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Was ist 360 Grad Feedback?
360-Grad-Feedback, auch bekannt als 360-Grad-Bewertung, ist ein ganzheitlicher Leistungsüberprüfungsmechanismus. Es hebt sich durch seinen Multi-Rater-Ansatz von herkömmlichen Gutachten ab. Der Prozess sammelt Bewertungen aus mehreren Quellen. Alle Mitarbeiter erhalten also Feedback von ihren Kollegen, Vorgesetzten, direkten Mitarbeitern und manchmal sogar von Kunden oder Kunden.
Eine Lösung für alle Ihre Anforderungen an 360 grad beurteilung
Ermittlung des Schulungsbedarfs
Identifizieren Sie die Lücken in den Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmalen eines Mitarbeiters, wie sie von anderen Akteuren wahrgenommen werden
Identifizierung von Potenzialen
Identifizieren Sie Potenzialträger, die über außergewöhnliche Intelligenz, Agilität und Führungsqualitäten verfügen
Leistungsbeurteilung
Gewinnen Sie eine umfassende Einsicht in Ihre Mitarbeiter, bevor Sie Beurteilungsverfahren durchführen
Succession planning
Utilize 360-degree evaluation to underline the organizations competency levels, identify potential and plan successors.
Benefits of evaluating employees with a 360-degree feedback system!
Empower employee development with Mercer | Mettl’s 360-degree assessment
High completion rates
Finish the survey on the move without the risk of losing data with the autosave feature.
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Great user experience
Monitor project status using analytical dashboards.
Accelerate survey creation with ready-to-use templates.
Easily configure surveys and reports according to your needs.
Customizable reports
Identify perception gaps in how skills are perceived among peers, managers, and oneself.
Create tailored reports excluding self-ratings and the ability to add custom pages.
Generate individual reports containing personalized employee development plans.
Multi-language support for a global workforce
Available in more than 16 languages
Participants have the option to choose the language of their choice
Download reports in any of the supported language
Best practices for administering 360-degree assessment
Deliver a successful 360-degree feedback system in three simple steps with Mercer | Mettl
Survey creation
Select the appropriate template for your survey or create a custom one.
Add participants in bulk with a single click.
Set up emails with organization branding and personal messaging.
Survey management
Review and schedule the survey you created.
Once launched, track the survey and other crucial aspects using a unified communications window.
Track the survey and the number of people who have completed it and send out reminders to others.
Add, remove, or edit participants in a live survey.
Report analysis
Download individual or group reports by choosing:
Competency-wise analysis
Open-ended feedback
Highlights of key insights
Potential advantages and disadvantages of 360-degree feedback
Get a key understanding of the various pros and cons of administering a 360-degree assessment
| Pros | Cons |
|---|---|
| Multiple perspectives provide a well-rounded view of performance. | Gathering and analyzing feedback can be resource-intensive. |
| Helps individuals understand their strengths and areas for improvement. | Feedback may be influenced by personal biases or workplace politics. |
| Facilitates personal and professional development through constructive feedback. | Proper implementation requires training for both feedback givers and receivers. |
| Promotes open communication and fosters a culture of transparency. | Receiving critical feedback can be stressful and demotivating. |
| Provides valuable input for performance appraisals and development plans. | Feedback may not always accurately reflect performance, especially if anonymous. |
| Encourages team members to support each other's growth. | Too much feedback can overwhelm and confuse employees. |
| Helps uncover strengths and areas for improvement that may not be apparent otherwise. | Ensuring consistent and fair feedback can be challenging. |
| Encourages individuals to be accountable for their actions and behaviors. | The effectiveness depends on the organization’s culture and acceptance of feedback. |
360 Grad Beurteilung ist benutzerfreundlich, vollständig anpassbar und bietet äußerst aufschlussreiche Berichte
Maximieren Sie die Erfüllungsrate durch einfache und lückenlose 360-Grad-Feedback-Prozesse
Branchenführende 360 Grad Feedback Berichte, die aufschlussreich und leicht verständlich sind
Eine nahtlose Bedienung für Administratoren: Verwalten und verfolgen Sie Ihr 360-Feedback-Projekt mit Leichtigkeit
Verwalten und verfolgen Sie Ihr 360-Feedback-Projekt mit Leichtigkeit
- Analyse-Dashboards zur Erfolgskontrolle Ihres Projekts
- Massenupload von Mitarbeiterdaten in einem Arbeitsgang
- Verwenden Sie vorgefertigte Vorlagen, um Ihre Umfragen zu beschleunigen
- Ad-hoc-Erinnerungen automatisch terminieren
- Daten-Downloads und Berichtsverteilung mit einem Klick
Eine nahtlose Bedienung für Mitarbeiter: Geben Sie spontan Feedback, jederzeit und überall
Geben Sie spontan Feedback, jederzeit und überall
- Füllen Sie Ihre Umfragen auf Desktops, Handys, Tablets, etc. aus, ganz wie Sie es wünschen
- Nicht abgeschlossene Umfragen werden automatisch gespeichert, damit Ihr wertvolles Feedback nicht verloren geht
- Sie erhalten eine gebündelte E-Mail mit allen erforderlichen Informationen zum Ausfüllen von Umfragen
Branchenweit 360 grad feedback fragebogen , die aufschlussreich und leicht zu verstehen sind
Identifizieren von Wahrnehmungslücken bei sich selbst, Managern, Kollegen und anderen
Eine detaillierte Zusammenfassung der Kompetenzen
Individuell gestalteter Entwicklungsplan
Ergebnisoffenes Feedback
Leistungsstarke Anpassung
Unser 360 Grad Feedback System ist einfach einzurichten und lässt sich an Ihre Organisation anpassen
Unser 360 Grad Feedback System ist einfach einzurichten und lässt sich an Ihre Organisation anpassen
Research-Backed Competency Question Library Available
Einfach einzurichtende, anpassbare, automatisierte E-Mail-Vorlagen
Nutzen Sie unser Team von Weltklasse-Psychometrikern
Vollständige Mitarbeiterdaten auf einen Schlag hochladen
Gewährleisten Sie eine hervorragende Mitarbeitererfahrung und maximieren Sie die Erfüllungsrate durch einfache und nahtlose 360 Grad Feedback
Vollständig anpassbare E-Mails für eine persönliche Note
Passen Sie Ihre gesamte Mitarbeiterkommunikation an das Branding Ihres Unternehmens an
Smartphone-freundliche Oberfläche zur Teilnahme an Umfragen - jederzeit und überall
Füllen Sie Umfragen bequem über Ihr Smartphone aus
Autospeichern-Option, damit Sie keine Daten verlieren
Umfragen werden automatisch gespeichert, damit Sie sie unterwegs ausfüllen können
Automatisch generierte Erinnerungen; kein Nachfassen erforderlich
Einfach zu konfigurierende benutzerdefinierte Erinnerungen senden
Selected by Gartner as a Leader in Remote Proctored Examinations
Mercer | Mettl recognized as a Global Leader in Assessment Technology by G2
Software Suggest Rated Us Outstanding On Our 360-Degree Feedback & Assessment Solutions
Geben Sie Ihren Mitarbeitern anhand ihrer 360 Grad Bewertungen verwertbare Einblicke
Hier ist ein Vorschau auf unsere detaillierten anpassbaren Berichte
Gewinnen Sie verwertbare Erkenntnisse:
Bekannte Stärken
Bereiche der Verbesserung
Versteckte Stärken
Blinde Flecken
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We Offer Impeccable Data Security Standards With Our Online Proctoring Suite
Mercer | Mettl ist DSGVO-konform
Wir sind ISO 27001-zertifiziert und ISO9001-zertifiziert
Lokalisiertes Datenhosting für europäische Server
Sicheres Datenhosting auf Amazon Web Services
Wir befolgen einen jährlichen Vulnerabilitäts- und Penetrationstest
ISO 9001 ZERTIFIZIERT
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SOC2 Type 2
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How Mercer | Mettl 360 Grad Feedback funktioniert
Select Template & Add Participants
Choose from our pre-built survey template library
where all templates have been prepared by our in-house experts
Get custom templates
made according to the competency framework needed for your unique requirement
Bulk-Upload oder einzeln hinzufügen
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Warum Mercer | Das 360 Grad Beurteilung von Mettl ist das beste in der Branche
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Eine Plattform, die so reibungslos funktioniert, dass die Benutzer keinen Grund haben, das Ausfüllen der Umfragen zu verzögern
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Individuell gestalteter Entwicklungsplan
Wählen Sie Ihre Bewertungsskala | Personalisierte Fragebögen | Benchmarking mit vorselektierten Daten
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
1. Wie funktioniert das 360-Grad-Feedback?
Beim 360-Grad-Feedback werden die Bewertungen mehrerer mit dem Feedback-Empfänger verbundener Stakeholder erfasst. Eine Reihe von Aussagen/Fragen werden von den Bewertern gemeinsam gestellt, um die Bewerber hinsichtlich der für ihre Aufgaben/Positionen relevanten Kompetenzen zu bewerten. Das 360°-Feedback hilft bei der Ermittlung von Verhaltenskompetenzen, zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Fachwissen und vielem mehr.
2. Was sind die Vorteile des 360-Grad-Feedbacks?
Das 360-Grad-Feedback ermöglicht eine umfassende Bewertung der Leistung und des Potenzials, da mehrere Interessengruppen in den Bewertungsprozess einbezogen werden. Zu den Vorteilen des 360-Grad-Feedbacks gehören auch:
- Beseitigung von Verzerrungen bei der Bewertung
- Ermittlung des Schulungsbedarfs
- Fokus auf Erkenntnisgewinn und Entwicklung beim Feedback-Empfänger
- Gesamteffizienz des Leistungsmanagements am Arbeitsplatz
3. Wie wird das 360 Grad Feedback eingesetzt?
Das 360 Grad Feedback ist ein Entwicklungsinstrument, das im Rahmen einer umfassenden beruflichen Beurteilung eingesetzt wird. Es wird in Form einer Erhebung durchgeführt, bei der die Feedback-Geber die Feedback-Suchenden bewerten. Diese Bewertungen beruhen auf Parametern, die sich auf relevante Fähigkeiten, Kompetenzen und Verhaltensweisen beziehen. Die Ergebnisse der Erhebung helfen bei der Erstellung aufschlussreicher Berichte über verborgene Stärken, Entwicklungsbereiche, blinde Flecken usw. des Einzelnen.
4. Was ermittelt eine 360° Feedback Befragung?
Bei einer 360-Feedback-Erhebung werden Antworten aus verschiedenen Perspektiven erfasst. Es hilft dabei, folgendes zu beurteilen:
- Berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen
- Verhaltensweisen, die für die Ausübung einer Rolle erforderlich sind
- Wahrnehmungen des Mitarbeiters
- Subjektive Bereiche wie Führungsqualitäten, Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeit
- Leistung des Mitarbeiters in bestimmten Arbeitssituationen und Rollen
5. Was ist der Zweck des 360 Grad Feedbacks?
Der Zweck des 360-Grad-Feedbacks besteht darin, eine umfassende Bewertung einer Person zu gewährleisten. Das Verfahren gewährleistet diesen umfassenden Ansatz, indem es Angaben aus einer Vielzahl von Quellen sammelt, die beruflich mit dem Feedback-Suchenden verbunden sind. Vorgesetzte, direkte Mitarbeiter, Kollegen und externe Quellen wie Kunden nehmen an einer solchen Überprüfung teil. Das Ganze gipfelt in einer unvoreingenommenen 360-Grad-Analyse.
6. Was ist ein 360-Grad-Feedback-Prozess?
Der 360-Grad-Feedback-Prozess läuft in drei Hauptphasen ab. Erstens wird er anhand einer Reihe von Kompetenzen und Vorlagen entwickelt, die für die Ziele eines Unternehmens relevant sind. Das Unternehmen wählt dann eine Plattform für die Durchführung der Erhebung und die Verfolgung der Fortschritte aus. Schließlich werden die Antworten gesammelt und ausgewertet. Letzteres hilft, umfassende Entwicklungspläne für die Teilnehmer der Erhebung zu formulieren.
7. Warum ist 360°-Feedback wichtig?
Ein 360-Grad-Feedback ist von entscheidender Bedeutung, wenn Unternehmen einen umfassenden Ansatz für die Leistungsbeurteilung, die Ermittlung des Schulungsbedarfs, die Nachfolgeplanung, die Entwicklung von Führungskräften usw. benötigen. Der Prozess bietet umfassende Einblicke, indem er Bewertungen von verschiedenen Quellen wie Managern, Untergebenen, Kollegen, Kunden, Geschäftspartnern usw. einbezieht. Dies ist auch wichtig, um versteckte Stärken und blinde Flecken in der Leistung und im Verhalten der Mitarbeiter zu erkennen.
8. Was sind die Nachteile des 360-Grad-Feedbacks?
Wenn es nicht richtig durchgeführt wird, kann ein 360-Grad-Feedback einige Nachteile mit sich bringen, z. B:
- Die Bewerter könnten versucht sein, sich auf die Hervorhebung negativer Aspekte des Feedback-Suchenden zu konzentrieren.
- Wenn das Arbeitsumfeld nicht gesund ist, kann der Prozess zu unehrlichen Bewertungen führen.
- In manchen Fällen wird das 360-Grad-Feedback von den Führungskräften als Kritik verstanden.
- Das ist ein zeitaufwändiger Prozess.
