg, usw. zu erhalten. Persönlichkeitstests für die Einstellung können helfen, das komplette Spektrum an Persönlichkeitseigenschaften zu bewerten, von positiven bis zu negativen Merkmalen. Daher sind sie ideale Instrumente zur Auswahl und Organisationsentwicklung. Persönlichkeitstests sind eine sichere Methode, um wichtige Verhaltenskompetenz für alle Rolle in verschiedenen Industrien zu bewerten.
Persönlichkeitstests bewerten die Persönlichkeitseigenschaften - wie Offenheit zur Erfahrungen, Gewissenhaftigkeit, Extravertiertheit, Verträglichkeit und emotionale Stabilität (bekannt als der Big Five oder Fünf-Faktoren-Modell). Manche Bewertungen entdecken auch tiefere Ebene, wie Motivation, Zwischenmenschlichenstil, Führungspotenzial und sogar dunklere EIgenschaften, wie Impusivität oder Widerstand gegen Änderungen.
Im Kontext von Arbeitsplätze helfen Persönlichkeitstests zu verstehen, wie jemand kommuniziert, mit Stress umgeht, im Team arbeitet, sich an Veränderungen anpasst und Entscheidungen trifft. Diese Einblicke ermöglichen die Unternehmen, fundierte Entscheidungen in Bezug auf Einstellungen, Entwicklungen und Nachfolgeplanung zu machen, und das schließlich zu einer besseren Teamdynamik, Rolleneignung und Mitarbeiterengagement führt.


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